矿产资源考核制度

PAGE矿产资源考核制度一、总则（一）目的为了加强对矿产资源勘查、开发利用与保护的监督管理，提高矿产资源开发利用效率，促进资源节约与环境保护，保障经济社会可持续发展，根据《中华人民共和国矿产资源法》等相关法律法规，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内涉及矿产资源勘查、开采、选矿、冶炼等业务的部门、单位及相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关矿产资源管理的法律法规和行业标准，确保考核工作合法合规。2.科学公正原则：运用科学合理的考核指标和方法，客观公正地评价各部门、单位及人员在矿产资源管理方面的工作绩效。3.全面系统原则：涵盖矿产资源勘查、开发利用全过程，对资源利用效率、环境保护、安全生产等方面进行全面考核。4.动态调整原则：根据国家政策法规变化、行业发展趋势以及公司/组织实际情况，适时调整考核指标和标准。二、考核主体与对象（一）考核主体成立矿产资源考核领导小组，由公司/组织高层管理人员担任组长，成员包括地质勘查、采矿、选矿、环保、安全等相关部门负责人。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核方案、审定考核结果等工作。设立考核工作小组，由各相关部门业务骨干组成，负责具体实施考核工作，包括收集数据、现场检查、指标计算、撰写考核报告等。（二）考核对象1.部门考核对象：负责矿产资源勘查、开采、选矿、冶炼等业务的职能部门，如地质勘查部、采矿事业部、选矿厂、冶炼厂等。2.单位考核对象：独立核算的从事矿产资源开发利用的下属单位，如矿山企业、矿业公司等。3.人员考核对象：参与矿产资源管理工作的各级管理人员、技术人员和操作人员。三、考核内容与指标（一）矿产资源勘查考核内容与指标1.勘查计划完成率：实际完成的勘查工作量与年度勘查计划工作量的比例，反映勘查工作进度。2.勘查成果质量：通过勘查报告的准确性、可靠性、完整性等方面进行评价，包括矿体圈定、资源储量估算、矿石质量分析等指标。3.新发现矿产地数量：考核期内新发现具有工业价值矿产地的数量。4.勘查成本控制：实际勘查成本与预算成本的对比情况，考核成本节约或超支程度。（二）矿产资源开发利用考核内容与指标1.开采回采率：考核矿山企业实际开采出的矿石量与该采区可采储量的比率，体现资源开采利用程度。2.选矿回收率：选矿厂选出的精矿中有用成分的重量与原矿中该有用成分重量的百分比，反映选矿工艺水平。3.资源综合利用率：对共伴生矿产、尾矿、废石等资源的综合利用程度，通过综合利用产品产量、产值等指标衡量。4.生产规模达标率：实际生产规模与设计生产规模的符合程度，确保矿山企业按规划有序生产。（三）环境保护考核内容与指标1.污染物排放达标率：废气、废水、废渣等污染物排放符合国家和地方环保标准的比例，考核环保设施运行效果。2.矿山生态恢复治理率：已完成生态恢复治理的矿山面积与应治理面积的比例，体现矿山生态环境保护责任落实情况。3.节能减排指标完成情况：包括能源消耗总量、单位产品能耗、水资源重复利用率等指标，考核节能减排工作成效。（四）安全生产考核内容与指标1.安全事故发生率：统计考核期内发生的各类安全事故次数，评估安全生产管理水平。2.隐患排查治理率：已排查出的安全隐患整改完成的比例，确保安全生产隐患及时消除。3.安全培训覆盖率：参加安全培训的人员占应培训人员的比例，提高员工安全意识和技能。四、考核周期与方式（一）考核周期考核分为年度考核和不定期专项考核。年度考核于每年年末进行，全面评价各考核对象年度工作绩效。不定期专项考核根据工作需要，针对特定事项或问题开展，及时发现和解决矿产资源管理中的突出问题。（二）考核方式1.资料审查：考核对象提交年度工作总结、统计报表、勘查报告、环境监测报告、安全检查记录等相关资料，考核工作小组进行审查。2.现场检查：考核工作小组深入矿山、选矿厂、冶炼厂等生产现场，检查生产作业情况、设备运行状况、环保设施运行效果、安全措施落实情况等。3.数据统计与分析：收集、整理考核相关数据，运用科学方法进行计算和分析，得出各项考核指标结果。4.综合评价：考核工作小组根据资料审查、现场检查和数据统计分析情况，对考核对象进行综合评价，撰写考核报告。五、考核程序（一）制定考核方案考核领导小组根据本制度要求和公司/组织年度工作目标，制定年度考核方案，明确考核内容、指标、方法、时间安排等。（二）组织实施考核1.考核对象按照考核方案要求，准备相关资料，进行自查自评，并于规定时间内提交自查报告。2.考核工作小组按照分工开展资料审查、现场检查等考核工作，收集考核数据，进行指标计算和分析。（三）撰写考核报告考核工作小组根据考核情况，撰写考核报告，对考核对象的工作绩效进行全面评价，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。（四）审定考核结果考核领导小组召开会议，审定考核报告和考核结果。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（五）反馈与公示考核结果考核结果向考核对象进行反馈，使其了解自身工作情况和存在问题。同时，在公司/组织内部进行公示，接受全体员工监督。（六）结果应用1.与绩效奖金挂钩：根据考核结果发放绩效奖金，优秀等级给予较高奖励，不合格等级扣减相应绩效奖金。2.作为职务晋升、岗位调整的参考：考核结果优秀的人员在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑，不合格人员进行相应岗位调整或培训。3.督促改进工作：针对考核中发现的问题，要求考核对象制定整改措施，限期整改，持续提高矿产资源管理水平。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对在矿产资源勘查、开发利用、环境保护、安全生产等方面表现突出，考核结果为优秀的部门、单位和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.对在矿产资源管理工作中提出创新性建议或方法，取得显著经济效益、环境效益和社会效益的，给予专项奖励。（二）惩罚1.对考核结果为不合格的部门、单位和个人进行通报批评，并责令限期整改。整改期间扣减一定比例的绩效奖金。2.对违反矿产资源法律法规和本公司/组织考核制度，造成资源浪费、环境污染、安全事故等严重后果的，依法依规追究相关责任人的责任，包括行