安全建设考核制度

PAGE安全建设考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全建设工作，确保公司各项业务活动安全、稳定、有序开展，保障员工生命财产安全，特制定本考核制度。通过科学、合理、严格的考核机制，激励各部门和全体员工积极参与安全建设工作，不断提升公司整体安全管理水平，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工在安全建设工作中的考核评价。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照既定标准进行评价，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：考核涵盖安全建设工作的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、安全教育培训、安全隐患排查与整改等，形成全面、系统的考核体系。3.动态管理原则：根据公司安全建设工作的实际情况和发展变化，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励导向原则：考核结果与员工的绩效奖金、晋升、奖励等挂钩，充分发挥考核的激励作用，引导员工积极主动地参与安全建设工作。二、考核内容与标准（一）安全制度执行（30分）1.制度知晓与遵守（15分）员工对公司各项安全制度的熟悉程度，通过定期组织的安全制度考试进行评估。考试成绩在90分及以上得12分，8089分得9分，6079分得6分，60分以下得3分。日常工作中，员工遵守安全制度的情况。如有违反安全制度的行为，每次扣3分；情节严重的，每次扣6分。2.安全操作规程执行（15分）在涉及安全操作的岗位，员工严格按照操作规程进行作业的情况。通过现场检查和操作记录进行核实。能严格执行操作规程得12分，基本执行但存在少量不规范行为得9分，存在较多不规范行为得6分，多次违反操作规程得3分。对新员工进行安全操作规程培训的效果，新员工能够熟练掌握并正确执行操作规程得3分，基本掌握但仍需指导得2分，掌握情况较差得1分。（二）安全设施维护（25分）1.设施日常检查与维护（15分）各部门定期对负责区域内的安全设施进行检查，并做好记录。每月至少进行一次全面检查，记录完整、准确得12分；每少一次检查扣3分；记录不完整或不准确得6分。发现安全设施存在问题及时进行维护和修复的情况。能及时处理一般问题得9分，对较大问题能及时上报并采取临时防护措施得6分，对安全设施问题处理不及时得3分。2.设施运行效果评估（10分）定期对安全设施的运行效果进行评估，确保设施正常运行，满足安全要求。评估结果良好得8分，基本满足安全要求得6分，存在一定安全隐患得4分，安全设施运行存在严重问题得2分。（三）安全教育培训（20分）1.培训计划执行（10分）各部门按照公司年度安全教育培训计划组织实施培训工作，培训计划完成率达到100%得8分，每低于10%扣2分。培训内容符合公司安全建设实际需求，针对性强得2分，培训内容与实际需求存在一定差距得1分，培训内容与实际需求严重脱节得0分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实际操作、问卷调查等方式对员工的培训效果进行评估。员工对培训内容的掌握程度良好得8分，基本掌握得6分，掌握程度较差得4分，培训效果差得2分。员工对培训的满意度较高得2分，满意度一般得1分，满意度较低得0分。（四）安全隐患排查与整改（25分）1.隐患排查（15分）各部门定期组织安全隐患排查工作，排查工作认真、全面，能及时发现各类安全隐患得12分；排查工作存在一定漏洞，发现部分安全隐患得9分；排查工作不认真，未能发现明显安全隐患得6分。对排查出的安全隐患进行详细记录，记录清晰、准确得3分；记录不完整或不准确得2分；未进行记录得1分。2.隐患整改（10分）对排查出的安全隐患制定切实可行的整改措施，并按时完成整改。能按时完成整改，整改效果良好得8分；整改工作存在一定延误，整改效果一般得6分；未能按时完成整改，整改效果较差得4分。对重大安全隐患能及时采取有效的临时防范措施，确保安全得2分；未采取临时防范措施得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门的安全建设工作进行现场检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.定期汇报：各部门每月向安全管理部门提交安全建设工作月度总结报告，汇报本部门安全制度执行、安全设施维护、安全教育培训、安全隐患排查与整改等工作情况。3.专项考核：针对安全建设工作中的重点项目或特定时期的安全工作，组织专项考核，确保各项安全措施得到有效落实。4.员工自评与互评：员工对自己在安全建设工作中的表现进行自我评价，同时同事之间可以进行互评，评价结果作为考核的参考。（二）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核于每年年末进行。季度考核结果作为当季绩效奖金发放的依据，年度考核结果作为员工年度绩效评定、晋升、奖励等的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.季度考核得分在85分及以上的部门，全额发放当季安全建设绩效奖金；得分在7084分的部门，发放当季安全建设绩效奖金的80%；得分在6069分的部门，发放当季安全建设绩效奖金的50%；得分在60分以下的部门，不发放当季安全建设绩效奖金，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.员工季度考核得分在85分及以上的，全额发放当季安全建设绩效奖金；得分在7084分的，发放当季安全建设绩效奖金的80%；得分在6069分的，发放当季安全建设绩效奖金的50%；得分在60分以下的，不发放当季安全建设绩效奖金，并进行安全专项培训和补考。（二）晋升与奖励1.在年度考核中，连续四个季度考核得分均在85分及以上的员工，在同等条件下优先晋升。2.对安全建设工作表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。部门年度考核得分排名前三位的，分别给予不同金额的奖励；个人年度考核得分排名前五位的，分别给予荣誉证书和奖金奖励。（三）处罚1.对年度考核得分在60分以下的员工，进行警告处分，并调整工作岗位，重新进行安全培训和考核。2.对因工作失误导致安全事故发生的部门和个人，按照国家法律法规和公司相关规定，给予严肃的纪律处分和经济处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理安全管理部门接到申诉后，应在10个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。如申诉情