单车综合考核制度

PAGE单车综合考核制度一、总则（一）目的为加强公司单车管理，规范单车使用行为，提高单车使用效率，确保单车安全、有序运行，特制定本综合考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有单车的使用、维护及相关管理活动，包括但不限于员工个人使用的单车、公司公用单车等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准执行，确保对所有单车使用情况进行客观、公正的评价。2.全面性原则：涵盖单车使用的各个环节，包括骑行安全、维护保养、使用频率等，进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工正确使用单车，同时对违规行为进行约束，促进单车管理水平的提升。二、单车使用规范（一）使用登记1.员工使用单车前，需在指定的单车管理系统或纸质登记表上进行登记，注明使用时间、预计归还时间、使用目的等信息。2.公用单车使用时，由使用部门负责人安排专人登记，并确保使用信息准确、完整。（二）使用时间与范围1.员工应在规定的工作时间内使用单车，如需在非工作时间使用，需提前向所在部门申请并获得批准。2.单车仅限在公司规定的区域内使用，不得擅自骑出规定范围。如有特殊情况需要外出，必须向相关部门报备，并遵守交通法规。（三）骑行安全1.使用者必须佩戴合格的安全头盔，遵守交通规则，注意骑行安全。2.在骑行过程中，不得载人、超速、逆行、闯红灯等违规行为。3.如遇恶劣天气（如暴雨、大风、冰雪等），应避免骑行单车，确保自身安全。（四）停放要求1.使用完毕后，应将单车停放在公司指定的停车区域内，并摆放整齐。2.不得将单车随意停放在通道、门口等影响通行的位置。3.对于公用单车，使用部门应定期清理停放区域，保持整洁。三、单车维护保养（一）日常检查1.使用者在每次使用单车前，应进行简单的检查，包括刹车、轮胎、链条、车锁等部件是否正常。2.如发现问题，应及时报告单车管理部门，并停止使用，等待维修。（二）定期保养1.单车管理部门应制定单车定期保养计划，按照规定的周期对单车进行全面保养。2.保养内容包括清洁、润滑、调整刹车和变速系统、检查零部件磨损情况等。3.定期保养记录应详细填写，包括保养时间、保养内容、维修更换的零部件等信息。（三）故障维修1.当单车出现故障时，使用者应及时报修，说明故障情况。2.单车管理部门接到报修后，应及时安排维修人员进行维修，并记录维修情况。3.对于维修后的单车，应进行试骑检查，确保故障排除，性能良好。四、考核指标与标准（一）使用登记准确性（20分）1.每次使用均按要求准确登记，无遗漏信息，得1620分。2.登记信息基本完整，但存在少量遗漏或错误，得1115分。3.登记信息频繁出现错误或遗漏较多，得610分。4.经常不进行登记或登记信息严重不实，得05分。（二）使用时间与范围合规性（20分）1.严格遵守规定的使用时间和范围，无违规情况，得1620分。2.偶尔出现超出规定时间或范围使用，但及时报备并获批准，得1115分。3.多次违规使用时间或范围，未报备或未获批准，得610分。4.频繁擅自超出规定时间和范围使用，得05分。（三）骑行安全遵守情况（30分）1.每次骑行均严格遵守骑行安全规定，无任何违规行为，得2430分。2.偶尔出现轻微违规行为，但未造成安全事故，得1623分。3.发生一般违规行为，如载人、超速等，得1015分。4.出现严重违规行为或导致安全事故，得09分。（四）停放规范程度（15分）1.始终将单车停放在指定区域，摆放整齐，得1215分。2.大部分时间能规范停放，但偶尔有不整齐或停放在非指定区域的情况，得811分。3.经常不规范停放，影响通行或秩序，得47分。4.多次随意停放，经提醒仍不改正，得03分。（五）单车维护保养情况（15分）1.积极配合日常检查，定期进行保养，单车始终保持良好状态，得1215分。2.能配合检查和保养，但单车出现一些小问题未及时处理，得811分。3.对单车维护保养不重视，出现问题不及时报告或处理，得47分。4.因个人原因导致单车严重损坏或长期未进行保养，得03分。五、考核流程（一）数据收集1.单车管理部门负责收集单车使用登记记录、维修记录、检查记录等相关数据。2.通过监控设备、现场巡查等方式获取单车使用时间、范围、停放等情况的信息。（二）初步评估1.单车管理部门根据收集的数据，对单车使用情况进行初步评估，确定各项考核指标的得分情况。2.对于存在疑问或争议的数据，及时与相关使用者进行核实。（三）审核与公示1.初步评估结果提交至考核管理小组进行审核。2.考核管理小组对审核通过的结果进行公示，公示期为[X]个工作日。在公示期内，员工如有异议，可向考核管理小组提出申诉。（四）结果确定与反馈1.公示无异议后，确定最终考核结果，并将结果反馈给单车使用者及所在部门。2.考核结果作为员工绩效评估、奖惩等的重要依据。六、奖惩措施（一）奖励1.在单车综合考核中，连续[X]个月排名前[X]%的员工，给予[具体奖励，如奖金、荣誉证书等]。2.对单车维护保养、骑行安全等方面表现突出，提出合理化建议并被采纳，为公司单车管理做出显著贡献的员工，给予[相应奖励]。（二）惩罚1.对于考核结果不合格的员工，进行批评教育，并要求其限期整改。2.连续[X]个月考核不达标且无明显改进的员工，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的[X]%。3.因违规使用单车导致安全事故、车辆损坏等严重后果的员工，根据公司相关