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文档简介

PAGE厨房人员考核制度一、总则(一)目的为了加强厨房管理,提高厨房工作效率和服务质量,确保食品安全,激励厨房工作人员积极工作,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司厨房全体工作人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受个人情感和偏见影响。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面对厨房人员进行全面考核。3.激励改进原则:通过考核,激励厨房人员不断提高工作水平,改进工作方法,促进厨房整体工作的提升。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.菜品质量(20分)菜品口味符合标准,顾客满意度达到[X]%以上,得1620分。菜品口味基本符合标准,顾客满意度在[X]%[X]%之间,得1115分。菜品口味部分不符合标准,顾客满意度低于[X]%,得610分。菜品口味严重不符合标准,顾客投诉较多,得05分。2.出餐速度(15分)严格按照规定时间出餐,平均出餐时间控制在[X]分钟以内,得1215分。出餐时间基本符合规定,平均出餐时间在[X][X]分钟之间,得811分。出餐时间偶尔超出规定,平均出餐时间在[X][X]分钟之间,得47分。出餐时间经常超出规定,平均出餐时间超过[X]分钟,得03分。3.菜品成本控制(10分)严格控制菜品成本,每月食材成本降低[X]%以上,得810分。较好控制菜品成本,每月食材成本降低[X]%[X]%之间,得57分。基本控制菜品成本,每月食材成本降低幅度在[X]%以内,得34分。未能有效控制菜品成本,每月食材成本有上升趋势,得02分。4.卫生达标情况(5分)厨房环境整洁卫生,餐具、厨具清洗消毒符合卫生标准,无食品安全事故,得45分。厨房环境基本整洁卫生,餐具、厨具清洗消毒基本符合卫生标准,无重大食品安全问题,得23分。厨房环境存在一些卫生问题,餐具、厨具清洗消毒有瑕疵,得1分。厨房环境脏污严重,餐具、厨具清洗消毒不达标,出现食品安全问题,得0分。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分)对工作认真负责,积极主动完成各项任务,无工作失误,得810分。工作责任心较强,能较好完成工作任务,偶尔有小失误,得57分。工作责任心一般,工作任务完成情况一般,有一些失误,得34分。工作责任心较差,经常出现工作失误,对工作敷衍了事,得02分。2.团队合作精神(10分)积极与同事配合,主动协助他人,团队协作良好,得810分。能够与同事合作,偶尔需要他人提醒才协助,团队协作较好,得57分。团队合作意识一般,与同事合作较少,得34分。缺乏团队合作精神,经常与同事发生冲突,影响团队工作,得02分。3.工作纪律(10分)严格遵守公司规章制度,按时上下班,无迟到、早退、旷工现象,得810分。基本遵守公司规章制度,偶尔有迟到或早退情况,得57分。有时违反公司规章制度,迟到、早退次数较多,得34分。经常违反公司规章制度,迟到、早退、旷工情况严重,得02分。(三)专业技能(20分)1.烹饪技能(10分)烹饪技术熟练,能制作多种高难度菜品,得到顾客和同事高度认可,得810分。烹饪技术较好,能制作常见菜品,口味和质量稳定,得57分。烹饪技术一般,能制作基本菜品,偶尔出现质量不稳定情况,得34分。烹饪技术较差,制作菜品水平较低,经常出现质量问题,得02分。2.食品安全知识与操作规范(5分)通过食品安全知识考核,严格遵守食品安全操作规范,无违规行为,得45分。了解食品安全知识基本内容,能基本遵守食品安全操作规范,偶尔有小违规,得23分。对食品安全知识掌握较少,食品安全操作规范执行不严格,得1分。不了解食品安全知识,多次违反食品安全操作规范,得0分。3.厨房设备操作与维护(5分)熟练掌握厨房设备操作技能,能及时发现并解决设备故障,设备维护良好,得45分。能操作厨房设备,基本能处理常见设备问题,设备维护一般化,得23分。对厨房设备操作不太熟练,设备出现故障不能及时解决,得1分。不熟悉厨房设备操作,设备维护差,影响正常工作,得0分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由厨房主管或厨师长对厨房人员日常工作表现进行观察、记录和评价。2.顾客评价:通过顾客满意度调查,收集顾客对菜品质量、出餐速度等方面的评价。3.定期考核:每月或每季度进行一次集中考核,对工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行全面评估。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行集中考核,结合日常考核和顾客评价结果,综合评定厨房人员当月工作表现。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上,绩效奖金系数为1.2;考核得分在[X][X]分之间,绩效奖金系数为1;考核得分在[X][X]分之间,绩效奖金系数为0.8;考核得分在[X]分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)晋升与调岗1.连续三个月考核得分排名前[X]%的厨房人员,有机会晋升到更高职位或调至更重要的岗位。2.连续两个月考核得分在[X]分以下的厨房人员,公司将视情况进行调岗或辞退处理。(三)培训与发展1.对于考核中发现的不足之处,公司将为厨房人员提供针对性的培训和发展机会,帮助其提升工作能力。2.根据考核结果,制定个性化的培训计划,提高厨房人员的专业技能和综合素质。五、考核申诉(一)申诉条件厨房人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.申诉人填写《考核申诉表》,详细说明申诉理由和证据。2.将《考核申诉表》提交给厨房主管或厨师长,由其进行初步审核。3.

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