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PAGE衡水教师考核制度一、总则1.目的为了全面、客观、公正、准确地评价教师的工作表现,激励教师提高教育教学质量,促进教师专业发展,依据国家教育相关法律法规及行业标准,结合我校实际情况,制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于我校全体在职教师。3.考核原则客观公正原则:以事实为依据,按照明确、具体的考核标准进行评价,确保考核结果真实、准确、公平、公正。全面考核原则:对教师的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩。激励发展原则:通过考核,激发教师的工作积极性和创造性,促进教师不断提高自身素质和教育教学水平。定性与定量相结合原则:采用定量考核与定性考核相结合的方式,力求考核结果科学合理。二、考核内容与标准(一)师德师风(20分)1.爱国守法(5分)拥护党的路线、方针、政策,遵守国家法律法规,无违法违纪行为。全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,积极落实立德树人根本任务。2.爱岗敬业(5分)忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和敬业精神,认真履行教师职责。对工作高度负责,精心备课、上课、批改作业、辅导学生,不敷衍塞责。3.关爱学生(5分)关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生。保护学生安全,关心学生健康,维护学生权益,不歧视、体罚或变相体罚学生。4.教书育人(3分)遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展。传授知识准确无误,教学方法得当,注重因材施教,教学效果良好。5.为人师表(2分)坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。衣着得体,语言规范,举止文明,作风正派,廉洁奉公。(二)教育教学能力(30分)1.教学计划与设计(5分)教学计划科学合理,符合课程标准和学生实际,教学目标明确,教学重难点突出。教学设计精心,教学环节完整,教学方法多样,教学手段运用得当,注重培养学生自主学习能力。2.课堂教学(15分)教学态度认真,教态亲切自然,语言准确流畅,板书规范工整。教学方法灵活多样,注重启发式、探究式、讨论式、参与式教学,激发学生学习兴趣,课堂气氛活跃。教学过程组织严密,教学环节紧凑,时间分配合理,教学效果良好,学生参与度高。注重因材施教,关注学生个体差异,及时调整教学策略,满足不同层次学生的学习需求。3.教学评价(5分)能根据教学目标和学生实际,制定科学合理的评价方案,评价方式多样,注重过程性评价和终结性评价相结合。及时批改作业,认真分析学生作业情况,针对存在的问题进行个别辅导和集中讲解。定期对学生进行学业水平测试,认真分析测试结果,及时调整教学策略,提高教学质量。4.教学研究与创新(5分)积极参加教学研究活动,主动承担教研课题,撰写教学论文或教学反思,总结教学经验,探索教学规律。勇于创新教学方法和手段,在教学内容、教学模式、教学评价等方面有新的突破和改进,取得良好的教学效果。(三)工作态度(20分)1.出勤情况(10分)严格遵守学校考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。全勤得10分,迟到、早退一次扣1分,旷工一次扣5分。2.工作纪律(5分)遵守学校各项规章制度,服从工作安排,认真履行工作职责。严格遵守教学纪律,不擅自调课、停课,不随意缺课。如有违反工作纪律情况,视情节轻重扣15分。3.工作积极性与主动性(5分)工作积极主动,勇于承担工作任务,认真完成各项工作。对工作充满热情,具有较强的责任心和使命感,积极为学校发展建言献策。根据工作积极性和主动性表现,酌情给05分。(四)工作业绩(30分)1.教学成绩(15分)所教班级学生在学业水平测试、升学考试等方面成绩优异,与同年级同学科相比有明显进步。根据教学成绩的高低和进步幅度,按一定比例赋分,最高得15分。2.学生综合素质提升(10分)注重培养学生综合素质,所教学生在思想道德、社会实践、文化艺术、体育健康等方面表现突出。学生在各类竞赛、活动中获奖,或在品德修养、行为习惯等方面有显著改善,根据实际情况酌情给010分。3.教育教学成果(5分):个人在教育教学改革、课程建设、教学团队建设等方面取得突出成果,如获得校级以上教学成果奖、发表高质量教育教学论文、出版教材等,根据成果等级和影响力给予相应加分,最高得5分。三、考核方式与周期1.考核方式平时考核:由各年级组、学科组负责,对教师日常工作表现进行记录和评价,包括教学常规检查、课堂教学观察、学生反馈等。学期考核:在每学期末进行,由教师本人进行工作总结和自评,年级组、学科组进行互评,学校考核工作领导小组进行综合评定。年度考核:以学期考核结果为基础,结合教师全年工作表现,进行年度考核。年度考核结果作为教师评优评先、职称晋升、岗位聘任等的重要依据。2.考核周期考核周期为一学年,即从每年的[具体起始日期]至次年的[具体结束日期]。四、考核程序1.准备阶段成立考核工作领导小组,负责考核工作的组织、指导和监督。制定考核方案和考核细则,明确考核内容、标准、方式和程序。组织考核人员培训会议,使考核人员熟悉考核要求和方法。2.实施阶段教师本人按照考核要求,撰写工作总结和自评材料,填写考核登记表。年级组、学科组组织教师进行互评,填写互评意见。考核工作领导小组通过查阅资料、课堂听课、学生评教、家长反馈等方式,对教师进行全面考核。3.汇总阶段考核工作领导小组对平时考核、学期考核和年度考核结果进行汇总统计。对考核数据进行审核,确保考核结果真实、准确。4.反馈阶段考核工作领导小组向教师反馈考核结果,教师如有异议,可在规定时间内提出申诉。针对考核中发现的问题,与教师进行沟通交流,提出改进意见和建议。5.存档阶段将考核结果存入教师个人档案,作为教师专业发展和学校管理决策的重要依据。五、考核结果的使用1.与绩效工资挂钩:考核结果作为教师绩效工资分配的重要依据,根据考核得分确定绩效工资发放档次。2.评优评先:年度考核优秀的教师,在学校评优评先中优先推荐。3.职称晋升:在职称晋升中,考核结果作为重要参考条件之一,同等条件下,考核优秀者优先晋升。4.岗位聘任:根据考核结果,对教师岗位进行动态调整,激励教师不断提高工作业绩。5.教师培训与发展:针对考核中发现的教师存在的问题和不足,有针对性地组织教师培训和专业发展活动,促进教师成长。六、申诉与处理1.申诉程序教师如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的[具体申诉期限]内,向学校考核工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。2.处理方式考核工作领导小组接到申诉后,应及时进行调查核实
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