宝鸡民警考核制度

PAGE宝鸡民警考核制度一、总则（一）目的为了加强宝鸡市民警队伍建设，提高民警的工作效率和服务质量，确保各项公安工作任务的顺利完成，依据国家相关法律法规以及公安行业标准，结合本市公安工作实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价民警的工作表现，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.注重实绩原则：以民警履行岗位职责的工作实绩为重点，突出工作成果和工作效率，引导民警积极履行职责，提高工作质量。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的民警予以激励，对存在问题的民警进行约束，促进民警不断改进工作，提升自身素质。4.动态管理原则：考核制度应根据公安工作的发展和变化，适时进行调整和完善，确保考核制度的科学性和有效性。（三）适用范围本考核制度适用于宝鸡市各级公安机关在职在编民警。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治理论学习，不断提高政治觉悟和政治素养。考核标准：政治立场坚定，无违反政治纪律和政治规矩的行为，得[X]分；政治学习积极认真，有心得体会，得[X]分；出现轻微政治问题，酌情扣分；出现严重政治问题，一票否决。2.职业道德忠诚履行人民警察职责，严格依法办事，公正执法，廉洁奉公。热爱公安工作，具有强烈的事业心和责任感，敬业奉献。考核标准：严格依法办案，无违法违纪行为，得[X]分；工作认真负责，积极主动，无推诿扯皮现象，得[X]分；出现执法不公、廉洁问题，视情节轻重扣分；因职业道德问题造成恶劣影响的，一票否决。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，举止文明。积极参与社会公益活动，树立良好的警察形象。考核标准：在社会交往中表现良好，无不良行为记录，得[X]分；参与社会公益活动，有一定贡献，得[X]分；出现违反社会公德行为，酌情扣分。（二）能1.业务知识熟悉掌握公安业务相关法律法规、政策规定和专业知识。不断更新知识结构，提高业务水平。考核标准：业务知识扎实，能熟练运用相关法律法规和政策处理工作问题，得[X]分；积极参加业务培训学习，成绩合格，得[X]分；业务知识欠缺，影响工作开展，酌情扣分。2.业务技能具备良好的执法办案、应急处置、群众工作等业务技能。在工作中能够熟练运用各种警用装备和技术手段。考核标准：执法办案能力强，案件办理质量高，得[X]分；应急处置快速有效，无失误，得[X]分；群众工作能力突出，群众满意度高，得[X]分；业务技能不熟练，影响工作效果，酌情扣分。3.组织协调能力能够有效地组织开展各项公安工作，协调各方关系，确保工作顺利进行。在团队合作中发挥积极作用，带领团队完成工作任务。考核标准：组织能力强，工作安排合理有序，得[X]分；协调沟通顺畅，与同事配合默契，得[X]分；组织协调不力，导致工作延误或出现问题，酌情扣分。（三）勤1.工作态度工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，按时完成工作任务。具有较强的工作执行力，对上级交办的任务不推诿、不拖延。考核标准：工作态度端正，始终保持高度的工作热情，得[X]分；按时完成工作任务，无积压，得[X]分；工作态度不认真，出现拖延、敷衍现象，酌情扣分。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。按照规定履行请假手续，请假期间工作交接清楚。考核标准：全勤，得[X]分；迟到、早退累计次数不超过规定，每次扣[X]分；旷工一次，扣[X]分；无故旷工情节严重的，另行处理。（四）绩1.工作业绩履行岗位职责，完成各项公安工作任务的数量、质量和效果。在打击违法犯罪、维护社会治安稳定、服务群众等方面取得的显著成绩。考核标准：工作任务完成出色，成绩突出，为维护社会稳定做出重要贡献，得[X]分；工作任务完成较好，有一定工作成果，得[X]分；工作任务完成一般，无明显工作失误，得[X]分；工作任务完成较差，出现工作失误，酌情扣分。2.创新工作在公安工作中积极探索创新工作方法、工作机制，取得良好效果。创新举措得到上级认可并在一定范围内推广应用。考核标准：有创新工作思路和方法，取得明显成效，得[X]分；创新举措被上级表扬或推广，得[X]分；无创新工作表现，得[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。无违法违纪行为，无收受礼品、礼金、有价证券等情况。考核标准：廉洁自律，无违规违纪行为，得[X]分；发现有轻微廉洁问题，视情节轻重扣分；出现严重廉洁问题，一票否决。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，学习廉政知识，增强廉洁意识。在工作中能够自觉遵守廉政规定，起到模范带头作用。考核标准：认真参加廉政教育活动，有学习记录和心得体会，得[X]分；在工作中严格遵守廉政规定，无不良反映，得[X]分；不参加廉政教育活动，或在工作中有违反廉政规定行为，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由民警所在单位负责，对民警日常工作表现进行记录和评价。内容包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。日常考核应及时、准确，每月进行一次小结，每季度进行一次汇总分析。2.专项考核根据公安工作的阶段性任务和重点工作，对民警在特定专项工作中的表现进行考核。专项考核由相关业务部门组织实施，制定专项考核方案，明确考核内容、标准和方法。专项考核结果作为民警年度考核的重要依据之一。3.年度考核每年末，对民警进行全面年度考核。年度考核以日常考核和专项考核为基础，综合评价民警一年来的德、能、勤、绩、廉等方面表现。年度考核按照个人总结、民主测评、领导评价、组织评定的程序进行。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.根据年度考核结果，确定民警的绩效奖金发放档次。2.考核结果为优秀等次的，绩效奖金按照最高档次发放；考核结果为称职等次的，绩效奖金按照正常档次发放；考核结果为基本称职等次的，绩效奖金适当扣减；考核结果为不称职等次的，不发放绩效奖金。（二）与评先评优挂钩1.年度考核结果作为民警评先评优的重要依据。2.考核结果为优秀等次的民警，在各类评先评优活动中优先推荐；连续多年考核优秀的民警，给予记功等奖励。3.考核结果为不称职等次的民警，取消当年评先评优资格。（三）与职务晋升挂钩1.在职务晋升时，同等条件下优先考虑考核结果优秀的民警。2.考核结果为基本称职或不称职等次的民警，在职务晋升、岗位调整等方面予以限制。（四）与教育培训挂钩1.根据考核结果，分析民警存在的问题和不足，有针对性地开展教育培训。2.对考核结果较差的民警，安排参加专项培训，限期提高业务能力和工作水平。五、考核组织与实施（一）考核组织1.成立宝鸡市民警考核工作领导小组，由市公安局主要领导任组长，分管领导任副组长，各相关部门负责人为成员。2.考核工作领导小组负责制定考核制度、审核考核方案、审定考核结果等工作。3.领导小组下设办公室，设在政治部，负责考核工作的组织协调、日常管理等具体工作。（二）考核实施1.各单位成立考核工作小组，由单位主要领导任组长，其他领导和相关人员为成员。2.考核工作小组负责本单位民警考核工作的具体实施，按照考核制度和方案要求，组织开展日常考核、专项考核和年度考核工作。3.在考核过程中，要广泛听取民警本人、同事、群众等各方面的意见，确保考核结果真实、客观、公正。六、申诉与复议（一）申诉1.民警对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向所在单位考核工作小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由和证据等。3.所在单位考核工作小组应在接到申诉之日起[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。（二）复议1.民警对所在单位考核工作小组