单位双拥考核制度

PAGE单位双拥考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的决策部署，进一步推动本单位双拥工作扎实有效开展，提高双拥工作水平，促进军民融合深度发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位各部门及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.注重实效原则：以推动双拥工作实际成效为导向，注重考核工作的实际效果和对双拥工作的促进作用。3.动态管理原则：根据双拥工作形势和任务的变化，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。二、考核内容与标准（一）组织领导1.双拥工作领导小组健全：成立以单位主要领导为组长的双拥工作领导小组，明确职责分工，定期召开会议研究部署双拥工作。（10分）未成立领导小组扣5分；职责分工不明确扣3分；未定期召开会议扣2分。2.双拥工作纳入单位年度工作计划和目标考核：将双拥工作纳入单位整体工作规划，明确工作目标和任务，并在年度目标考核中占有一定分值。（8分）未纳入年度工作计划扣4分；未纳入目标考核扣4分。3.双拥工作经费保障：确保双拥工作所需经费，专款专用，保障双拥工作顺利开展。（7分）经费无保障扣5分；未专款专用扣2分。（二）宣传教育1.国防教育和双拥宣传活动：积极组织开展国防教育和双拥宣传活动，增强员工国防意识和双拥观念。（12分）每年至少组织2次国防教育活动，每少1次扣3分；双拥宣传活动形式单一、效果不明显酌情扣分。2.宣传阵地建设：设立双拥宣传栏（橱窗）、文化墙等宣传阵地，定期更新内容。（8分）未设立宣传阵地扣4分；内容更新不及时扣24分。3.媒体宣传报道：积极向媒体投稿，宣传本单位双拥工作经验和成果，每年在市级以上媒体发表双拥工作稿件不少于[X]篇。（8分）每少1篇扣2分。（三）拥军优属1.走访慰问：在春节、八一建军节等重大节日，组织对驻地部队、优抚对象进行走访慰问，关心他们的工作生活。（10分）未按要求开展走访慰问扣5分；慰问活动形式简单、效果不佳酌情扣分。2.支持部队建设：积极为部队办实事、解难题，支持部队完成各项任务。（10分）有具体支持部队建设的事例，成效显著得810分；有一定支持但成效一般得47分；支持力度小得13分。3.安置随军家属及军人子女入学入托：按照政策规定，妥善安置随军家属就业，协助军人子女办理入学入托手续。（10分）未按政策安置随军家属扣5分；军人子女入学入托问题未妥善解决扣5分。（四）拥政爱民1.参与地方建设：组织员工积极参与地方经济建设、社会公益事业和抢险救灾等活动。（10分）每年参与地方建设活动不少于[X]次，每少1次扣2分；活动参与度不高、效果不明显酌情扣分。2.军民共建活动：与驻地部队开展军民共建活动，签订共建协议，制定共建计划，共同开展各类活动。（10分）未签订共建协议扣5分；共建计划不完善扣3分；共建活动开展不经常扣2分。3.维护军政军民团结：教育引导员工尊重军人、爱护军人，积极协调解决军民矛盾纠纷，维护军政军民团结良好局面。（8分）发生军民矛盾纠纷未及时妥善处理，造成不良影响的酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：由双拥工作领导小组办公室定期对各部门双拥工作开展情况进行检查，记录检查结果。2.专项督查：针对双拥工作中的重点任务和关键环节，适时开展专项督查，对发现的问题及时督促整改。3.年终考核：每年年底，各部门对照考核内容和标准进行自查自评，形成书面报告报双拥工作领导小组办公室。领导小组办公室组织考核组对各部门进行实地考核，综合日常检查、专项督查和自查自评情况，确定考核得分。（二）考核程序1.制定考核方案：每年年初，双拥工作领导小组办公室根据上级要求和本单位实际，制定年度双拥考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.组织考核实施：考核组按照考核方案要求，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等方式，对各部门双拥工作进行全面考核。3.综合评定打分：考核组根据考核情况，对照考核标准进行量化打分，形成考核初步意见。4.反馈考核结果：考核结果经双拥工作领导小组审定后，向各部门进行反馈，指出存在的问题和不足，提出整改意见和建议。5.整改落实：各部门针对考核反馈问题，制定整改措施，明确整改责任人，限期进行整改，并将整改情况报双拥工作领导小组办公室。领导小组办公室对整改情况进行跟踪检查，确保整改落实到位。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对双拥考核成绩优秀的部门和个人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.在单位评先评优、职务晋升等方面，同等条件下优先考虑双拥工作表现突出的部门和个人。（二）督促整改1.对考核成绩不合格的部门，进行通报批评，并责令限期整改。整改期满后，进行复查，仍不合格的，取消当