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PAGE岗位安全考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,确保各岗位员工严格遵守安全规定,减少事故发生,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本岗位安全考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门及岗位的员工。(三)考核原则1.客观公正原则:依据明确的安全标准和实际工作表现进行考核,确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则:涵盖岗位安全职责履行、安全操作规程执行、安全培训参与等多个方面,全面评价员工安全工作情况。3.激励与约束并重原则:通过考核激励员工积极主动做好安全工作,对违反安全规定的行为进行约束和纠正。二、岗位安全职责(一)通用安全职责1.遵守国家有关安全生产的法律法规、公司的安全规章制度和操作规程。2.积极参加公司组织的安全培训和教育活动,提高安全意识和技能。3.发现安全隐患及时报告,并配合采取相应的措施进行处理。4.正确佩戴和使用劳动防护用品。(二)各岗位具体安全职责1.生产岗位严格按照生产操作规程进行操作,不得擅自更改工艺参数。负责本岗位设备的日常维护保养,确保设备安全运行。做好生产现场的安全清理,保持通道畅通。2.设备维护岗位定期对设备进行巡检,及时发现并排除设备故障和安全隐患。按照设备维修保养计划进行维修和保养工作,确保设备性能良好。对新设备进行安全评估,提出安全改进建议。3.仓库管理岗位合理规划仓库布局,确保货物堆放整齐,符合安全要求。做好易燃易爆、有毒有害物品的储存管理,严格执行相关规定。定期对仓库进行安全检查,防止火灾、爆炸等事故发生。4.安全管理岗位制定和完善公司安全管理制度和操作规程,并监督执行。组织开展安全检查和隐患排查治理工作,跟踪整改情况。负责员工安全培训和教育工作,提高员工安全素质。5.行政管理岗位确保办公区域的安全设施完好,通道畅通。做好文件资料的安全保管,防止信息泄露。组织协调公司安全会议和活动,传达安全工作要求。三、安全操作规程考核(一)考核内容1.员工对本岗位安全操作规程的熟悉程度。2.实际操作过程中是否严格按照安全操作规程执行。(二)考核方式1.理论考试:定期组织安全操作规程理论考试,检验员工对操作规程的掌握情况。2.现场操作考核:在工作现场观察员工操作行为,检查是否符合安全操作规程。(三)评分标准1.理论考试成绩占总分的[X]%,根据考试成绩进行评分。2.现场操作考核成绩占总分的[X]%,按照操作规范程度、安全意识等方面进行评分。3.总分达到[X]分及以上为合格,低于[X]分为不合格。四、安全培训与教育考核(一)培训参与情况考核1.员工是否按时参加公司组织的各类安全培训,包括新员工入职培训、定期安全培训、专项安全培训等。2.培训考勤记录作为考核依据,迟到、早退、无故缺席等情况将进行相应扣分。(二)培训效果考核1.通过考试、撰写心得体会、实际操作演示等方式检验员工对培训内容的掌握程度和应用能力。2.根据培训效果评估结果进行评分,优秀得[X]分,良好得[X]分,合格得[X]分,不合格得[X]分。(三)综合评分培训参与情况考核得分与培训效果考核得分按照一定比例进行综合计算,得出安全培训与教育考核总分。五、安全事故考核(一)事故责任认定1.对于发生的安全事故,按照事故调查结果确定事故责任主体,包括直接责任、主要责任、领导责任等。2.明确各责任主体在事故中的具体行为和应承担的责任程度。(二)考核标准1.轻微事故:对直接责任人给予警告处分,并处以[X]元罚款;对主要责任人给予记过处分,并处以[X]元罚款;对领导责任人进行诫勉谈话。2.一般事故:对直接责任人给予记过处分,并处以[X]元罚款;对主要责任人给予降级处分,并处以[X]元罚款;对领导责任人给予撤职处分。3.重大事故:对直接责任人给予开除处分,依法追究刑事责任;对主要责任人给予开除处分,依法追究刑事责任;对领导责任人给予免职处分,依法追究刑事责任。(三)事故整改情况考核事故发生后,责任部门应制定详细的整改措施并认真落实。对整改措施的执行情况进行跟踪考核,整改不力的将加重处罚。六、安全检查与隐患排查考核(一)检查参与情况考核1.员工是否积极参与公司组织的日常安全检查、专项安全检查等活动。2.根据检查记录统计员工参与次数,无故不参与的进行扣分。(二)隐患排查能力考核1.在安全检查过程中,考核员工发现安全隐患的能力和水平。2.对发现重大安全隐患的员工给予奖励,对未能发现明显隐患的员工进行批评教育和扣分。(三)隐患整改跟踪考核1.对于检查中发现的安全隐患,明确整改责任人、整改期限和整改措施。2.跟踪隐患整改情况,对按时完成整改且整改效果良好的责任人给予加分,对逾期未整改或整改不力的责任人进行扣分。七、安全奖励与惩罚(一)安全奖励1.在安全工作中表现突出,如全年无安全事故、及时发现并排除重大安全隐患、提出创新性安全建议并取得良好效果等,给予表彰和奖励。2.奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。(二)安全惩罚1.对于违反安全规定、未履行安全职责、导致安全事故发生等情况,按照本制度相关规定进行惩罚。2.惩罚形式包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分以及罚款等经济处罚。八、考核周期与结果应用(一)考核周期岗位安全考核以自然年度为考核周期,每年1月1日至12月31日。(二)结果应用1.考核结果与员工绩效奖金挂钩,根据考核得分确定绩效奖金系数。2.作为员工晋升、调岗、评优评先的重要依据,考核不合格的员工不得晋升,不得参与评优评先。3.对于连续多次考核不

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