疾控中心考核制度

PAGE疾控中心考核制度一、总则（一）目的为加强疾病预防控制中心（以下简称“疾控中心”）的规范化管理，提高工作质量和效率，确保各项疾病预防控制工作任务的顺利完成，依据国家相关法律法规和行业标准，结合疾控中心实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于疾控中心全体工作人员，包括行政管理人员、专业技术人员和后勤保障人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确、具体的考核标准，客观地评价工作人员的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：考核内容涵盖工作业绩、工作能力、工作态度等方面，全面、综合地评价工作人员的整体表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的工作人员给予激励和奖励，对存在问题的工作人员进行督促和约束，促进工作质量的提升。4.注重实效原则：考核结果应与工作人员的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩，切实发挥考核的导向作用，提高工作效率和质量。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.业务工作完成情况传染病防控：准确及时报告传染病疫情，疫情报告率、及时率达到[X]%以上；有效开展传染病监测与预警工作，及时发现聚集性疫情和突发公共卫生事件线索；按照防控方案要求，落实各项防控措施，传染病发病率控制在规定范围内。免疫规划：规范开展疫苗接种工作，疫苗接种率达到国家免疫规划疫苗接种率标准；加强冷链管理，确保疫苗质量安全；做好预防接种异常反应监测与处置工作，报告及时率、处置率达到[X]%以上。慢性病防控：完成慢性病监测、干预等工作任务，高血压、糖尿病患者规范管理率分别达到[X]%、[X]%以上；开展健康生活方式宣传教育活动，居民健康素养水平有所提升。环境卫生监测：按照国家相关标准和规范，完成各类环境卫生监测任务，监测数据准确可靠；及时发现和报告环境卫生问题，提出有效的防控建议和措施。职业卫生监测：对重点行业企业开展职业卫生监测，监测覆盖率达到[X]%以上；做好职业病诊断、鉴定及报告工作，职业病诊断准确率达到[X]%以上。食品安全风险监测：完成食品安全风险监测计划任务，监测样品采集、检验检测等工作符合要求；及时发现食品安全隐患，为食品安全监管提供科学依据。2.项目工作完成情况积极承担上级下达的各类疾病预防控制项目任务，按时完成项目实施方案规定的各项工作内容，项目验收合格率达到[X]%以上。项目实施过程中，严格遵守项目管理规定，确保项目经费使用合理合规，无违规违纪行为。3.科研与培训工作鼓励工作人员开展科研工作，每年发表一定数量的专业学术论文，论文发表数量和质量达到中心年度科研目标要求。积极参与各类专业培训，培训参与率达到[X]%以上；培训后能够将所学知识和技能应用到实际工作中，工作能力和业务水平得到有效提升。（二）工作能力考核1.专业知识与技能具备扎实的专业基础知识，熟悉疾病预防控制相关法律法规、标准规范和业务流程。熟练掌握本职工作所需的专业技能，能够独立完成各项工作任务，解决工作中遇到的常见问题。2.沟通协调能力能够与同事、上级领导、下级单位及相关部门进行有效的沟通交流，及时传达工作信息，协调解决工作中的矛盾和问题。在对外交流合作中，能够代表疾控中心与其他单位建立良好的合作关系，拓展工作渠道和资源。3.组织管理能力对于承担管理职责的人员，具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够合理安排工作任务，有效组织团队开展工作，提高工作效率和质量。能够制定科学合理的工作计划和方案，明确工作目标和任务分工，确保工作有序推进。4.学习创新能力具有较强的学习意识和学习能力，能够及时了解和掌握疾病预防控制领域的新知识、新技术、新方法，并应用到实际工作中。敢于创新工作思路和方法，积极探索解决工作难题的新途径，推动疾控工作不断发展。（三）工作态度考核1.敬业精神对工作认真负责，积极主动履行工作职责，按时完成工作任务，无拖延、推诿现象。具有强烈的事业心和责任感，全身心投入到疾病预防控制工作中，为保障公众健康贡献力量。2.团队协作具有良好的团队合作意识，能够与同事密切配合，相互支持，共同完成工作任务。积极参与团队活动，关心团队成员，维护团队团结，营造良好的工作氛围。3.工作纪律严格遵守疾控中心的各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。遵守工作纪律，保守工作秘密，严禁泄露工作中涉及的敏感信息和数据。4.服务意识牢固树立为公众健康服务的意识，热情接待来访群众，耐心解答群众咨询，提供优质、高效的服务。积极主动为基层单位和相关部门提供技术支持和指导，满足工作需求。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各科室负责人对本科室工作人员进行日常工作记录和评价，重点考核工作人员的出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等。日常考核结果作为年度考核的重要依据之一。2.定期考核每半年进行一次定期考核，由考核领导小组组织实施。考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。定期考核采取个人述职、民主测评、科室互评、领导评价等方式进行，综合评定考核结果。3.专项考核针对某项重点工作任务或项目实施情况进行专项考核，由相关部门或科室负责组织。专项考核根据工作实际制定具体考核标准和方法，确保考核结果真实反映工作成效。（二）考核周期1.日常考核：每日进行记录，每周进行小结，每月进行汇总分析。2.定期考核：上半年考核时间为[具体日期区间1]，下半年考核时间为[具体日期区间2]。3.专项考核：根据重点工作任务或项目的实施进度适时开展，一般在任务完成后[X]个工作日内完成考核。四、考核程序（一）成立考核领导小组考核领导小组由疾控中心领导班子成员、各科室负责人组成，负责考核工作的组织领导、审核把关和结果审定等工作。（二）制定考核方案考核领导小组根据本制度要求，结合疾控中心实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期及程序等。（三）组织实施考核1.个人自评：工作人员按照考核方案要求，对自己的工作业绩、工作能力和工作态度进行自我评价，填写个人考核表。2.科室评价：各科室负责人根据日常考核记录和本科室工作人员的工作表现，对本科室人员进行评价，填写科室评价意见。3.民主测评：组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面，测评结果采用无记名投票方式统计。4.领导评价：疾控中心领导班子成员根据平时掌握的情况，对被考核人员进行评价，提出评价意见。5.综合评定：考核领导小组对个人自评、科室评价、民主测评和领导评价结果进行综合分析，按照考核标准确定考核等级。（四）公示考核结果考核结果在疾控中心内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可以向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果反馈与存档考核结果以书面形式反馈给被考核人员，被考核人员应在考核结果反馈表上签字确认。考核资料由考核领导小组负责整理归档，保存期限为[X]年。五、考核结果应用（一）绩效工资发放考核结果与工作人员的绩效工资挂钩，根据考核等级确定绩效工资发放系数。考核等级为优秀的，绩效工资发放系数为[X]；考核等级为良好的，绩效工资发放系数为[X]；考核等级为合格的，绩效工资发放系数为[X]；考核等级为不合格的，绩效工资发放系数为[X]。（二）岗位晋升与调整1.在岗位晋升时，同等条件下优先考虑考核等级为优秀的工作人员。2.对于考核等级为不合格的工作人员，根据具体情况进行岗位调整或待岗培训，待岗培训期间只发放基本工资，培训合格后重新上岗。（三）奖励与表彰对考核等级为优秀的工作人员，给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、优先推荐参加各类培训和学术交流活动等。（四）培训与发展根据