电力设备考核制度

PAGE电力设备考核制度一、总则（一）目的为加强公司电力设备的管理，确保电力设备安全、稳定、高效运行，保障公司生产经营活动的正常开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有电力设备的运行、维护、检修等相关工作及人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对电力设备相关工作进行客观评价，确保考核结果公平公正。2.全面考核原则：涵盖电力设备的各个环节，包括设备运行状况、维护质量、检修效果等。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定或工作不力的进行处罚。二、考核内容与标准（一）设备运行管理1.运行记录要求运行人员按时、准确记录设备运行参数，如电压、电流、功率等。考核标准：记录完整、准确，无漏记、错记现象。每发现一处记录不规范，扣[X]分。2.设备巡检制定详细的巡检计划，明确巡检周期、内容和责任人。考核标准：巡检人员应严格按照计划执行，及时发现设备异常情况。未按规定巡检或发现异常未及时报告的，每次扣[X]分。3.运行指标设定设备运行的关键指标，如设备故障率、供电可靠性等。考核标准：设备故障率超过规定值，每超出一个百分点扣[X]分；供电可靠性未达到目标要求，根据影响程度扣[X][X]分。（二）设备维护管理1.维护计划依据设备运行状况和使用寿命，制定科学合理的维护计划。考核标准：维护计划应涵盖设备的各项维护工作，包括日常维护、定期维护等。维护计划未按时制定或内容不完善的，扣[X]分。2.维护质量维护工作应符合相关技术标准和规范，确保设备性能良好。考核标准：通过设备检测、运行效果评估等方式检查维护质量。维护后设备仍存在故障或性能未达要求的，每次扣[X]分。3.维护记录详细记录维护工作的内容、时间、人员等信息。考核标准：维护记录应真实、完整。记录不完整或虚假的，每次扣[X]分。（三）设备检修管理1.检修计划根据设备故障情况和维护需求，制定合理的检修计划。考核标准：检修计划应提前规划，明确检修项目、时间和人员安排。未按时制定或计划不合理的，扣[X]分。2.检修质量检修工作必须达到规定的质量标准，消除设备隐患。考核标准：通过验收检查检修质量。检修后设备仍存在问题的，根据问题严重程度扣[X][X]分。3.检修记录记录检修过程中的各项数据、更换部件等信息。考核标准：检修记录应准确、详细。记录不完整或不准确的，每次扣[X]分。（四）安全管理1.安全制度执行严格执行电力设备安全操作规程、检修安全规定等制度。考核标准：违反安全制度的，视情节轻重扣[X][X]分。导致安全事故的，按照相关法律法规严肃处理。2.安全培训定期组织电力设备相关人员进行安全培训。考核标准：培训计划未落实或人员未参加培训的，每次扣[X]分。3.安全隐患排查与整改及时排查设备安全隐患，并采取有效措施进行整改。考核标准：发现安全隐患未及时整改的，每个隐患扣[X]分。因隐患未整改导致事故的，加重处罚。（五）人员管理1.专业技能电力设备相关人员应具备相应的专业知识和技能。考核标准：通过技能考核、工作表现等评估人员专业技能。技能不达标或工作失误较多的，扣[X]分。2.工作态度员工应认真负责，积极主动地完成电力设备相关工作。考核标准：工作态度不端正，消极怠工的，每次扣[X]分。三、考核方式（一）日常检查由设备管理部门安排专人对电力设备运行、维护、检修等工作进行日常检查，及时发现问题并记录。（二）定期考核每月或每季度对电力设备相关工作进行全面考核，依据考核内容与标准进行评分。（三）专项考核针对重要设备、关键项目或出现的特殊情况进行专项考核，深入评估相关工作的成效。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩。考核得分高的员工，绩效奖金相应增加；考核得分低的员工，绩效奖金适当扣减。（二）晋升与奖励连续多次考核优秀的员工，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。对在电力设备管理工作中有突出贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。（三）培训与改进根据考核结果，分析存在的问题，针对性地对相关人员进行培训，制定改进措施，不断提高电力设备管理水平。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在规定时间内以书面形式向设备管理部门提出申诉。（二）申诉处理设备管理部门接到申