疾控年度考核制度

PAGE疾控年度考核制度一、总则（一）目的为加强疾病预防控制（以下简称“疾控”）工作的规范化管理，提高疾控机构的工作质量和效率，确保各项疾控任务的有效落实，保障公众健康，特制定本年度考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价各部门及员工的工作表现。2.全面系统原则：涵盖疾控工作的各个方面，包括疾病预防、监测、控制、应急处置、健康教育、科研培训等，全面评估工作成效。3.注重实绩原则：以实际工作成果为主要考核依据，突出工作业绩在考核中的重要地位。4.激励改进原则：通过考核，激励员工积极工作，发现问题及时改进，促进疾控工作持续提升。（三）适用范围本制度适用于本疾控机构内各部门及全体员工。二、考核内容与标准（一）疾病预防与控制1.传染病防控疫情监测与报告：及时、准确收集传染病疫情信息，按照规定时限和程序报告，报告及时率达到[X]%，准确率达到[X]%。漏报率控制在[X]%以内。防控措施落实：针对不同传染病制定并实施有效的防控措施，如传染源管理、传播途径阻断、易感人群保护等。措施执行到位率达到[X]%以上。疫情处置效果：在传染病爆发疫情时，能迅速启动应急响应，有效控制疫情蔓延，疫情处置成功率达到[X]%以上。2.慢性非传染性疾病防控监测体系建设：建立完善的慢性病监测系统，涵盖发病率、患病率、死亡率等关键指标，监测数据完整率达到[X]%以上。干预措施实施：开展慢性病危险因素干预，如健康生活方式推广、高危人群管理等。干预措施覆盖率达到[X]%以上，目标人群行为改变率达到[X]%以上。防控效果评估：通过定期评估，慢性病防控指标如发病率上升趋势得到有效遏制，相关危险因素流行水平有所下降。(二)卫生监测与检验1.监测计划执行：按照国家和地方卫生监测计划，按时完成各类监测任务，任务完成率达到[X]%以上。2.监测数据质量：监测数据准确可靠，误差率控制在[X]%以内，数据报告及时率达到[X]%以上。3.检验检测能力：具备相应的检验检测资质和技术能力，检验报告准确率达到[X]%以上，检验周期符合规定要求。(三)健康教育与健康促进1.计划制定与实施：制定年度健康教育与健康促进计划，明确目标、内容、方法和实施步骤，并有效组织实施。计划执行率达到[X]%以上。2.宣传活动效果：开展形式多样的健康教育宣传活动，如讲座、培训、宣传资料发放等，活动受众满意度达到[X]%以上。3.健康素养提升：通过健康教育活动，提高公众健康素养水平，居民健康素养水平提升幅度达到[X]%以上。(四)应急管理1.应急预案制定与完善：制定完善的各类应急预案，包括突发事件应急预案、自然灾害卫生应急预案等，预案覆盖率达到[X]%以上。2.应急演练：定期组织应急演练，演练参与率达到[X]%以上，通过演练检验和提高应急处置能力。3.应急响应与处置：在突发公共卫生事件发生时，能迅速响应，有效处置，应急处置措施得当率达到[X]%以上，事件危害程度控制在最低限度。(五)科研与培训1.科研工作：鼓励员工开展科研项目，科研项目立项数达到[X]项以上，科研成果转化率达到[X]%以上。2.培训工作：举办各类专业培训，提高员工业务水平，培训计划完成率达到[X]%以上，员工培训后业务能力考核合格率达到[X]%以上。(六)行政管理1.制度执行：严格执行本机构各项规章制度，遵守工作纪律，违规违纪行为发生率控制在[X]%以内。2.工作效率：按时完成各项行政工作任务，工作按时完成率达到[X]%以上，工作差错率控制在[X]%以内。3.服务质量：为基层单位和公众提供优质服务，服务对象满意度达到[X]%以上。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门员工日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组按照考核标准对各部门及员工进行全面考核。考核小组由机构领导、相关业务专家和管理人员组成。3.专项考核：针对重大疾控项目、应急处置等工作进行专项考核，及时评价工作成效。（二）考核周期年度考核以自然年度为考核周期，每年1月1日至12月31日。在年度考核前，各部门应先完成季度考核和专项考核的总结与汇总。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，明确考核小组成员职责。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。3.准备考核所需的各类表格、文件和资料。（二）实施阶段1.各部门及员工按照要求进行年度工作总结，填写考核自评表，提交相关证明材料。2.考核小组通过查阅资料、实地检查、现场访谈、问卷调查等方式收集考核信息。3.考核小组对收集到的信息进行综合分析，对照考核标准进行评分。（三）结果反馈阶段1.考核小组将考核结果反馈给各部门及员工，听取意见和建议。2.如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查和审议。（四）结果应用阶段1.将考核结果与员工绩效奖金、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作。2.根据考核结果，总结工作经验教训，制定改进措施，促进疾控工作持续发展。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分以上，工作业绩突出，在疾病预防控制工作的某一方面有显著贡献，无任何违规违纪行为。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，工作表现良好，能较好地完成各项工作任务，无明显失误。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，基本能完成工作任务，但存在一些不足之处，需加以改进。4.不合格：考核得分在[X]分以下，工作存在严重问题，不能胜任本职工作，或出现违规违纪行为。（二）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果发放绩效奖金，优秀等级给予[X]%的绩效奖金上浮，良好等级给予[X]%的绩效奖金上浮，合格等级发放全额绩效奖金，不合格等级扣发[X]%的绩效奖金。2.晋升与奖励：在同等条件下，优先晋升考核结果优秀的员工。对在疾控工作中表现突出、考核结果优秀的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。3.