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文档简介
PAGE基站空调考核制度一、总则1.目的为加强基站空调的管理与维护,确保基站空调系统稳定、高效运行,保障通信网络的正常运行,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司所有涉及基站空调管理、维护、使用的部门及人员。3.考核原则公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受人为因素干扰。全面系统原则:涵盖基站空调的运行性能、维护质量、安全管理等多个方面。激励改进原则:通过考核激励员工积极提升工作质量,不断改进基站空调的管理与维护水平。二、考核内容与标准1.运行性能考核温度控制夏季室内温度应保持在25℃28℃之间,冬季室内温度应保持在18℃22℃之间。温度波动范围不超过±2℃。考核期内,温度超出范围的次数每超过1次扣[X]分。若因特殊原因(如设备故障等)导致温度超出范围,应及时采取措施恢复正常,并记录原因。未及时记录或处理不当的,每次扣[X]分。湿度控制室内湿度应保持在40%60%之间。湿度超出范围的次数每超过1次扣[X]分。因湿度问题影响基站设备正常运行的,每次扣[X]分。制冷/制热能力制冷量/制热量应满足基站设备运行环境要求。通过定期检测制冷量/制热量,若未达到规定标准,每降低[X]%扣[X]分。制冷/制热效率低下,导致能耗过高的,根据能耗超出标准的比例进行扣分,超出[X]%[X]%扣[X]分,超出[X]%以上扣[X]分。2.维护质量考核日常巡检维护人员应按照规定的巡检周期对基站空调进行巡检,巡检周期为[X]天/次。未按时巡检的,每次扣[X]分。巡检记录应详细准确,包括设备运行参数、外观状况、有无异常声音等。记录不完整或不准确的,每次扣[X]分。在巡检中发现的问题应及时处理,并记录处理情况。未及时处理或处理不彻底的,每个问题扣[X]分。定期维护按照维护计划进行定期维护工作,如滤网清洗、压缩机保养、制冷剂检查等。未按时进行定期维护的,每次扣[X]分。定期维护工作应达到规定的质量标准。维护质量不符合标准的,每次扣[X]分。定期维护后应进行测试,确保设备性能恢复正常。测试不合格的,每次扣[X]分。故障处理基站空调出现故障时,维护人员应在规定时间内到达现场进行处理。一般故障应在[X]小时内到达,重大故障应在[X]小时内到达。未按时到达现场的,每次扣[X]分。故障处理时间应符合规定要求。一般故障处理时间不超过[X]小时,重大故障处理时间不超过[X]小时。超出规定时间的,根据超出时长进行扣分,超出[X]小时[X]小时扣[X]分,超出[X]小时以上扣[X]分。故障处理后应进行详细的故障分析和总结,形成报告。未按时提交报告或报告内容不完整不准确的,每次扣[X]分。3.安全管理考核设备安全基站空调设备应接地良好,电源线、信号线等连接牢固,无漏电、短路等安全隐患。发现安全隐患未及时处理的,每次扣[X]分。定期对设备进行安全检查,检查内容包括电气安全、机械安全等。未按时进行安全检查或检查不认真的,每次扣[X]分。设备运行过程中,严禁违规操作。因违规操作导致设备损坏或安全事故的,视情节严重程度扣[X][X]分,并追究相关人员责任。消防安全基站空调机房应配备必要的消防器材,如灭火器、消防栓等,并确保其处于有效状态。消防器材缺失或失效的,每次扣[X]分。机房内严禁堆放易燃、易爆物品。违反规定的,每次扣[X]分。定期组织消防知识培训和演练,提高员工的消防安全意识和应急处理能力。未按要求组织培训和演练的,每次扣[X]分。三、考核方式1.日常检查维护人员每日对基站空调的运行情况进行自查,并填写自查记录。上级主管定期对维护人员的自查记录进行检查。2.定期抽检由公司相关部门组成抽检小组,定期对基站空调进行抽检。抽检内容包括运行性能、维护质量、安全管理等方面。3.用户反馈收集基站使用部门及相关人员对基站空调的使用反馈,如温度、湿度是否合适,设备运行是否正常等。用户反馈的问题经查实后纳入考核范围。四、考核周期考核周期为每月一次,每月末对当月的基站空调运行、维护及安全情况进行全面考核。五、考核结果应用1.绩效奖金挂钩考核结果与维护人员的绩效奖金直接挂钩。月度考核得分在[X]分及以上的,全额发放绩效奖金;得分在[X][X]分之间的,扣发绩效奖金的[X]%;得分在[X]分以下的,扣发绩效奖金的[X]%。2.晋升与奖励连续三个月考核得分排名前[X]%的维护人员,在职位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。对在基站空调管理与维护工作中表现突出,为保障通信网络做出显著贡献的人员,给予专项奖励,如奖金、荣誉证书等。3.培训与改进对于考核得分较低的维护人员,由上级主管进行谈话,分析原因,制定针对性的培训计划,帮助其提升业务能力。根据考核结果,总结基站空调管理与维护工作中存在的问题,制定改进措施,不断完善考核制度和工作流程。六、申诉与处理1.维护人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向公司考核管理部门提出申诉。申诉应提交书面材料,说明申诉理由和证据。2.考核管
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