电缆管理考核制度

PAGE电缆管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司电缆管理，确保电缆安全、稳定、高效运行，保障生产经营活动的正常开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及电缆的采购、敷设、维护、使用及报废等环节的部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对电缆管理工作进行客观评价，确保考核结果公平公正。2.全面考核原则：涵盖电缆管理的各个环节，包括但不限于电缆选型、安装质量、日常维护、故障处理等。3.奖惩分明原则：对在电缆管理工作中表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定或工作不力的进行处罚。二、电缆采购管理考核（一）采购计划准确性1.考核指标采购计划与实际需求的匹配度，误差率应控制在[X]%以内。采购计划的及时性，提前[X]天提交采购申请。2.考核标准误差率超过[X]%，每次扣[X]分。未按时提交采购申请，每次扣[X]分。（二）供应商选择与管理1.考核指标供应商资质审核合格率，应达到[X]%以上。供应商供货质量合格率，应不低于[X]%。与供应商合作的稳定性，一年内供应商更换次数不超过[X]次。2.考核标准资质审核合格率未达到[X]%，每次扣[X]分。供货质量合格率低于[X]%，每次扣[X]分。供应商更换次数超过规定次数，每次扣[X]分。（三）采购合同管理1.考核指标合同条款完整性，应涵盖电缆规格、数量、价格、交货期、质量标准等关键要素。合同执行率，应达到[X]%以上。2.考核标准合同条款缺失关键要素，每次扣[X]分。合同执行率低于[X]%，每次扣[X]分。三、电缆敷设管理考核（一）敷设方案合理性1.考核指标敷设方案符合现场实际情况，满足安全、美观、便于维护等要求。敷设方案经过相关部门审核通过。2.考核标准敷设方案不符合要求，每次扣[X]分。未经审核通过实施敷设，每次扣[X]分。（二）敷设质量1.考核指标电缆敷设整齐、牢固，弯曲半径符合规定要求。电缆标识清晰、准确，标识间距符合标准。电缆终端头制作工艺符合规范，绝缘性能良好。2.考核标准电缆敷设不整齐、不牢固，每处扣[X]分。电缆标识不清晰、不准确或间距不符合标准，每处扣[X]分。终端头制作工艺不符合规范，每次扣[X]分。（三）敷设安全1.考核指标敷设过程中无安全事故发生。采取有效的安全防护措施，如设置警示标志、配备安全防护用品等。2.考核标准发生安全事故，每次扣[X]分，并根据事故严重程度追究相关责任。未采取有效安全防护措施，每次扣[X]分。四、电缆维护管理考核（一）维护计划制定与执行1.考核指标维护计划制定的合理性，涵盖定期巡检、预防性维护、故障维修等内容。维护计划执行率，应达到[X]%以上。2.考核标准维护计划不合理，每次扣[X]分。维护计划执行率低于[X]%，每次扣[X]分。（二）巡检工作1.考核指标巡检周期符合规定要求，每月至少巡检[X]次。巡检记录完整、准确，包括电缆外观、温度、运行参数等。对巡检中发现的问题及时处理，处理率应达到[X]%以上。2.考核标准未按规定周期巡检，每次扣[X]分。巡检记录不完整、不准确，每次扣[X]分。问题处理率低于[X]%，每次扣[X]分。（三）预防性维护工作1.考核指标按照维护计划进行预防性维护工作，如电缆绝缘检测、接地电阻测试等。预防性维护工作记录详细，结果分析准确。通过预防性维护及时发现并消除潜在隐患，隐患消除率应达到[X]%以上。2.考核标准未按计划进行预防性维护工作，每次扣[X]分。维护记录不详细或结果分析不准确，每次扣[X]分。隐患消除率低于[X]%，每次扣[X]分。（四）故障维修工作1.考核指标故障响应及时，接到故障通知后[X]分钟内到达现场。故障修复时间符合规定要求，一般故障应在[X]小时内修复，重大故障应在[X]小时内制定解决方案并尽快组织修复。故障维修记录完整，包括故障原因分析、维修过程、更换部件等。对故障进行总结分析，提出改进措施，避免同类故障再次发生。2.考核标准未及时响应故障，每次扣[X]分。故障修复时间超过规定要求，每次扣[X]分。维修记录不完整，每次扣[X]分。未对故障进行总结分析或未提出改进措施，每次扣[X]分。五、电缆使用管理考核（一）使用部门合规性1.考核指标使用部门按照规定的用途和范围使用电缆，无违规使用情况。对电缆使用过程中的异常情况及时报告。2.考核标准发现违规使用电缆，每次扣[X]分，并责令立即整改。未及时报告异常情况，每次扣[X]分。（二）电缆使用效率1.考核指标电缆利用率达到[X]%以上，避免电缆闲置浪费。对闲置电缆及时进行清理和处置。2.考核标准电缆利用率低于[X]%，每次扣[X]分。未及时清理处置闲置电缆，每次扣[X]分。六、电缆报废管理考核（一）报废鉴定准确性1.考核指标报废电缆鉴定依据充分，符合相关标准和规定。报废鉴定报告准确、完整，包括电缆型号、规格、使用年限、报废原因等。2.考核标准报废鉴定依据不充分，每次扣[X]分。鉴定报告不准确或不完整，每次扣[X]分。（二）报废流程规范性1.考核指标报废电缆按照规定的流程进行申报、审批和处置。报废电缆处置记录完整，包括处置方式、回收单位等。2.考核标准未按流程进行报废处理，每次扣[X]分。处置记录不完整，每次扣[X]分。七、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据电缆管理考核结果，对相关部门和人员的绩效奖金进行调整。考核得分在[X]分以上的，绩效奖金上浮[X]%；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金不变；考核得分低于[X]分的，绩效奖金下浮[X]%。2.连续三个月考核得分低于[X]分的，给予警告处分，并对部门负责人进行诫勉谈话。（二）评先评优参考在公司评先评优活动中，将电缆管理考核结果作为重要参考依据。考核成绩优