公安特勤考核制度

PAGE公安特勤考核制度一、总则（一）目的为了加强公安特勤队伍建设，提高特勤人员的综合素质和业务能力，确保特勤工作的高效、规范、安全开展，依据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内全体公安特勤人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖特勤人员的思想政治、业务技能、工作业绩、纪律作风等方面，进行全面评价。3.激励导向原则：通过考核激励特勤人员积极进取，不断提升自身素质和工作水平，推动特勤工作高质量发展。4.动态管理原则：根据特勤人员的工作表现和发展需求，及时调整考核标准和方式，实现动态优化管理。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。如有违反政治纪律的行为，视情节轻重扣[XX]分。2.职业道德：具备忠诚、奉献、担当的职业道德品质，热爱公安特勤工作，遵守职业操守，得[X]分。出现违反职业道德的行为，每次扣[XX]分。3.团队协作：积极参与团队活动，与同事密切配合，相互支持，得[X]分。因个人原因影响团队协作的，每次扣[XX]分。（二）业务技能1.法律法规知识：熟悉公安工作相关法律法规，掌握特勤工作涉及的法律条款，通过定期考试和日常工作中的应用情况进行考核，满分[X]分。成绩优秀得[XX]分，良好得[XX]分，合格得[XX]分，不合格得[X]分以下。2.警务技能：熟练掌握擒拿格斗、武器使用、应急处置等警务技能，按照技能考核标准进行评分，满分[X]分。技能水平高得[XX]分，中等得[XX]分，基本达标得[XX]分，未达标的[X]分以下。3.信息化应用能力：能够熟练运用公安信息化系统，进行信息查询、分析、处理等工作，根据实际操作和工作成果考核，满分[X]分。应用能力强得[XX]分，一般得[XX]分，较弱得[XX]分，不能满足工作需求得[X]分以下。（三）工作业绩1.任务完成情况：按时、高质量完成上级交办的各项特勤任务，根据任务的难度、重要性和完成效果进行评分，满分[X]分。出色完成得[XX]分，较好完成得[XX]分，基本完成得[XX]分，未完成任务的[X]分以下。2.工作创新：在工作中积极探索创新方法和思路，提出有价值的建议并取得实际成效，根据创新成果的影响力和应用价值评分，满分[X]分。有重大创新得[XX]分，有一定创新得[XX]分，有少量创新得[XX]分，无创新得[X]分。3.服务群众：在特勤工作中积极为群众排忧解难，获得群众好评，通过群众反馈和满意度调查进行评价，满分[X]分。群众满意度高得[XX]分，较高得[XX]分，一般得[XX]分，满意度低得[X]分以下。（四）纪律作风1.工作纪律：严格遵守工作考勤制度、值班备勤制度等各项工作纪律，无迟到、早退、旷工现象，满分[X]分。违反一次扣[XX]分，情节严重的加倍扣分。2.廉洁自律：自觉遵守廉洁从政规定，无违规违纪行为，得[X]分。发现违规违纪行为，视情节轻重扣[XX]分，直至取消考核成绩。3.内务管理：保持工作场所整洁卫生，个人物品摆放整齐，遵守内务规范，得[X]分。内务不达标的每次扣[XX]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由特勤人员所在部门负责人和班组长负责，对特勤人员日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、任务完成情况、纪律遵守情况等，每月汇总一次。2.定期考核：每季度组织一次集中考核，采用理论考试、技能操作、工作述职、民主测评等方式，对特勤人员的思想政治素质、业务技能、工作业绩等方面进行全面考核。3.专项考核：根据特定任务或工作重点，适时开展专项考核，对特勤人员在专项工作中的表现进行针对性评价。（二）考核周期考核周期为自然年度。年度考核成绩由日常考核、定期考核和专项考核成绩综合计算得出。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据年度考核结果，确定特勤人员的绩效奖金系数。考核结果为优秀的，绩效奖金系数为[X]；良好的，绩效奖金系数为[X]；合格的，绩效奖金系数为[X]；不合格的，绩效奖金系数为[X]以下。绩效奖金根据公司/组织规定的标准和系数进行发放。（二）岗位晋升与调整1.年度考核结果为优秀的特勤人员，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.连续两年考核结果为不合格的特勤人员，予以降职、调岗或辞退处理。3.根据考核结果，对特勤人员的岗位进行合理调整，以适应其能力和工作表现。（三）培训与发展1.针对考核中发现的问题和不足，为特勤人员制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.考核结果优秀的特勤人员，可获得更多的培训资源和发展机会，如参加高级培训课程、专业技能竞赛等。五、考核组织与实施（一）考核组织成立公安特勤考核工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责考核制度的制定、修订和监督实施，审议考核结果，解决考核工作中的重大问题。（二）考核实施1.考核工作领导小组办公室设在[具体部门]，负责考核工作的组织协调和日常事务处理。2.各部门按照考核要求，负责本部门特勤人员考核材料的收集、整理和报送工作。3.考核人员应严格遵守考核纪律，确保考核过程公正、公平、公开。对考核过程中出现的违规行为，将严肃追究责任。六、申诉与复查（一）申诉特勤人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核工作领导小组办公室提出书面申诉。申诉应说明理由，并提供相关证据。（二）复查考核工作领导小