废水处理考核制度

PAGE废水处理考核制度一、总则（一）目的为加强公司废水处理管理，确保废水处理系统稳定运行，达标排放，减少对环境的影响，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及废水产生、处理及排放的部门和岗位。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家及地方有关环境保护法律法规、行业标准进行考核。2.客观公正原则：以实际运行数据和表现为依据，公平、公正地开展考核工作。3.激励改进原则：通过考核，激励各部门和岗位不断优化废水处理工作，持续改进处理效果。二、考核内容与标准（一）废水处理设施运行管理1.设备运行状况考核指标：设备完好率、设备故障率。标准：设备完好率应不低于[X]%，设备故障率应控制在[X]%以内。每月对设备进行检查统计，依据实际数据进行评分。设备完好，各项性能指标正常得满分；设备出现故障影响处理效果，根据故障严重程度酌情扣分。2.运行参数监控考核指标：进水水质指标（如COD、氨氮、pH值等）、出水水质指标达标率、处理工艺关键参数控制准确率。标准：进水水质指标应符合设计要求，出水水质指标达标率应达到[X]%以上。处理工艺关键参数（如温度、压力、流量等）控制准确率应在[X]%以上。每日记录相关参数，定期进行数据分析。进水水质超标未及时采取措施的，每次扣[X]分；出水水质未达标，根据超标程度扣分；关键参数控制不准确影响处理效果的，每次扣[X]分。3.运行记录与台账考核指标：运行记录完整性、台账准确性。标准：运行记录应详细、准确记录设备运行情况、水质监测数据、药剂投加情况等，台账应及时更新设备维护、维修、水质检测报告等信息。运行记录缺失一项扣[X]分，台账信息错误一处扣[X]分。（二）废水排放管理1.排放口规范考核指标：排放口设置合理性、排放口标识清晰性。标准：排放口应按照环保要求规范设置，便于采样和监测；排放口标识应清晰、准确，注明废水类型、排放去向等信息。排放口设置不符合要求的，限期整改，整改期间每天扣[X]分；标识不清晰的，每次扣[X]分。2.排放监测与报告考核指标：自行监测频次合规性、监测数据准确性、监测报告及时上报率。标准：应按照规定的频次进行废水排放自行监测，监测数据应真实、准确。监测报告应在规定时间内上报环保部门。未按频次监测的，每次扣[X]分；监测数据弄虚作假的，严肃处理并扣[X]分；未及时上报监测报告的，每次扣[X]分。（三）废水处理成本控制1.药剂使用管理考核指标：药剂采购成本合理性、药剂投加量准确性、药剂库存管理规范性。标准：药剂采购应通过招标等方式选择性价比高的产品，药剂投加量应根据水质和处理工艺准确控制，药剂库存应妥善管理，防止变质和浪费。药剂采购成本过高的，分析原因并提出改进措施，未采取有效措施的酌情扣分；药剂投加量不准确影响处理效果或造成浪费的，每次扣[X]分；药剂库存管理不善导致损失的，根据损失程度扣分。2.能耗管理考核指标：单位处理水量能耗、能耗同比变化率。标准：单位处理水量能耗应控制在合理范围内，能耗同比变化率应不超过[X]%。定期统计能耗数据，与历史数据对比分析。能耗过高且无合理原因的，每次扣[X]分；同比能耗上升超过标准的，根据上升幅度扣分。（四）应急管理1.应急预案制定与演练考核指标：应急预案完整性、演练计划执行率。标准：应制定完善的废水处理应急预案，包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。每年应至少组织[X]次应急演练。应急预案缺失重要内容的，限期补充完善，未完成的扣[X]分；演练计划未执行的，每次扣[X]分。2.应急处置能力考核指标：应急设备完好率、应急物资储备充足率、应急响应及时性。标准：应急设备应保持完好，应急物资储备应充足，能够满足应急处置需要。在突发废水处理事故时，应及时响应并有效处置。应急设备故障影响应急处置的，每次扣[X]分；应急物资储备不足的，限期补足，未完成的扣[X]分；应急响应不及时造成不良后果的，严肃处理并扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司环保管理部门定期对废水处理设施运行、排放口等进行现场检查，记录检查情况。2.数据统计分析：根据运行记录、监测报告等数据进行统计分析，评估处理效果和运行管理情况。3.专项检查：针对特定问题或重点时段进行专项检查，如雨季废水排放情况检查等。（二）考核周期月度考核：每月对各部门和岗位的废水处理工作进行综合考核，汇总得分。年度考核：每年年底根据月度考核结果进行年度综合评定，确定年度考核等级。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将废水处理考核结果与部门和员工的绩效奖金挂钩。月度考核得分与当月绩效奖金系数对应，得分越高，绩效奖金系数越高。2.年度考核结果作为部门和员工评优评先、晋升晋级的重要依据。年度考核优秀的部门和员工，在评优评先中优先考虑，在晋升晋级时给予加分。（二）奖惩措施1.奖励对于废水处理工作表现突出，处理效果显著，成本控制良好的部门和员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金奖励等。对提出合理化建议并有效改进废水处理工作的个人，给予相应奖励。2.惩罚对于考核不达标的部门和岗位，下达整改通知书，限期整改。整改期间扣减相应绩效奖金。连续两个月考核不达标或年度累计多次考核不达标的，对部门负责人进行诫勉谈话，对相关责任人进行岗位调整或经济处罚。因废水处理工作不力导致环境污染事故的，依法依规追究相关部门和人员的责任。五、考核组织与实施（一）考核组织成立废水处理考核工作领导小组，由公司分管环保领导担任组长，成员包括环保管理部门、生产部门、财务部门等负责人。领导小组负责制定考核制度、审定考核结果、决策重大考核事项等。（二）考核实施环保管理部门负责具体组织实施考核工作，定期收集相关数据和信息，按照考核标准进行评分，形