警察人员考核制度

PAGE警察人员考核制度一、总则（一）目的为了加强警察队伍建设，提高警察人员的素质和工作效能，确保公安机关依法履行职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于[具体公安机关名称]全体在职警察人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价警察人员的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以警察人员的工作业绩为重点，考核其履行职责、完成工作任务的情况。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励警察人员积极工作，同时对不称职人员进行约束和督促改进。4.分级分类考核原则：根据警察人员的职务、岗位特点等进行分级分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，忠诚于国家和人民，坚决贯彻执行党的路线方针政策。具有良好的职业道德，严守警察纪律，清正廉洁，不以权谋私。2.职业道德热爱公安工作，敬业奉献，对工作高度负责。严格依法办事，文明执法，尊重和保障人权。团结协作，顾全大局，积极配合同事完成工作任务。（二）能1.业务知识熟悉公安业务相关法律法规、政策规定和专业知识。不断更新知识结构，适应公安工作新形势、新任务的要求。2.业务能力具备较强的侦查破案、治安管理、应急处置等业务能力。能够熟练运用现代信息技术和警用装备开展工作。具有良好的沟通协调能力、群众工作能力和团队管理能力。（三）勤1.工作态度积极主动，勤奋敬业，按时完成工作任务，不推诿、不拖延。具有较强的责任心和事业心，对工作充满热情。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真执行请销假制度，确保工作的正常开展。（四）绩1.工作任务完成情况认真履行岗位职责，高质量地完成各项工作任务。在打击违法犯罪、维护社会治安稳定等方面取得显著成绩。2.工作质量工作中严谨细致，注重工作质量，减少失误和差错。所办理的案件、处理的事务等符合法律法规和工作规范要求。3.工作效率能够合理安排工作时间，提高工作效率，及时解决工作中的问题。在规定时间内完成工作任务，不积压、不延误。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑。不存在贪污受贿、徇私舞弊、滥用职权等违法违纪行为。2.廉洁教育积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识。自觉接受组织和群众的监督，做到廉洁奉公。考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，民主测评优秀率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务但质量和效率不高，工作作风方面存在一些问题，廉洁自律方面基本符合要求，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能完成工作任务，工作作风散漫，存在违法违纪行为，民主测评不称职票率达到[X]%以上。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由警察人员所在部门负责人负责，对警察人员日常工作表现进行随时记录和评价。重点考核警察人员的出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等。2.定期考核每年进行一次全面考核，一般在年底进行。考核采用个人述职、民主测评、领导评价、业绩评估等方式进行。个人述职应全面总结本年度工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。民主测评由本部门及相关部门警察人员参与，对被考核人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价。领导评价由上级领导根据平时了解和考核情况，对被考核人员进行综合评价。业绩评估根据工作业绩指标完成情况进行量化考核。3.专项考核根据工作需要，对警察人员在某项专项工作或特定任务中的表现进行专项考核。专项考核由相关部门组织实施，制定专门的考核方案和标准。（二）考核周期1.平时考核为每月一次，每月底由部门负责人将考核结果报上级主管领导审核备案。2.定期考核为每年一次，考核时间为每年[具体时间]。3.专项考核根据专项工作或特定任务的时间安排适时进行。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。（二）实施阶段1.警察人员按照要求进行个人述职，填写考核登记表。2.部门负责人组织本部门民主测评，统计测评结果。3.上级领导对警察人员进行评价。4.相关部门提供业绩评估数据。5.考核工作领导小组对各项考核结果进行汇总分析。（三）结果反馈阶段1.考核工作领导小组向被考核人员反馈考核结果，指出存在的问题和改进方向。2.被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）结果运用阶段1.将考核结果作为警察人员职务晋升、奖励惩处、教育培训、岗位调整等的重要依据。2.对考核优秀的警察人员给予表彰奖励，优先推荐晋升职务。3.对考核不称职的警察人员，视情况进行诫勉谈话、岗位调整、降职等处理。五、考核结果的申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理程序1.考核工作领导小组接到申诉后，应及时进行调查核实。2.组织相关人员进行复查，听取申诉人的陈述和申辩。3.根据复查结果，做出维