村干部日常考核制度

PAGE村干部日常考核制度一、总则（一）目的为加强村干部队伍建设，提高村干部工作积极性、主动性和责任感，提升村级组织的凝聚力、战斗力和执行力，推动农村各项事业健康发展，特制定本日常考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，全面、准确地评价村干部的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核村干部履行职责、完成工作任务的实际成效，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、程序和结果要公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，形成良好的工作导向，促进村干部不断提高工作水平。（三）适用范围本制度适用于本村全体在职村干部。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定，积极贯彻落实上级党委、政府的决策部署。2.职业道德：热爱本职工作，具有强烈的事业心和责任感，廉洁奉公，诚实守信，全心全意为村民服务。3.社会公德：遵守社会公德，团结同事，尊老爱幼，邻里和睦，在群众中树立良好形象。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调解决工作中的矛盾和问题。2.业务能力：熟悉农村工作政策法规和业务知识，能够熟练处理村级事务，具有一定的决策能力和创新能力。3.沟通表达能力：善于与村民沟通交流，能够准确传达上级精神，及时了解村民需求，做好群众工作。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故旷工、迟到早退。积极参加村级组织的各项会议、学习和活动。2.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，主动承担工作任务，积极主动地为村民办实事、解难题。（四）绩1.经济发展：积极推动农村经济发展，带领村民增收致富。完成年度村级经济发展目标任务，如村集体经济收入增长、农民人均纯收入提高等。2.社会事业：大力推进农村社会事业建设，改善农村生产生活条件。抓好农村基础设施建设、教育、医疗、文化等工作，促进农村社会全面进步。3.基层组织建设：加强村级党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。做好党员发展、教育管理和党组织活动开展等工作，充分发挥党员的先锋模范作用。4.社会治理：维护农村社会和谐稳定，加强社会治安综合治理，化解矛盾纠纷，确保农村社会秩序良好。（五）廉严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁，不以权谋私，不接受村民的贿赂和礼品，不利用职务之便为自己或他人谋取私利。（六）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，群众满意度高。考核得分在90分以上。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，工作作风较好，群众满意度较高。考核得分在7089分之间。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，工作作风一般，群众满意度一般。考核得分在6069分之间。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能完成工作任务，工作作风不实，群众满意度低。考核得分在60分以下。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由村党支部、村委会负责对村干部日常工作表现进行记载，作为年度考核的重要依据。日常考核内容包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度、群众反映等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由乡镇党委组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。3.年终考核：每年年底进行年终考核，在定期考核的基础上，结合全年工作情况进行综合评价。年终考核结果作为村干部评先评优、奖励惩处、职务调整的重要依据。（二）考核程序1.个人述职：村干部按照考核要求，撰写个人述职报告，汇报本人半年或全年工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评结果按照一定比例计入考核总分。3.个别谈话：考核组与村干部、村民代表、党员代表、乡镇干部等进行个别谈话，了解村干部的工作表现、群众评价及存在的问题等。4.查阅资料：查阅村干部工作台账、会议记录、财务账目及相关文件资料等，核实工作任务完成情况。5.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等情况，对村干部进行综合评价，确定考核等次。6.结果反馈：考核结果及时反馈给村干部本人，并在村内进行公示，接受群众监督。四、考核结果运用（一）评先评优考核结果为优秀的村干部，优先推荐参加上级各类评先评优活动。（二）奖励惩处1.奖励：对考核结果为优秀的村干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定物质奖励。对工作成绩突出、为农村发展做出重大贡献的村干部，可向上级党委、政府推荐提拔重用。2.惩处：对考核结果为基本称职的村干部，由乡镇党委进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。对考核结果为不称职的村干部，视情节轻重，按照有关规定给予批评教育、责令辞职、免职等处理。（三）绩效工资发放根据考核结果，发放村干部绩效工资。绩效工资占村干部工资总额的一定比例，考核结果与绩效工资挂钩，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别确定不同的绩效工资发放标准。（四）职务调整依据将考核结果作为村干部职务调整的重要依据。对连续两年考核结果为不称职的村干部，予以免职；对工作能力强、群众认可度高、考核成绩优秀的年轻村干部，可根据工作需要，适时选拔担任村党支部书记或村委会主任等职务。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行考核职责，确保考核结果真实、准确。2.被考核村干部要如实汇报工作情况，并提供相关资料，不得隐瞒事实、弄虚作假。对违反考核纪律的，视情节轻重，给予批评教育或相应的纪律处分。（二）监督机制1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作全过程的监