安全运行考核制度

PAGE安全运行考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全运行管理，确保各项工作安全、稳定、高效开展，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本安全运行考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构，涵盖公司生产、经营、管理等各个环节涉及的安全运行相关工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价各部门及员工的安全运行工作表现。2.全面系统原则：对安全运行工作的考核应涵盖各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训效果、安全事故处理等，形成全面系统的考核体系。3.激励与约束并重原则：通过考核，对安全运行工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激励其持续保持良好的安全业绩；对违反安全规定、工作不力的部门和个人进行处罚，约束其行为，促使其改进工作。4.持续改进原则：考核结果应作为发现安全运行管理中存在问题的重要依据，并据此制定针对性的改进措施，不断完善安全运行管理体系，提高公司整体安全水平。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全管理制度学习与遵守（15分）各部门应定期组织员工学习公司安全管理制度，每季度至少开展一次集中学习活动，未按要求组织的每次扣3分。员工应熟悉并严格遵守公司各项安全管理制度，如有违反，视情节轻重每次扣15分。2.安全操作规程执行（15分）员工在工作过程中必须严格按照安全操作规程进行操作，发现未按操作规程操作的，每次扣3分。各部门应定期对安全操作规程的执行情况进行检查，每发现一处不符合规定的扣1分，累计扣分不超过5分。（二）安全措施落实情况（35分）1.安全设施设备维护与管理（15分）各部门负责本部门安全设施设备的日常维护和管理，确保设施设备处于良好运行状态。安全设施设备出现故障未及时维修的，每次扣3分。定期对安全设施设备进行检查、校验，未按规定进行的每次扣2分。安全设施设备的配备应符合国家相关标准和公司实际需求，发现配备不足或不符合要求的，每次扣5分。2.作业现场安全管理（15分）作业现场应保持整洁、有序，物料堆放整齐，通道畅通。发现作业现场混乱、物料堆放无序、通道堵塞等情况，每次扣3分。作业现场应设置明显的安全警示标识，未按要求设置的，每处扣1分。对危险作业应严格执行审批制度，未履行审批手续擅自进行危险作业的，每次扣5分。3.安全防护用品配备与使用（5分）为员工配备符合国家标准的安全防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。未按规定配备安全防护用品的，每次扣2分。发现员工未正确佩戴或使用安全防护用品的，每次扣1分。（三）安全培训效果（15分）1.安全培训计划执行（5分）根据公司安全运行管理要求和员工实际情况，制定年度安全培训计划，并严格按照计划组织实施。未按计划开展培训的，每次扣2分。培训计划应涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识更新培训等内容，确保培训内容全面、针对性强。2.培训参与度与考核（5分）员工应积极参加各类安全培训，无故缺席的每次扣1分。培训结束后，应对员工进行考核，考核成绩应与员工绩效挂钩。考核通过率低于80%的，每次扣3分。3.培训效果评估（5分）定期对安全培训效果进行评估，通过问卷调查、实际操作考核等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力。评估结果不理想的，每次扣2分，并及时调整培训方式和内容。（四）安全事故处理（20分）1.事故报告及时性（5分）发生安全事故后，事故现场有关人员应立即报告本部门负责人，部门负责人应在接到报告后1小时内报告公司安全管理部门。未及时报告的，每次扣3分。2.事故应急处理（10分）各部门应制定完善的安全事故应急预案，并定期组织演练。发生事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施进行应急处理。未按规定制定应急预案或未组织演练的，每次扣5分。在事故应急处理过程中，因措施不当导致事故扩大或造成严重后果的，视情节轻重扣510分。3.事故调查与整改（5分）安全管理部门应及时组织对事故进行调查，查明事故原因，分清责任。事故调查结束后应形成报告，并提出整改措施。未按时完成事故调查或未提出有效整改措施的，每次扣3分。各部门应按照整改措施要求，认真落实整改工作，整改不到位的，每次扣2分。三、考核组织与实施（一）考核机构公司成立安全运行考核领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核政策、审核考核结果、监督考核过程等工作。安全管理部门作为考核工作的具体执行机构，负责组织实施日常考核工作，收集、整理考核数据，提出考核意见和建议。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，对各部门当月安全运行工作情况进行考核；季度考核在每季度末进行，综合三个月的月度考核结果，对各部门季度安全运行工作进行评价；年度考核在每年年末进行，全面考核各部门及员工年度安全运行工作表现。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门及相关职能部门人员定期对各部门安全运行情况进行日常检查，检查结果作为月度考核的重要依据。2.专项检查：针对特定的安全运行项目或环节，组织开展专项检查，检查结果纳入季度考核范围。3.事故考核：根据安全事故的发生情况及处理结果，对相关部门和责任人进行考核，考核结果计入年度考核总分。4.员工自评与互评：员工对自己的安全运行工作表现进行自我评价，同时同事之间可进行互评，评价结果作为考核的参考因素之一。（四）考核程序1.数据收集：安全管理部门及相关职能部门在考核周期内，通过日常检查记录、专项检查报告、事故处理记录、培训考核成绩等方式收集考核数据。2.初步评分：安全管理部门根据收集到的数据，按照考核内容与标准对各部门及员工进行初步评分，并形成考核报告初稿。3.审核反馈：考核报告初稿提交考核领导小组审核，考核领导小组对考核结果进行审议，如有异议，及时反馈给安全管理部门进行核实和调整。4.结果公示：审核通过后的考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有疑问或异议，可向安全管理部门提出申诉。安全管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。5.结果存档：公示无异议后，考核结果正式存档，作为公司对各部门及员工进行奖惩、绩效评定等工作的重要依据。四、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.月度考核结果与员工当月绩效奖金挂钩，根据考核得分按照一定比例发放绩效奖金。具体比例如下：考核得分90分及以上，绩效奖金发放比例为120%。考核得分8089分，绩效奖金发放比例为100%。考核得分7079分，绩效奖金发放比例为80%。考核得分6069分，绩效奖金发放比例为60%。考核得分60分以下，绩效奖金发放比例为零，并视情节轻重给予相应的纪律处分。2.季度考核结果作为部门季度绩效评定的重要依据，对连续两个季度考核排名末位的部门，公司将对其负责人进行诫勉谈话，并责令其制定整改措施，限期改进。3.年度考核结果与员工年度绩效评定、晋升、奖励等直接挂钩。年度考核优秀的员工，在绩效评定时优先考虑晋升、加薪，并给予相应的荣誉奖励；年度考核不合格的员工，公司将视情况进行降职、调岗或辞退处理。（二）奖惩措施1.奖励对安全运行工作表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。年度内未发生任何安全事故，且安全运行考核成绩优异的部门，公司将给予[X]元的安全奖励基金，并在全公司范围内进行通报表扬。对在安全管理工作中提出创新性建议或措施，有效提高公司安全水平的个人，给予[X]元的奖励，并在公司内部推广其经验。2.处罚对违反安全运行考核制度的部门和个人，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、调岗、辞退等处罚。因工作失误导致安全事故发生的责任人，除承担相应的经济赔偿责任外，公司将根据事故严重程度给予记过、记大过、撤职等行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。部门安全运行考核连续三个月排名末位，且整改不力的，公司将对该部