安标创建考核制度

PAGE安标创建考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全标准化建设，规范安全生产行为，提高安全生产管理水平，有效防范和遏制生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工在安全标准化创建工作中的考核与管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全标准化创建工作的各个方面，包括但不限于安全管理制度、人员安全素质、设备设施安全、作业环境安全等，进行全面考核。3.动态管理原则：根据公司安全生产实际情况和安全标准化建设进展，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未达标的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。二、考核内容与标准（一）安全管理制度1.制度建设应建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，且制度内容符合国家法律法规和行业标准要求。考核标准：制度缺失一项扣[X]分；制度内容不符合要求，每处扣[X]分。2.制度执行各部门、各岗位应严格执行安全管理制度，确保制度的有效落实。考核方式：通过现场检查、查阅记录、人员访谈等方式进行。发现未执行制度的行为，每次扣[X]分；因未执行制度导致安全隐患或事故的，加重扣分。（二）人员安全素质1.安全教育培训应制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等，并组织实施。员工应按时参加各类安全教育培训，培训记录完整、真实。考核标准：未制定培训计划扣[X]分；培训计划执行不到位，每次扣[X]分；员工无故不参加培训，每人次扣[X]分。2.特种作业人员管理特种作业人员必须持证上岗，证书应在有效期内。建立特种作业人员档案，记录其培训、考核、证书复审等情况。考核标准：发现特种作业人员无证上岗，每人次扣[X]分；证书过期未复审，每人次扣[X]分；档案记录不完整，每次扣[X]分。（三）设备设施安全1.设备维护保养建立设备维护保养制度，明确设备维护保养周期、内容、责任人等。设备应按时进行维护保养，维护保养记录齐全。考核标准：未建立维护保养制度扣[X]分；未按规定进行维护保养，每台设备每次扣[X]分；维护保养记录缺失，每次扣[X]分。设备存在明显故障或安全隐患，每处扣[X]分。2.安全设施配备按照国家法律法规和行业标准要求，为生产经营场所配备必要的安全设施，如消防设施、通风设施、防护装置等。安全设施应完好有效，定期进行检查和维护。考核标准：安全设施配备不足，每处扣[X]分；安全设施损坏或失效未及时修复，每处扣[X]分。（四）作业环境安全1.作业现场管理作业现场应保持整洁、有序，物料摆放整齐，通道畅通。危险物品应分类存放，并有明显的标识和防护措施。考核标准：作业现场混乱，每次扣[X]分；物料摆放不规范，每处扣[X]分；危险物品存放不符合要求，每处扣[X]分。2.职业健康管理对可能产生职业病危害的作业场所，应进行定期检测和评价。为员工提供符合职业健康要求的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。考核标准：未进行职业病危害检测和评价，每次扣[X]分；劳动防护用品配备不足或员工未正确佩戴使用，每人次扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全标准化创建考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、审定考核标准、组织考核实施、审议考核结果等工作。（二）考核周期安全标准化创建考核分为月度考核和年度考核。月度考核由各部门自行组织，对本部门及下属单位进行检查考核，并将考核结果报公司安全管理部门。年度考核由公司安全标准化创建考核领导小组统一组织，每年年底进行一次全面考核。（三）考核实施1.考核准备考核前，考核组应制定详细的考核方案，明确考核内容、考核方法、考核人员分工等。考核人员应熟悉考核标准和相关法律法规，具备相应的专业知识和技能。2.考核方式考核方式包括现场检查、查阅资料、人员访谈等。现场检查应覆盖公司所有生产经营场所、设备设施、作业环节等；查阅资料应包括安全管理制度、操作规程、培训记录、检查记录、事故档案等；人员访谈应与各级管理人员、员工进行交流，了解安全标准化创建工作的实际情况。3.考核评分考核人员按照考核标准对被考核对象进行评分，各项考核内容的得分相加即为该对象的考核总分。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体评分标准如下：优秀：考核总分在[X]分及以上，且各项考核内容得分均不低于该项满分的[X]%。良好：考核总分在[X]分至[X]分之间，且各项考核内容得分均不低于该项满分的[X]%。合格：考核总分在[X]分至[X]分之间，且各项考核内容得分均不低于该项满分的[X]%。不合格：考核总分低于[X]分或存在一项及以上考核内容得分低于该项满分的[X]%。四、考核结果应用（一）奖励1.对在安全标准化创建考核中表现优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.具体奖励标准如下：年度考核优秀的部门，给予[X]元奖金，并在公司内部进行通报表扬；部门负责人给予[X]元奖金，并优先考虑晋升。年度考核优秀的个人，给予[X]元奖金，并颁发荣誉证书；连续三年考核优秀的个人，除给予上述奖励外，在同等条件下优先晋升。（二）惩罚1.对在安全标准化创建考核中不合格的部门和个人，公司将下达整改通知书，责令其限期整改。整改期限一般不超过[X]个月。2.整改期满后，进行复查。如复查仍不合格，对部门负责人进行诫勉谈话，并扣发当月绩效奖金的[X]%；对相关责任人给予警告处分