街道绩效考核制度

PAGE街道绩效考核制度一、总则（一）目的为加强街道工作管理，提高工作效率和服务质量，充分调动街道工作人员的积极性、主动性和创造性，确保街道各项工作任务的顺利完成，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于街道全体工作人员，包括街道机关各部门、社区居委会等相关岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正、公开。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.激励约束原则：通过绩效考核，奖优罚劣，充分发挥考核的激励和约束作用，促进工作人员不断提高工作水平。4.动态管理原则：根据工作实际和发展变化，适时调整考核内容和标准，使考核制度更加科学合理。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护国家利益和社会稳定，得[X]分。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，团结协作，无违规违纪行为，得[X]分。3.社会公德：遵守社会公德，文明礼貌，乐于助人，爱护公共环境，得[X]分。4.家庭美德：家庭关系和睦，尊老爱幼，邻里团结，得[X]分。（二）能主要考核业务知识、工作能力、专业技能等方面的水平。1.业务知识：熟悉本职工作相关的政策法规、业务流程和专业知识，得[X]分。2.工作能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力、分析解决问题能力和创新能力，能高效完成工作任务，得[X]分。3.专业技能：熟练掌握本职工作所需的专业技能，能够运用专业知识解决实际问题，得[X]分。（三）勤主要考核工作态度和出勤情况。1.工作态度：工作积极主动，责任心强，勤奋敬业，有较强的团队合作精神，得[X]分。2.出勤情况：严格遵守考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得[X]分。（四）绩主要考核工作任务完成情况和工作成效。1.工作任务完成情况：按时、高质量完成各项工作任务，工作任务完成率达到[X]%以上，得[X]分。2.工作成效：工作成果显著，对街道工作有突出贡献，如推动重点项目进展、解决群众关心的热点难点问题等，根据贡献大小给予[X][X]分。（五）廉主要考核廉洁自律情况。1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律各项规定，无违法违纪行为，得[X]分。2.廉洁奉公：自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，不以权谋私，得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，重点记录工作人员的工作表现、出勤情况、任务完成进度等，每周进行一次小结，每月进行一次汇总。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由街道绩效考核领导小组组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，通过个人述职、民主测评、领导评价等方式进行综合评价。3.专项考核：根据街道重点工作任务和阶段性目标，对涉及相关工作的部门和人员进行专项考核，考核结果作为评先评优和奖励的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为基础进行综合评定。四、考核程序（一）个人自评每年12月下旬，工作人员对照考核内容与标准，对自己一年来的工作进行总结和自我评价，填写《街道工作人员绩效考核自评表》，并提交给所在部门负责人。（二）部门初评各部门负责人根据日常考核记录和工作人员的个人自评情况，对本部门工作人员进行初步评价，填写《街道工作人员绩效考核部门初评表》，提出考核等次建议，报街道绩效考核领导小组办公室。（三）考核组评定街道绩效考核领导小组办公室组织成立考核组，对各部门上报的考核材料进行审核，并通过民主测评、个别谈话等方式，广泛听取各方面意见，对工作人员进行综合评定，确定考核等次。（四）结果公示考核结果在街道范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人可向街道绩效考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果审定与备案公示无异议后，考核结果报街道党工委审定。审定后的考核结果由街道绩效考核领导小组办公室备案存档，作为工作人员奖惩、晋升、调整薪酬等的重要依据。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核等次为优秀的，绩效奖金按照[X]倍发放；考核等次为称职的，绩效奖金按照[X]倍发放；考核等次为基本称职的，绩效奖金按照[X]倍发放；考核等次为不称职的，不发放绩效奖金，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（二）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据。连续两年考核等次为优秀的工作人员，在同等条件下优先晋升职务；当年考核等次为优秀的工作人员，优先推荐参加各类表彰奖励活动。（三）职务晋升在职务晋升时，将考核结果作为重要参考。对年度考核连续三年以上为优秀或在重点工作中表现突出、考核成绩优异的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。（四）培训与发展根据考核结果，针