保育组长考核制度

PAGE保育组长考核制度一、总则1.目的为了加强保育组的管理，提高保育工作质量，激励保育组长更好地履行职责，特制定本考核制度。本制度旨在确保保育工作符合相关法律法规及行业标准，为幼儿提供安全、健康、舒适的成长环境。2.适用范围本制度适用于本公司/组织内所有保育组长。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，确保所有保育组长在相同标准下接受评估。全面考核原则：从保育工作的各个方面进行综合考核，包括但不限于幼儿护理、环境卫生、团队管理等。激励改进原则：通过考核激励保育组长不断提升工作质量，改进工作方法，促进保育组整体水平的提高。二、考核内容与标准（一）幼儿护理（40分）1.生活照料（20分）饮食管理（10分）确保幼儿饮食营养均衡，每周制定科学合理的食谱，食谱符合幼儿营养需求标准，得610分。食谱基本合理，但存在个别营养搭配不足情况，得35分。食谱不合理，存在明显营养缺陷，得02分。监督厨房严格执行食品卫生安全制度，确保幼儿饮食安全，无食品安全事故发生，得610分。若发生轻微食品安全问题，酌情扣35分。若发生重大食品安全事故，得0分。日常生活护理（10分）关注幼儿日常生活细节，协助幼儿穿衣、洗漱、如厕等，做到细致周到，得610分。能完成基本护理工作，但存在个别疏忽，得35分。护理工作不到位，幼儿生活受影响，得02分。及时发现并处理幼儿身体不适情况，如有突发疾病能迅速采取正确措施，并通知家长，得610分。处理不及时或措施不当，酌情扣35分。因处理不当导致幼儿病情加重，得0分。2.安全保障（15分）环境安全（5分）定期检查保育环境，确保教室、寝室等场所无安全隐患，如门窗、电器、玩具等设施安全，得35分。发现一般安全隐患并及时整改，得12分。存在较多安全隐患未及时处理，得0分。活动安全（5分）组织幼儿活动时，提前做好安全预案，确保活动过程中幼儿安全，得35分。活动安全预案不完善，存在一定安全风险，得12分。因预案缺失或执行不力导致幼儿发生安全事故，得0分。安全教育（5分）定期对幼儿进行安全教育，通过多种形式让幼儿了解基本安全知识，得35分。安全教育形式单一，幼儿安全意识提升不明显，得12分。未开展安全教育活动，得0分。3.健康管理（5分）配合保健医生做好幼儿健康检查、预防接种等工作，幼儿健康档案记录完整、准确，得35分。健康档案记录存在部分缺失或不准确情况，得12分。档案记录混乱，严重影响健康管理工作，得0分。（二）环境卫生（25分）1.清洁消毒（15分）日常清洁（5分）保持保育区域环境整洁，每日对教室、寝室、卫生间等进行清扫，地面、桌面、门窗等干净无灰尘，得35分。清洁工作基本完成，但存在个别卫生死角，得12分。清洁不彻底，环境脏乱差，得0分。消毒工作（10分）严格按照卫生消毒标准对幼儿用品、玩具、餐具等进行消毒，消毒记录详实，得610分。消毒工作基本到位，但记录不完整，得35分。消毒不规范或未按要求消毒，得02分。2.环境卫生维护（10分）注重保育区域的环境卫生维护，定期检查通风换气情况，确保空气质量达标，得610分。通风换气工作存在不足，空气质量一般，得35分。通风不良，空气质量差，得02分。（三）团队管理（20分）1.人员管理（10分）合理安排保育人员工作，明确分工，确保各项保育工作有序进行，得610分。分工基本合理，但存在部分职责不清情况，得35分。分工混乱，影响工作效率，得02分。定期组织保育人员培训，提高团队专业素养，培训计划合理且执行有效，得610分。培训计划不完善，培训效果不明显，得35分。未组织培训，得02分。2.团队协作（10分）营造良好的团队协作氛围，保育人员之间配合默契，工作中相互支持，得610分。团队协作一般，存在偶尔协作不畅情况，得35分。团队内部矛盾较多，协作困难，得02分。（四）家长沟通（15分）1.沟通频率（5分）定期与家长沟通幼儿在园情况（每周至少一次），沟通方式多样（如电话、微信、面谈等），得35分。能与家长保持一定沟通，但频率未达要求或沟通方式单一，得12分。很少与家长沟通，得0分。2.沟通效果（10分）及时反馈幼儿进步与不足，解答家长疑问，家长满意度高，得610分。能与家长沟通，但反馈不及时或解答疑问不清晰，家长满意度一般，得35分。沟通效果差，家长意见较大，得02分。三、考核方式与周期1.考核方式日常检查：由上级主管定期对保育组长的工作进行实地检查，记录工作表现。定期汇报：保育组长每月需向上级主管提交工作汇报，总结本月工作情况及问题。家长反馈：通过家长满意度调查等方式收集家长对保育组长工作的意见和建议。2.考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行综合考核评分。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.晋升与奖励连续两个考核周期得分在90分及以上的保育组长，在职位晋升、评优评先时予以优先考虑。对在考核中表现突出，有显著工作成绩的保育组长，给予额外的奖励，如荣誉证书、奖金等。3.培训与辅导考核得分在6069分的保育组长，将接受针对性的培训与辅导，帮助其提升工作能力。考核得分在60分以下的保育组长，将进行诫勉谈话，如连续两个季度得分仍未达60分，将考虑调整工作岗位或辞退。五、申诉与处理1.保育组长如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内向上级