安全督导考核制度

PAGE安全督导考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，确保公司各项生产经营活动安全有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全督导考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准，确保公司安全管理工作合法合规。2.预防为主原则：强化安全预防措施，注重源头治理，将安全隐患消除在萌芽状态。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全管理的各个环节、各个岗位，做到无死角、无遗漏。4.客观公正原则：以事实为依据，客观公正地对安全工作进行督导考核，确保考核结果真实可靠。二、安全督导职责与分工（一）安全管理部门职责1.负责制定、完善公司安全管理制度和操作规程，并监督执行。2.定期组织安全检查、隐患排查治理工作，对发现的问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况。3.组织开展安全培训教育活动，提高员工安全意识和技能。4.负责安全事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施，并向上级主管部门报告。5.对各部门安全工作进行日常督导，定期进行安全考核评价。（二）部门负责人职责1.为本部门安全工作第一责任人，全面负责本部门安全管理工作。2.组织落实公司安全管理制度和操作规程，确保本部门安全工作有序开展。3.定期组织本部门安全检查，及时消除安全隐患。4.组织本部门员工参加安全培训教育活动，提高员工安全素质。5.负责本部门安全事故的现场应急处置，并及时报告公司安全管理部门。（三）班组长职责1.负责本班组日常安全管理工作，落实安全规章制度和操作规程。2.组织班前、班中、班后安全检查，及时发现并处理安全问题。3.对新员工进行岗位安全培训，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。4.发生安全事故时，组织现场应急救援，并及时报告上级领导。（四）员工职责1.遵守公司安全规章制度和操作规程，服从安全管理。2.积极参加安全培训教育活动，提高安全意识和自我保护能力。3.发现安全隐患及时报告，并配合做好隐患整改工作。4.正确佩戴和使用劳动防护用品，确保自身安全。三、安全督导考核内容（一）安全管理制度执行情况1.各部门、班组是否严格执行公司安全管理制度和操作规程，有无违规行为。2.安全管理制度的宣传贯彻情况，员工对安全制度的知晓程度。（二）安全检查与隐患排查治理1.安全检查计划的制定与执行情况，是否定期组织开展安全检查。2.隐患排查治理工作的落实情况，对发现的安全隐患是否及时整改，整改措施是否有效。3.重大安全隐患的报告、监控及整改情况，是否按照规定程序进行处理。（三）安全培训教育1.安全培训教育计划的制定与实施情况，是否按照要求组织员工参加各类安全培训。2.培训内容是否符合实际需求，培训效果是否达到预期目标。3.新员工入职安全培训、特种作业人员培训等是否按规定执行。（四）安全设施设备管理1.安全设施设备的配备是否符合国家标准和行业要求，是否齐全有效。2.安全设施设备的日常维护保养情况，是否定期进行检查、维修和更新。3.安全设施设备操作规程的制定与执行情况，员工是否熟悉操作流程。（五）应急管理1.应急预案的制定与修订情况，是否涵盖公司可能发生的各类安全事故。2.应急救援队伍的建设与培训情况，是否具备应急处置能力。3.应急演练计划的制定与实施情况，演练效果是否良好，能否及时发现并解决演练中存在的问题。（六）安全事故管理1.安全事故的报告情况，是否及时、准确报告事故信息。2.事故调查处理情况，是否按照“四不放过”原则进行调查处理，事故原因分析是否准确，防范措施是否到位。四、安全督导考核方式与频率（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门安全管理人员定期对公司各区域、各岗位进行日常安全检查，及时发现安全问题并记录。2.专项检查：针对特定时期、特定区域、特定设备等开展专项安全检查，深入排查安全隐患。3.定期考核：每月或每季度对各部门安全工作进行全面考核评价，根据考核指标进行打分。4.不定期抽查：随机对各部门、班组安全工作进行抽查，及时发现和纠正安全管理中的薄弱环节。（二）考核频率1.安全管理部门每周至少进行一次全面安全检查。2.各部门负责人每周组织本部门安全自查。3.班组长每天进行班前、班中、班后安全检查。4.公司每月或每季度进行一次安全工作综合考核。五、安全督导考核评分标准（一）评分指标设定1.安全管理制度执行情况（20分）2.安全检查与隐患排查治理（30分）3.安全培训教育（20分）4.安全设施设备管理（15分）5.应急管理（10分）6.安全事故管理（5分）（二）具体评分细则1.安全管理制度执行情况（20分）严格执行公司安全管理制度，无违规行为得1620分。存在少量轻微违规行为得1115分。违规行为较多得610分。违规行为严重得05分。2.安全检查与隐患排查治理（30分）安全检查计划执行良好，隐患排查治理及时有效，得2430分。基本能按计划检查，隐患整改基本到位，得1823分。检查计划执行不力，隐患整改不及时，得1217分。安全检查走过场，隐患排查治理不到位，得011分。3.安全培训教育（20分）培训计划落实到位，员工安全意识和技能明显提高，得1620分。培训工作基本完成，员工有一定安全知识提升，得1115分。培训工作存在不足，员工安全素质提升不明显，得610分。培训工作未有效开展，员工安全意识淡薄，得05分。4.安全设施设备管理（15分）安全设施设备配备齐全、有效，维护保养良好，得1215分。设施设备基本齐全，维护保养正常，得911分。部分设施设备存在问题，维护保养不及时，得68分。安全设施设备严重缺失或损坏，得05分。5.应急管理（10分）应急预案完善，应急救援队伍训练有素，演练效果好，得810分。应急预案基本可行，应急队伍有一定能力，演练有成效，得67分。应急预案存在缺陷，应急队伍能力不足，演练效果一般，得45分。应急预案不完善，应急管理混乱，得03分。6.安全事故管理（5分）无安全事故发生得5分。发生轻微安全事故，处理及时得当得3分。发生一般安全事故，处理存在问题得1分。发生重大安全事故得0分。六、安全督导考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将安全考核结果纳入员工绩效考核体系，与员工绩效奖金、晋升、评优等挂钩。2.安全考核成绩优秀的员工，在绩效奖金分配上给予适当倾斜，优先考虑晋升和评优。3.安全考核成绩不合格的员工，扣发一定比例的绩效奖金，取消当年评优资格，并进行诫勉谈话。（二）作为部门评价依据1.安全考核结果作为对各部门年度工作评价的重要指标之一。2.安全工作表现突出的部门给予表彰和奖励，在资源分配、项目申报等方面予以优先考虑。3.安全工作不达标的部门，责令限期整改，对部门负责人进行问责。（三）促进安全管理持续改进1.定期对安全督导考核结果进行分析总结，查找安全管理工作中的薄弱环节和存在的问题。2.根据考核结果制定针对性的改进措施，不断完善安全管理制度和工作流程，提高公司安全管理水平。七、奖励与处罚（一）奖励1.在安全管理工作中表现突出，及时发现并消除重大安全隐患，避免安全事故发生的部门或个人，给予表彰和奖励。2.积极提出安全合理化建议，被公司采纳并取得良好安全效果的，给予相应奖励。3.在安全培训教育、应急救援等工作中做出显著成绩的，予以奖励。（二）处罚1.对违反安全管理制度和操作规程的部门或个人，视情节轻重给予警告、罚款、停职检查