工程巡查考核制度

PAGE工程巡查考核制度一、总则（一）目的为加强公司工程管理，确保工程项目顺利进行，保证工程质量、安全、进度等达到预期目标，特制定本工程巡查考核制度。通过定期巡查和严格考核，及时发现和解决工程中存在的问题，规范工程建设行为，提高公司整体工程管理水平，维护公司利益。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等各类工程项目的施工过程及相关参建单位（如施工单位、监理单位、材料供应商等）。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家及地方有关工程建设的法律法规、行业标准和规范，确保工程建设活动合法合规。2.客观公正原则：巡查考核过程中应秉持客观公正的态度，以事实为依据，准确评价工程实际情况，避免主观偏见和人为干扰。3.注重实效原则：巡查考核工作要注重发现问题、解决问题，切实推动工程质量提升、安全保障和进度推进，注重工作实际效果。4.持续改进原则：通过巡查考核总结经验教训，不断完善工程管理措施和方法，促进公司工程管理水平持续提高。二、巡查考核组织与职责（一）巡查考核小组公司成立工程巡查考核小组，成员包括工程管理部门负责人、技术专家、质量安全管理人员等。巡查考核小组负责制定巡查计划、组织实施巡查考核工作、汇总分析巡查考核结果并提出处理建议。（二）工程管理部门职责1.负责制定年度巡查计划，并根据工程实际情况适时调整。2.组织巡查考核小组开展巡查工作，协调解决巡查过程中出现的问题。3.对巡查考核结果进行整理、分析，建立工程巡查考核档案。4.督促相关责任单位对巡查发现的问题进行整改，并跟踪整改落实情况。（三）技术专家职责1.为巡查考核工作提供技术支持，对工程技术问题进行专业判断和指导。2.参与巡查考核标准的制定和修订，确保考核内容符合技术规范要求。3.协助分析工程质量、安全等方面存在的技术原因，提出针对性的解决措施。（四）质量安全管理人员职责1.按照巡查考核标准，对工程质量和安全情况进行详细检查和记录。2.及时发现工程质量和安全隐患，督促施工单位采取有效措施进行整改。3.对整改情况进行跟踪复查，确保质量安全问题得到彻底解决。三、巡查考核内容与标准（一）工程质量1.原材料与构配件质量检查原材料、构配件的质量证明文件、检验报告等是否齐全、有效。对进场的原材料、构配件进行外观检查和抽样检验（按规定比例），确保其质量符合设计及规范要求。考核标准：原材料、构配件质量证明文件不全或无效的，每项扣[X]分；发现不合格原材料、构配件使用在工程上的，每处扣[X]分，并责令立即退场处理。2.施工过程质量检查各分项工程、分部工程的施工质量，包括混凝土工程、砌体工程、防水工程等。查看施工工艺是否符合规范要求，如混凝土浇筑振捣是否密实、砌体砌筑是否灰缝饱满等。检查施工记录、检验批验收记录、分项分部工程验收记录等是否真实、完整、及时。考核标准：施工工艺不符合规范要求的，每项扣[X]分；施工记录等资料不完整或不及时的，每次扣[X]分；发现质量问题未及时整改的，每处扣[X]分，并责令限期整改。3.工程观感质量对工程竣工后的外观质量进行检查，包括建筑物外立面、室内装修等。考核是否存在裂缝、变形、渗漏、色泽不一致等影响观感的质量问题。考核标准：存在明显影响观感质量问题的，每处扣[X]分。（二）工程安全1.安全管理制度检查施工单位安全管理组织机构是否健全，安全管理人员配备是否符合要求。查看安全管理制度、操作规程是否完善，是否落实安全生产责任制。考核标准：安全管理组织机构不健全或安全管理人员配备不足的，扣[X]分；安全管理制度不完善或未落实安全生产责任制的，扣[X]分。2.安全防护措施检查施工现场的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网的使用情况，楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口的防护措施，及临边防护等。考核标准：安全防护设施不符合规定要求的，每项扣[X]分；发现未按规定佩戴安全帽、安全带等安全用品的，每人次扣[X]分。3.施工机械与设备安全检查施工机械、设备的定期检查、维护保养记录，操作人员的持证上岗情况。考核施工机械、设备的安全装置是否齐全、有效，运行是否正常。考核标准：施工机械、设备未按规定进行检查、维护保养的，每次扣[X]分；操作人员未持证上岗的，每人次扣[X]分；施工机械、设备安全装置不全或失效的，每台扣[X]分。4.消防安全检查施工现场的消防设施配备情况，如灭火器、消火栓等。查看消防通道是否畅通，动火作业是否符合消防安全规定。考核标准：消防设施配备不足或失效的，每项扣[X]分；消防通道堵塞的，扣[X]分；动火作业未按规定办理审批手续或不符合消防安全要求的，每次扣[X]分。（三）工程进度1.进度计划执行情况检查施工单位是否按照合同约定的总进度计划和月、周进度计划组织施工。对比实际进度与计划进度，分析进度偏差原因。考核标准：实际进度滞后于计划进度的，根据滞后程度扣[X][X]分；未按计划组织施工且无合理原因说明的，扣[X]分。2.影响进度因素解决情况检查施工单位对影响工程进度的因素（如设计变更、材料供应不及时、施工协调问题等）的应对措施及解决效果。考核标准：因施工单位自身原因导致进度延误，且未采取有效措施解决的，每次扣[X]分；因其他原因导致进度延误，但施工单位未积极协调解决的，扣[X]分。（四）文明施工1.施工现场环境检查施工现场的场容场貌，是否整洁、有序，物料堆放是否整齐。考核施工现场的扬尘、噪声、废水等污染防治措施是否落实到位。考核标准：施工现场环境不整洁、物料堆放混乱的，扣[X]分；污染防治措施未落实的，每项扣[X]分。2.施工标识与宣传检查施工现场的各类标识（如工程概况牌、安全警示标志等）是否齐全、清晰。考核施工单位对企业文化、工程建设意义等的宣传情况。考核标准：标识不齐全或不清晰的，每项扣[X]分；宣传工作不到位的，扣[X]分。四、巡查考核方式与频率（一）巡查方式1.定期巡查：巡查考核小组按照年度巡查计划，定期对工程项目进行全面巡查。每次巡查前制定详细的巡查方案，明确巡查内容、方法和人员分工。2.专项巡查：根据工程实际情况，针对工程质量、安全、进度等方面的突出问题或关键环节，开展专项巡查。专项巡查由相关专业人员组成专项巡查小组进行。3.不定期抽查：工程管理部门不定期对工程项目进行抽查，重点检查工程质量、安全等关键部位和薄弱环节，及时发现和纠正问题。（二）巡查频率1.对于大型工程项目，每周至少进行一次巡查；中型工程项目，每两周至少进行一次巡查；小型工程项目，每月至少进行一次巡查。2.在工程关键节点（如基础完工、主体结构完工、竣工验收等）前，必须进行专项巡查。3.不定期抽查根据工程实际情况灵活安排，确保对工程项目的实时监管。五、巡查考核程序（一）巡查准备1.巡查考核小组提前收集工程项目的相关资料，如施工图纸、施工组织设计、质量安全技术交底等，熟悉工程概况和施工要求。2.准备巡查所需的工具和表格，如检测仪器、质量检查表、安全检查表等。（二）现场巡查1.巡查人员按照巡查方案和考核标准，对工程项目进行实地检查。检查过程中要认真查看工程实体质量、安全防护措施、施工进度等情况，详细记录发现的问题。2.与施工单位、监理单位等相关人员进行沟通交流，了解工程建设过程中的困难和问题，听取各方意见和建议。（三）问题记录与反馈1.巡查人员对发现的问题进行详细记录，填写巡查考核记录表。记录表应包括问题描述、发现位置、责任单位、问题严重程度等信息。2.巡查结束后，巡查考核小组及时召开总结会议，对巡查情况进行汇总分析。将发现的问题向施工单位和监理单位进行反馈，明确整改要求和期限。（四）整改跟踪1.施工单位收到问题反馈后，应立即制定整改措施，组织整改工作。整改过程中要明确整改责任人，确保整改工作有序进行。2.监理单位负责对施工单位的整改情况进行监督检查，定期向工程管理部门汇报整改进展。3.工程管理部门安排专人对整改情况进行跟踪复查，直至问题得到彻底解决。对整改不力的单位，按照考核制度进行严肃处理。（五）考核评分与结果公示1.巡查考核小组根据巡查考核记录表和整改情况，对工程项目进行考核评分。考核评分采用百分制，各项考核内容按照相应分值进行扣分。2.考核结果经汇总审核后，在公司内部进行公示。公示期为[X]个工作日，接受公司员工的监督和意见反馈。（六）结果应用1.对于考核结果优秀的工程项目，给予施工单位、监理单位一定的奖励，如荣誉证书、奖金等，并在公司内部进行表彰和推广。2.对于考核结果不合格的工程项目，责令施工单位限期整改。整改后仍不符合要求的，按照合同约定进行处罚，如扣除工程款、解除合同等。同时，对相关责任人员进行问责。3.工程巡查考核结果纳入公司对各部门和项目管理人员的绩效考核体系，作为评价工作业绩的重要依据。六、考核结果处理（一）奖励1.对在工程巡查考核中表现优秀的施工单位和监理单位，给予以下奖励：颁发“工程管理优秀单位”荣誉证书。根据工程规模和考核成绩，给予[X][X]万元的奖金奖励。在后续工程项目招标中，同等条件下优先考虑。2.对在工程管理中做出突出贡献的个人，给予以下奖励：“工程管理优秀个人”荣誉称号。给予[X][X]元的奖金奖励。在职务晋升、评优评先等方面予以优先考虑。（二）处罚1.对考核结果不合格的工程项目，视情节轻重给予以下处罚：第一次考核不合格的，下达整改通知书，责令施工单位限期整改。整改期限为[X]个工作日，整改期间暂停拨付工程款的[X]%。第二次考核仍不合格的，扣除施工单位当次工程款的[X]%，并责令其增加整改措施，如增加管理人员、延长整改期限等。第三次考核仍不合格的，解除与施工单位的合同，并扣除已完工程款的[X]%作为违