部队保安考核制度

PAGE部队保安考核制度一、总则（一）目的为加强部队保安队伍建设，提高保安人员素质和服务质量，规范保安工作行为，确保部队安全稳定，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于部队内所有从事保安工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价保安人员的工作表现。2.全面考核原则：从工作态度、业务能力、工作业绩等多个方面对保安人员进行全面考核，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励保安人员积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束，促进整体队伍素质提升。4.动态管理原则：根据保安人员的工作表现和实际情况，适时调整考核标准和方式，实现动态管理。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.责任心（10分）对本职工作认真负责，积极履行职责，无明显失误或失职行为，得810分。工作基本认真，但偶尔出现小差错，能及时纠正，得57分。责任心不强，工作敷衍了事，出现较多失误或失职情况，得04分。2.纪律性（10分）严格遵守部队的各项规章制度，服从管理，听从指挥，无违规违纪行为，得810分。基本遵守纪律，偶尔有轻微违规现象，但能及时改正，得57分。纪律松弛，多次违反规章制度，得04分。3.敬业精神（10分）热爱保安工作，主动承担工作任务，积极奉献，表现突出，得810分。能完成本职工作，有一定的敬业意识，得57分。工作积极性不高，缺乏敬业精神，得04分。（二）业务能力（40分）1.安全防范知识（10分）熟悉部队安全防范工作的基本知识、技能和要求，能准确回答各类安全问题，得810分。了解基本安全防范知识，但存在一些模糊或不准确的地方，得57分。对安全防范知识掌握较差，回答问题错误较多，得04分。2.应急处置能力（15分）具备良好的应急处置能力，能迅速、有效地应对各类突发事件，制定合理的处置方案，得1215分。能应对一般突发事件，但处置过程不够熟练或方案不够完善，得811分。应急处置能力不足，遇到突发事件时表现慌乱，处置不当，得07分。3.军事素质（10分）军事素质过硬，体能达标，队列动作规范，掌握基本的军事技能，得810分。军事素质较好，体能基本达标，队列动作较规范，军事技能有一定水平，得57分。军事素质较差,体能不达标，队列动作不规范，军事技能欠缺，得04分。4.沟通协调能力（5分）与部队人员及其他相关部门沟通顺畅，协调能力强，能有效处理各类关系，得45分。沟通基本顺畅，能进行一般的协调工作，得23分。沟通存在障碍，协调能力弱，工作中常因沟通问题影响工作开展，得01分。（三）工作业绩（30分）1.安全保卫工作成效（15分）确保部队区域内全年无安全事故发生，安全保卫工作表现出色，得1215分。全年发生轻微安全问题，但能及时处理未造成重大影响，得811分。出现较多安全问题，对部队安全造成一定威胁，得07分。2.服务质量评价（10分）受到部队人员的广泛好评，服务满意度达到[X]%以上，得810分。服务质量一般，服务满意度在[X]%[X]%之间，得57分。服务质量较差，服务满意度低于[X]%，得04分。3.工作创新与贡献（5分）在保安工作中提出创新性建议或方法，对提高工作效率、提升安全保障水平有显著贡献，得45分。有一些工作改进的想法，但效果不明显，得23分。工作无创新，按部就班完成任务，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由保安班长负责对本班保安人员进行日常工作表现的记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、纪律遵守情况等。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，由考核小组对保安人员进行全面考核。考核人员包括部队安全管理部门负责人、保安队长等。考核方式采用查阅资料、现场检查、问卷调查、人员访谈等相结合的方式。3.专项考核：针对特定的保安工作任务或突发事件处置情况进行专项考核，评价保安人员在特殊情况下的工作能力和表现。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月最后一周进行，年度考核在次年1月进行，年度考核结果以全年各月度考核结果为基础综合评定。四、考核程序（一）月度考核程序1.个人自评：保安人员在每月末对自己当月的工作表现进行总结自评，填写《保安人员月度考核自评表》，包括工作任务完成情况、自我表现评价、存在问题及改进措施等。2.班长初评：保安班长根据日常工作记录和观察，对本班保安人员进行初步评价，填写《保安人员月度考核班长初评表》，给出初评得分及评语。3.考核小组审核：考核小组对各班班长提交的初评结果进行审核，通过查阅资料、现场核实等方式，确定最终的月度考核成绩，并填写《保安人员月度考核汇总表》。4.结果反馈：考核小组将月度考核结果反馈给保安人员本人，指出存在的问题和改进方向，保安人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。（二）年度考核程序1.个人总结：保安人员在每年末对自己全年的工作进行全面总结，填写《保安人员年度考核总结表》，内容包括工作业绩、业务能力提升、存在问题及改进计划等。2.综合评定：考核小组根据保安人员全年的月度考核成绩、工作表现、奖惩情况等进行综合评定，确定年度考核等级。3.结果公示：年度考核结果在部队内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式确定年度考核结果。4.存档备案：将年度考核结果存入保安人员个人档案，作为晋升、奖惩、续聘等的重要依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放当月绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，不发放当月绩效奖金。2.年度考核结果与年终绩效奖金挂钩。年度考核优秀的（考核得分排名前[X]%），发放双倍年终绩效奖金；考核称职的（得分在[X][X]分之间），发放正常年终绩效奖金；考核基本称职的（得分在[X][X]分之间），发放年终绩效奖金的[X]%；考核不称职的（得分低于[X]分），不发放年终绩效奖金，并视情况予以辞退或调整岗位。（二）晋升与调岗1.连续三个月月度考核优秀或年度考核优秀的保安人员，在有晋升机会时，优先考虑晋升。2.年度考核基本称职的保安人员，给予警告处分，并视情况进行岗位调整或培训；年度考核不称职的保安人员，予以辞退。（三）奖励与惩罚1.对在考核中表现突出的保安人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.对违反考核制度、工作表现差的保安人员，按照相关规定进行惩罚，如批评教育、罚款、警告、记过、辞退等。六、申诉与处理（一）申诉渠道保安人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向部队安全管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.部队