安全科岗位考核制度

PAGE安全科岗位考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，提高安全运行水平，防范各类安全事故，确保员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全科岗位考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司安全科全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正对待每一位员工。2.全面考核原则：对安全科工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极履行安全职责，同时对违规行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）安全管理职责履行1.安全制度执行严格执行公司各项安全管理制度，每发现一次违反制度行为且未造成后果的，扣[X]分；因违反制度导致安全隐患或事故的，视情节严重程度扣[X][X]分，并追究相应责任。积极参与安全制度的修订和完善，提出有效建议并被采纳的，每次加[X]分。2.安全检查工作按照规定的频次和内容进行安全检查，检查记录完整、准确。每少一次检查或检查记录不完整的，扣[X]分。在安全检查中及时发现重大安全隐患，避免事故发生的，视隐患严重程度给予[X][X]分奖励；发现一般安全隐患并及时督促整改的，每次加[X]分。对检查出的安全隐患未及时跟踪整改情况的，每次扣[X]分。3.安全隐患整改对安全检查中发现的隐患及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改要求。未及时下达通知的，每次扣[X]分。跟踪整改情况，确保隐患按时整改到位。因跟踪不力导致隐患未按时整改的，每次扣[X]分；整改完成后及时复查，未复查的每次扣[X]分。对拒不整改或整改不力的部门和个人，及时采取有效措施，推动整改工作。因措施不当导致隐患扩大或引发事故的，视情节严重程度扣[X][X]分。4.安全培训与教育制定并实施年度安全培训计划，培训内容符合法律法规和公司实际需求。未制定计划或计划不符合要求的，扣[X]分；未按计划组织培训的，每次扣[X]分。培训记录详实，包括培训时间、地点、内容、参加人员等。记录不完整的，每次扣[X]分。通过培训，员工安全意识和技能明显提高，在公司安全知识竞赛等活动中表现突出的，给予培训负责人[X][X]分奖励。5.应急管理工作完善公司应急预案，定期组织演练。预案不完善或未按规定演练的，每次扣[X]分。在演练过程中，组织有序，员工应急处置能力得到有效检验。对演练效果不佳的，视情况扣[X][X]分；对演练组织得力，效果良好的，给予组织人员[X][X]分奖励。发生安全事故时，能够迅速启动应急预案，有效开展应急救援工作。对响应不及时、救援不力的，视情节严重程度扣[X][X]分。（二）工作能力与业务水平1.安全专业知识熟悉国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全管理制度，能够准确解答员工关于安全方面的疑问。每出现一次解答错误或不熟悉相关知识的情况，扣[X]分。通过安全专业资格考试或取得相关专业证书的，给予[X][X]分奖励。2.安全技术应用能够熟练运用安全技术手段，如安全监测设备、风险评估方法等，解决实际安全问题。因技术应用不当导致安全工作受阻的，每次扣[X]分。积极推广应用新的安全技术和管理方法，取得良好效果的，给予[X][X]分奖励。3.沟通协调能力与公司各部门保持良好沟通，及时传达安全工作要求，协调解决安全工作中的问题。因沟通不畅导致安全工作延误或出现矛盾的，每次扣[X]分。与政府监管部门、行业协会等外部机构建立良好关系，为公司安全工作创造有利条件的，视情况给予[X][X]分奖励。（三）工作态度与职业操守1.工作责任心对安全工作认真负责，积极主动完成各项任务。工作敷衍了事、推诿扯皮的，每次扣[X]分。在安全工作中勇于担当，主动承担困难任务并出色完成的，给予[X][X]分奖励。2.敬业精神遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。每迟到、早退一次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。加班加点完成紧急安全工作任务的，给予适当加班补贴，并根据工作量和工作难度给予[X][X]分奖励。3.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定，在安全管理工作中不接受供应商贿赂、不谋取私利。发现违规行为的，视情节严重程度给予警告、扣发奖金直至解除劳动合同等处理，并依法追究法律责任。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全科科长负责对科室成员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、安全检查记录等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，考核内容包括安全管理职责履行、工作能力与业务水平、工作态度与职业操守等方面。定期考核采取自评、上级评价和同事互评相结合的方式进行。3.专项考核：针对安全工作中的重点项目、重要任务或突发事件，进行专项考核，对表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。（二）考核周期考核周期为自然季度，每年1月、4月、7月、10月的最后一周为考核时间。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度考核优秀（考核得分在[X]分及以上）的员工，在岗位晋升、调薪等方面给予优先考虑。2.考核不合格（考核得分在[X]分以下）的员工，视情况进行岗位调整、培训或降职处理。（三）评先评优1.考核结果作为年度评先评优的重要依据，年度考核优秀的员工优先推荐参加公司级、市级等各类先进评选。2.在安全工作中表现特别突出的员工，给予特殊奖励，如荣誉称号、额外奖金等。五、考核申诉（一）申诉期限员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉受理申诉由安全科科长负责受理，对申诉内容进行调查核实