出纳工作考核制度

PAGE出纳工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司财务管理，规范出纳工作流程，提高出纳工作质量和效率，确保公司资金安全、准确、高效运作，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司财务部全体出纳人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位出纳人员。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对出纳人员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励改进原则：通过考核，激励出纳人员不断提高工作水平，改进工作方法，促进个人与公司共同发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.资金收付准确性（20分）严格按照财务制度和审批流程办理资金收付业务，确保每一笔资金收支准确无误。每出现一笔资金收付错误，扣2分。及时核对银行对账单，每月编制银行存款余额调节表，调节相符率达到100%。每出现一次调节不符且未及时查明原因，扣3分。2.现金管理（15分）库存现金日清月结，账实相符。现金盘点出现长款或短款，长款金额在100元以内且能及时查明原因的，每次扣1分；长款金额超过100元或短款金额无论多少，每次扣3分。严格执行现金限额管理制度，超限额现金及时缴存银行。发现一次超限额未及时缴存，扣2分。3.银行账户管理（10分）妥善保管银行开户资料、印鉴等，确保资料安全完整。因保管不善导致资料丢失或损坏，每次扣3分。及时办理银行账户的开立、变更、注销等手续，手续办理不符合规定或逾期办理，每次扣2分。4.票据及印章管理（10分）认真保管各类票据，如支票、汇票、本票等，确保票据安全，无丢失、被盗现象。出现票据丢失或被盗，每次扣5分。严格按照规定使用印章，印章使用登记清晰、准确。印章使用登记不完整或错误，每次扣2分。5.资金报表编制与报送（5分）按时编制资金日报、周报、月报等报表，报表数据准确、完整、及时。报表出现数据错误或报送不及时，每次扣1分。（二）工作态度（20分）1.责任心（8分）对本职工作认真负责，积极主动完成各项任务。工作中出现推诿、扯皮现象，每次扣2分。对工作中的失误能主动承担责任，及时采取措施加以纠正。出现问题后隐瞒不报或推卸责任，每次扣4分。2.敬业精神（6分）遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣1分，旷工一次扣3分。工作勤奋努力，主动加班加点完成紧急任务。全年无加班记录且工作任务完成情况不佳的，酌情扣24分。3.团队协作（6分）积极与财务部门其他人员协作配合，共同完成财务工作。因个人原因影响团队协作，导致工作延误或出现问题，每次扣2分。主动分享工作经验和知识，帮助新同事成长。不配合团队协作且不乐于分享的，每次扣2分。（三）专业能力（20分）1.财务知识与技能（10分）熟练掌握出纳岗位所需的财务知识，如现金管理、银行结算、票据业务等。在财务知识测试中，成绩低于60分的，扣5分。能够熟练运用财务软件进行资金收付记录和报表编制。因操作不熟练导致工作效率低下或出现错误，每次扣2分。2.学习能力（5分）积极参加公司组织的财务培训和学习活动，不断更新知识结构。无故不参加培训或学习活动，每次扣1分。主动学习新的财务法规和政策，能够将所学知识应用到实际工作中。对新法规政策学习不及时且影响工作的，每次扣2分。3.问题解决能力（5分）在工作中遇到问题能够独立思考，提出有效的解决方案。因问题解决不力导致工作出现较大失误，每次扣3分。善于总结工作经验教训，不断改进工作方法，提高工作质量。无明显工作方法改进且工作质量一般的，酌情扣12分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务主管或指定专人对出纳人员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面。2.定期考核：每月末，出纳人员需提交当月工作总结及自评报告，财务主管根据日常考核记录和工作总结进行综合评价，填写考核评分表。3.不定期抽查：公司财务负责人或审计部门可根据工作需要，不定期对出纳工作进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核。（二）考核周期考核周期为自然月，每月末进行当月考核，年度进行综合评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的出纳人员，在职位晋升、调薪等方面将予以优先考虑。2.连续两个月考核得分在60分以下的出纳人员，公司将视情况进行岗位调整或培训，如仍不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对出纳人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业能力和工作水平。2.考核得分较低的出纳人员，需参加公司组织的专项培训，并在规定时间内通过培训考核，否则将影响其绩效奖金发放和岗位晋升。五、申诉与处理1.出纳人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内向财务主管提出申诉。2.财务主管接到申诉后，应在3个工作日内进行调查核实