村官量化考核制度

PAGE村官量化考核制度一、总则（一）目的为加强对村官的管理与监督，提高村官工作的积极性、主动性和规范性，提升村级组织的工作效能和服务水平，推动农村各项事业健康发展，特制定本量化考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区所有在职的村官。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价村官的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核村官在履行职责、推动农村经济发展、服务群众等方面取得的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励村官积极工作，同时对不称职的村官进行约束和督促改进。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，积极贯彻落实上级党委、政府的决策部署。2.职业道德：遵守职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，全心全意为村民服务。3.社会公德：注重个人品德修养，遵守社会公德，在村民中树立良好形象。（二）能1.政策执行能力：准确理解和把握党的农村政策，能够有效地组织实施各项政策措施。2.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够协调处理村级事务中的各种矛盾和问题组织开展各类活动。3.业务工作能力：熟悉农村工作业务，具备一定的农村经济、社会管理、农业技术等方面的知识和技能，能够胜任本职工作。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故旷工、迟到、早退，请假手续完备。（四）绩1.经济发展：积极推动农村产业发展，促进农民增收致富。引导农民调整产业结构，培育壮大农村新型经营主体，发展特色农业产业，增加村集体经济收入。2.社会治理：加强农村社会治安综合治理，维护农村社会稳定。积极化解农村矛盾纠纷，开展平安创建活动，加强对特殊人群的管理服务。3.公共服务：提升农村公共服务水平，满足村民生产生活需求。完善农村基础设施建设，推进农村教育、医疗、文化等社会事业发展，做好社会保障、民政救助等工作。4.基层组织建设：加强村级党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。做好党员发展、教育管理工作，规范党组织生活，加强村级班子建设，提高班子整体素质。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，不以权谋私，不贪污受贿。2.村务公开：认真落实村务公开制度，及时、准确地公开村级财务、事务等信息，接受村民监督。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）党委（党工委）负责组织，通过定期检查、不定期抽查、工作汇报等方式，对村官日常工作表现进行记录和评价。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，由乡镇（街道）党委（党工委）成立考核组，采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式，对村官年度工作进行综合考核。3.群众评议：在考核过程中，广泛征求村民代表、党员、群众的意见和建议，群众评议结果作为考核的重要参考依据。（二）考核周期1.日常考核：每月进行一次小结，每季度进行一次综合评价。2.年度考核：每年[具体时间]开始，至次年[具体时间]结束。四、考核评分与结果运用（一）考核评分1.日常考核评分：根据日常考核记录和评价情况，按照各项考核指标的具体要求进行量化评分，满分100分。2.年度考核评分：年度考核综合得分由日常考核平均分、年度考核得分、群众评议得分三部分组成，权重分别为[X]%、[X]%、[X]%。年度考核得分按照各项考核指标的权重进行计算，满分100分。群众评议得分根据群众评议结果进行折算，满分100分。3.综合考核得分：综合考核得分=日常考核平均分×[X]%+年度考核得分×[X]%+群众评议得分×[X]%。（二）考核结果等级划分考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。1.优秀：综合考核得分90分及以上，且在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出，工作成绩显著。2.称职：综合考核得分7089分，工作表现较好，能够完成各项工作任务。3.基本称职：综合考核得分6069分，工作存在一定问题，基本能够完成工作任务，但需要进一步改进。4.不称职：综合考核得分60分以下，或在德、能、勤、绩、廉等方面存在严重问题，不能胜任工作岗位。（三）结果运用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的村官，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、学习交流活动，并在选拔任用、晋升等方面予以优先考虑。2.绩效奖励：根据考核结果，发放相应的绩效奖金，优秀等级的绩效奖金高于称职等级，基本称职等级的绩效奖金适当降低，不称职等级的不发放绩效奖金。3.教育培训：对考核结果为基本称职的村官，由乡镇（街道）党委（党工委）进行诫勉谈话，督促其限期整改，并安排参加相关教育培训，提高工作能力和水平。4.组织调整：对考核结果为不称职的村官，按照有关规定进行组织调整，如责令辞职、免职等。五、考核程序（一）准备阶段1.成立考核组，明确考核组成员的职责分工。2.制定考核工作方案，明确考核内容、方式、时间安排等。3.组织考核组成员进行培训，使其熟悉考核程序和方法。（二）实施阶段1.村官个人撰写年度工作总结，填写考核登记表。2.召开述职述廉会议，村官进行个人述职述廉，汇报年度工作情况。3.开展民主测评，组织村民代表、党员、群众对村官进行民主测评。4.进行个别谈话，考核组与村两委成员、村民代表、党员等进行个别谈话，了解村官的工作表现。5.实地考察，考核组对村官所负责的工作进行实地考察，核实工作成效。6.查阅资料，考核组查阅村官的工作台账、会议记录、财务报表等资料，了解工作开展情况。（三）汇总分析阶段1.考核组对日常考核、年度考核、群众评议等各项考核结果进行汇总整理。2.根据考核指标和评分标准，对各项考核内容进行量化评分，计算综合考核得分。3.对考核结果进行分析比较，确定考核结果等级。（四）反馈公示阶段1.考核组将考核结果反馈给村官本人，听取其意见和建议。2.在村内进行公示，公示期不少于[具体天数]，接受村民监督。3.对村民提出的异议，考核组进行调查核实，并将处理结果及时反馈给村民。（五）存档备案阶段1.将考核工作的相关资料，如考核方案、考核登记表群众评议表、考核结果等进行整理归档。2.考核结果报乡镇（街道）党委（党工委）备案，并作为村官管理和使用的重要依据。六、申诉与复核（一）申诉村官如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向乡镇（街道）党委（党工委）提出申诉。申诉时应提交书面申