节煤降耗考核制度

PAGE节煤降耗考核制度一、总则（一）目的为了加强公司能源管理，降低煤炭消耗，提高能源利用效率，实现公司可持续发展，特制定本节煤降耗考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及煤炭使用的部门、车间及相关岗位。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，考核过程透明，确保考核结果客观公正，不受人为因素干扰。2.量化考核原则：尽可能将考核指标量化，以便准确衡量各部门、岗位的节煤降耗工作成效。3.激励约束原则：通过考核结果与奖惩挂钩，激励各部门积极采取节煤降耗措施，同时对未达标的部门和个人进行约束。二、考核指标（一）煤炭消耗总量1.以月度、季度、年度为考核周期，统计公司煤炭消耗的实际数量。2.考核目标为在保证生产正常运行的前提下，逐年降低煤炭消耗总量。（二）单位产品煤耗1.计算每生产单位产品所消耗的煤炭数量。2.考核各生产车间单位产品煤耗的下降情况，确保达到行业先进水平。（三）煤炭利用率1.通过技术指标和经济指标相结合的方式，衡量煤炭在生产过程中的有效利用程度。2.考核目标是提高煤炭利用率，减少煤炭浪费。三、考核标准（一）煤炭消耗总量考核标准1.月度考核当月煤炭消耗总量较上月下降[X]%及以上，得100分。当月煤炭消耗总量较上月下降[XY]%，得80分。当月煤炭消耗总量较上月下降幅度小于[Y]%，得60分。当月煤炭消耗总量较上月上升，得0分。2.季度考核季度内三个月煤炭消耗总量均较上月下降，且季度累计下降[X]%及以上，得100分。季度内三个月煤炭消耗总量有两个月下降，且季度累计下降[XY]%，得80分。季度内三个月煤炭消耗总量只有一个月下降，或季度累计下降幅度小于[Y]%，得60分。季度内有两个月及以上煤炭消耗总量上升，得0分。3.年度考核年度煤炭消耗总量较上一年度下降[X]%及以上，得100分。年度煤炭消耗总量较上一年度下降[XY]%，得80分。年度煤炭消耗总量较上一年度下降幅度小于[Y]%，得60分。年度煤炭消耗总量较上一年度上升，得0分。（二）单位产品煤耗考核标准1.月度考核当月单位产品煤耗较上月下降[X]%及以上，得100分。当月单位产品煤耗较上月下降[XY]%，得80分。当月单位产品煤耗较上月下降幅度小于[Y]%，得60分。当月单位产品煤耗较上月上升，得0分。2.季度考核季度内三个月单位产品煤耗均较上月下降，且季度累计下降[X]%及以上，得100分。季度内三个月单位产品煤耗有两个月下降，且季度累计下降[XY]%，得80分。季度内三个月单位产品煤耗只有一个月下降，或季度累计下降幅度小于[Y]%，得60分。季度内有两个月及以上单位产品煤耗上升，得0分。3.年度考核年度单位产品煤耗较上一年度下降[X]%及以上，得100分。年度单位产品煤耗较上一年度下降[XY]%，得80分。年度单位产品煤耗较上一年度下降幅度小于[Y]%，得60分。年度单位产品煤耗较上一年度上升，得0分。（三）煤炭利用率考核标准1.月度考核当月煤炭利用率达到[X]%及以上，得100分。当月煤炭利用率达到[XY]%，得80分。当月煤炭利用率低于[Y]%，得60分。2.季度考核季度内三个月煤炭利用率均达到[X]%及以上，得100分。季度内三个月煤炭利用率有两个月达到[X]%及以上，且季度平均煤炭利用率达到[X]%及以上，得80分。季度内三个月煤炭利用率只有一个月达到[X]%及以上，或季度平均煤炭利用率低于[X]%，得60分。季度内有两个月及以上煤炭利用率低于[X]%，得0分。3.年度考核年度煤炭利用率达到[X]%及以上，得100分。年度煤炭利用率达到[XY]%，得80分。年度煤炭利用率低于[Y]%，得60分。四、考核组织与实施（一）考核组织成立节煤降耗考核领导小组，由公司总经理担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、监督考核过程等工作。设立节煤降耗考核工作小组，由能源管理部门负责人担任组长，相关技术人员和统计人员为成员。工作小组负责具体实施考核工作，包括数据收集、整理、分析和考核评分等。（二）考核实施1.数据收集能源管理部门负责每月收集各部门、车间的煤炭消耗数据、产品产量数据等相关信息，并确保数据的真实性和准确性。各部门、车间应指定专人负责按时报送相关数据，不得虚报、瞒报。2.数据统计与分析考核工作小组对收集到的数据进行统计和分析，计算各项考核指标的完成情况。对于数据异常的情况，及时进行调查核实，并要求相关部门做出解释。3.考核评分考核工作小组根据考核标准，对各部门、车间的节煤降耗工作进行评分，并填写考核评分表。考核评分表应包括考核指标、实际完成情况、得分等内容。4.考核结果公示考核工作小组将考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门、车间如有异议，可向考核领导小组提出申诉。考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉部门或车间。五、奖惩措施（一）奖励1.对于在节煤降耗工作中表现突出的部门和个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司内部进行表彰。给予一定金额的奖金奖励，奖金标准根据节煤降耗的成效和贡献大小确定。在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。2.对于提出创新性节煤降耗技术、方法或建议，并取得显著经济效益的部门和个人，给予额外的奖励：根据创新成果的经济效益和社会效益，给予一次性奖励。对创新成果进行推广应用，并给予相应的奖励。（二）惩罚1.对于未完成节煤降耗考核指标的部门和个人，给予以下惩罚：进行通报批评，要求其分析原因，制定整改措施，并在规定时间内提交整改报告。扣发部门负责人和相关责任人的绩效奖金，扣发标准根据考核指标的完成情况确定。对连续[X]个月未完成考核指标的部门，进行停产整顿，直至达到考核要求。2.对于违反能源管理规定，浪费煤炭资源的部