城管考勤考核制度

PAGE城管考勤考核制度一、总则（一）目的为加强城管队伍建设，规范城管工作人员行为，提高工作效率和服务质量，确保城市管理各项工作任务的顺利完成，特制定本考勤考核制度。（二）适用范围本制度适用于本城管部门全体在职工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和相关行业标准，确保制度的合法性和严肃性。2.公平公正原则：对所有工作人员一视同仁，考核过程和结果公开、公平、公正。3.客观准确原则：以实际工作表现和业绩为依据，客观、准确地评价工作人员的工作情况。4.激励约束原则：通过考核，激励工作人员积极工作，约束违规行为，促进工作效能提升。二、考勤管理（一）工作时间1.城管工作人员实行每周[X]天工作制，每天工作时间为[具体时间段]。2.因工作需要安排加班的，按照国家有关规定给予相应的加班待遇。（二）考勤方式1.采用打卡考勤与签到考勤相结合的方式。工作人员应在规定的上班时间前到达单位，通过打卡机或在签到表上签到记录出勤情况。2.对于外出执行任务等特殊情况无法按时打卡或签到的，需提前向所在部门负责人报备，并说明原因。（三）迟到、早退与旷工1.迟到或早退在[X]分钟以内的，视为迟到或早退一次；迟到或早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理；迟到或早退超过[X]小时的，按旷工一天处理。2.无故旷工一天的，扣除当日工资，并视情节轻重给予警告、记过等处分；连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，予以辞退。（四）请假制度1.请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假等。2.事假：工作人员因个人事务需要请假的，应提前[X]天向所在部门负责人提交书面请假申请，经批准后方可离岗。事假期间扣除相应的工资。3.病假：请病假需提供医院出具的诊断证明等相关材料，经部门负责人批准后按规定给予病假待遇。病假期间工资按照国家有关规定执行。4.婚假、产假、丧假等按照国家法律法规规定执行，工作人员应提前向所在部门报备相关证明材料，经批准后享受相应假期。三、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.城市管理任务完成情况：包括市容市貌整治、环境卫生维护、违法建设查处、市场秩序管理等各项工作任务的完成质量和数量。2.工作创新与贡献：在工作中提出创新性的工作方法或建议，为提升城市管理水平做出显著贡献的，给予相应加分。（二）工作态度考核1.责任心：对待工作认真负责，积极主动履行工作职责，按时完成工作任务。2.敬业精神：热爱本职工作，具有较强的敬业意识，全身心投入城市管理工作。3.团队协作：与同事之间相互配合、协作良好，共同完成工作任务。（三）业务能力考核1.专业知识与技能：具备扎实的城市管理专业知识和技能，能够熟练运用相关法律法规和业务知识解决工作中的问题。2.学习能力：具有较强的学习能力，能够不断学习新知识、新技能，适应城市管理工作的发展变化。（四）考核标准1.优秀：工作业绩突出，工作态度端正，业务能力强，在各项考核指标中表现优异。2.良好：工作业绩较好，工作态度认真，业务能力较强，基本能够完成各项工作任务。3.合格：工作业绩一般，工作态度基本端正，业务能力基本满足工作要求，能够完成本职工作任务。4.不合格：工作业绩较差，工作态度不认真，业务能力不足，不能完成工作任务或出现严重工作失误。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组对全体工作人员进行全面考核。考核小组由本部门领导、相关业务科室负责人等组成。3.专项考核：根据城市管理工作的重点和难点任务，适时开展专项考核，对承担专项任务的工作人员进行针对性考核。（二）考核周期1.日常考核每周进行一次小结，每月进行一次汇总。2.定期考核每季度末进行，考核结果在本季度末公布。3.年度考核在每年年底进行，综合全年日常考核、定期考核和专项考核结果，确定年度考核等次。五、考核程序（一）个人自评工作人员按照考核内容和标准，对自己本季度的工作表现进行自我评价，填写个人考核自评表，总结工作成绩，分析存在的问题，并提出改进措施。（二）部门评价各部门负责人根据日常工作记录和了解的情况，对本部门工作人员进行评价，填写部门考核评价表，给出考核意见和建议。（三）考核小组评审考核小组对各部门提交的考核材料进行审核，通过查阅资料、实地考察、听取汇报等方式，对工作人员的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面评估，确定考核等次。（四）结果公示考核结果在本部门内进行公示，公示期为[X]个工作日。工作人员如对考核结果有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并给予答复。六、考核结果应用（一）绩效工资发放根据考核结果，发放绩效工资。考核为优秀的，绩效工资全额发放，并给予一定的奖励；考核为良好的，绩效工资按[X]%发放；考核为合格的，绩效工资按[X]%发放；考核为不合格的，扣除全部绩效工资。（二）职务晋升与岗位调整1.在职务晋升、岗位调整时，优先考虑考核优秀的工作人员。2.连续两年考核为不合格的，予以降职或调整岗位。（三）培训与发展根据考核结果，针对工作人员存在的不足，有针对性地安排培训和学习，帮助其提升业务能力和综合素质。七、监督与申诉（一）监督机制建立健全考核监督机制，加强对考核过程和结果的监督检查。纪检监察部门负责对考核工作进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。（二）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向本部门考核小组提出书面申