乡级农产品考核制度

PAGE乡级农产品考核制度一、总则（一）目的为加强乡级农产品管理，确保农产品质量安全，提高农产品生产水平和市场竞争力，促进农业可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本乡范围内从事农产品生产、加工、销售等相关活动的单位和个人。（三）考核原则1.科学性原则：考核指标和方法应科学合理，能够客观、准确地反映农产品的质量和生产经营水平。2.公正性原则：考核过程应公平、公正，不受任何单位和个人的干扰，确保考核结果真实可靠。3.动态性原则：根据农业发展形势和市场需求变化，适时调整考核内容和标准，保持考核制度的适应性和有效性。4.激励性原则：通过考核，激励农产品生产经营者积极改进生产技术，提高农产品质量，推动农业产业升级。二、考核内容与标准（一）农产品质量安全1.农药残留：严格按照国家规定的农药使用标准和安全间隔期进行生产，农产品中农药残留量不得超过国家标准限量。2.兽药残留：规范使用兽药，确保农产品中兽药残留符合相关标准要求。3.重金属含量：农产品中重金属（如铅、汞、镉、砷等）含量不得超过国家规定的限量标准。4.其他有害物质：不得含有国家禁止使用的其他有害物质，如瘦肉精、三聚氰胺等。（二）农产品生产过程管理1.生产记录：建立完善的农产品生产记录档案，详细记录农产品品种、种植（养殖）时间、施肥用药情况、收获（出栏）时间等信息，记录应真实、完整、可追溯。2.农业投入品使用：严格按照国家规定和农业技术要求使用农药、化肥、兽药、饲料及饲料添加剂等农业投入品，不得使用国家禁止或淘汰的农业投入品。3.生产环境：农产品生产基地应选择在生态环境良好、无污染的区域，避免受到工业污染、生活污染及其他污染源的影响。加强生产基地的环境监测和保护，确保农产品生产环境安全。（三）农产品品牌建设与市场竞争力1.品牌培育：鼓励农产品生产经营者积极培育自有品牌，加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。2.市场占有率：通过提高农产品质量和品牌影响力，扩大农产品市场份额，提高市场占有率。3.经济效益：考核农产品生产经营的经济效益，包括农产品销售收入、利润等指标，鼓励生产经营者提高生产经营效益。（四）农业产业化发展1.农业产业化经营组织：积极培育和发展农业产业化经营组织，如农民专业合作社、农业企业等，提高农业产业化水平。2.产业链延伸：鼓励农产品生产经营者开展农产品加工、流通等业务活动，延伸农业产业链，提高农产品附加值。3.带动农民增收：考核农业产业化经营组织对农民的带动作用，包括带动农户数量、农户增收情况等指标，促进农民增收致富。三、考核方式与程序（一）考核方式1.定期考核：每年定期对乡级农产品生产经营单位和个人进行考核，考核时间为[具体考核时间]。2.不定期抽查：根据工作需要，不定期对农产品生产经营情况进行抽查，及时发现和解决问题。（二）考核程序1.组织准备：成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和协调。制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。2.自评申报：农产品生产经营单位和个人按照考核要求，进行自我评估，并填写《乡级农产品考核自评表》，向乡农业主管部门申报考核。3.实地核查：考核工作领导小组组织相关人员对申报单位和个人进行实地核查，通过查阅资料、现场检查、抽样检测等方式，对农产品质量安全、生产过程管理、品牌建设与市场竞争力、农业产业化发展等方面进行全面考核。4.综合评价：考核工作领导小组根据实地核查情况，对申报单位和个人进行综合评价，确定考核得分和考核等级。5.结果公示：考核结果在本乡范围内进行公示，公示期为[公示期限]。公示期间，接受社会监督，对公示有异议的，可向考核工作领导小组提出申诉。6.结果通报：公示无异议后，考核工作领导小组将考核结果进行通报，并颁发考核证书和奖牌（或给予相应奖励）。对考核不合格的单位和个人，责令限期整改，整改仍不合格的，取消相关资格，并依法依规进行处理。四、考核结果应用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀的农产品生产经营单位和个人，给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、物资奖励等。2.在项目申报、资金扶持、政策优惠等方面，对考核优秀的单位和个人予以优先支持，鼓励其进一步做大做强。（二）整改与淘汰1.对考核不合格的农产品生产经营单位和个人，下达整改通知书，责令其限期整改。整改期限一般为[整改期限]，整改期间暂停享受相关扶持政策。2.经整改仍不合格的，取消其相关资格，如农产品质量安全认证、农业产业化龙头企业称号等，并依法依规进行处理。同时向社会公布，警示其他生产经营者。（三）信息共享与交流1.建立乡级农产品考核信息数据库，及时记录和更新考核结果等相关信息，实现信息共享。2.定期召开农产品考核工作经验交流会，总结推广先进经验和做法，促进全乡农产品质量和生产经营水平整体提升。五、考核工作的组织与管理（一）考核工作领导小组成立乡级农产品考核工作领导小组，由乡人民政府乡长担任组长，乡农业主管部门负责人担任副组长，成员包括乡财政、市场监管、环保、畜牧兽医等相关部门负责人。考核工作领导小组下设办公室，设在乡农业主管部门，负责考核工作的具体组织实施。（二）职责分工1.乡农业主管部门：负责制定考核方案、组织考核培训、实施实地核查、汇总考核结果、提出表彰奖励和整改淘汰建议等工作。2.乡财政部门：负责考核工作经费的保障和管理，确保考核工作顺利开展。3.乡市场监管部门：负责农产品市场质量监管，对考核中发现的农产品质量安全问题依法进行查处。4.乡环保部门：负责农产品生产环境监测和污染防治工作，为农产品生产提供安全的环境保障。5.乡畜牧兽医部门：负责畜禽养殖环节的兽药使用监管和动物疫病防控工作，确保畜禽产品质量安全。（三）考核人员管理1.加强对考核人员的培训，提高考核人员的业务水平和综合