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PAGE普法评价、考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实国家关于普法工作的决策部署,提高公司/组织全体员工的法律意识和法治素养,促进依法治理,保障公司/组织各项工作在法治轨道上健康有序开展,特制定本普法评价、考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内全体员工、各部门及下属分支机构。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵循国家法律法规和相关行业标准,确保普法评价、考核工作合法合规。2.全面覆盖原则涵盖公司/组织各个层面、各类人员和各项工作,实现普法工作全方位、无死角。3.客观公正原则以事实为依据,以制度为准绳,确保评价、考核结果真实、准确、公平、公正。4.注重实效原则紧密结合公司/组织实际,注重普法工作对实际工作的促进作用,切实提高员工法律意识和依法办事能力。二、普法评价(一)评价主体1.公司/组织内部成立普法评价工作小组,成员包括法律事务部门负责人、人力资源部门负责人、各业务部门代表等,负责对公司/组织整体及各部门、员工的普法工作进行评价。2.上级主管部门或相关监管机构可根据需要对公司/组织的普法工作进行评价。(二)评价内容1.法律法规学习情况员工对与本职工作相关法律法规的熟悉程度,包括法律法规的主要条款、适用范围等。参加法律法规培训的次数、时长及培训效果。2.依法办事能力在日常工作中运用法律法规解决实际问题的能力,如合同签订、纠纷处理等环节的依法合规操作。遵守公司/组织内部规章制度,依法履行岗位职责的情况。3.法治文化建设公司/组织内部法治文化氛围的营造,如法治宣传标语、宣传栏、法治文化活动开展情况等。员工对法治文化的认同感和参与度。(三)评价方式1.问卷调查定期开展法律法规知识问卷调查,了解员工对法律法规的掌握情况。2.工作检查通过检查合同、文件、工作流程等,评估员工依法办事的实际情况。3.案例分析选取典型法律案例,要求员工分析处理,考察其法律应用能力。4.员工自评与互评员工对自身普法工作进行自我评价,同事之间相互评价,促进相互学习与监督。(四)评价周期每年度进行一次全面的普法评价工作,遇特殊情况可适时开展专项评价。(五)评价结果运用1.将评价结果作为员工绩效考核、晋升、评优的重要参考依据。2.对普法工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励,树立先进典型。3.对评价结果不达标的部门和个人,提出整改要求,督促其加强普法学习,提高依法办事能力。三、普法考核(一)考核主体公司/组织人力资源部门会同法律事务部门负责组织实施普法考核工作。(二)考核内容1.法律法规学习考核法律法规知识测试成绩,包括线上考试、线下笔试等方式。撰写法律法规学习心得、调研报告等情况。2.依法办事考核工作中因违法违规行为受到处罚的次数及严重程度。参与法律风险防控工作的成效,如提出的有效法律建议被采纳情况。3.法治文化建设考核组织或参与法治文化活动的数量及质量。在公司/组织内部营造法治文化氛围的具体举措及效果。(三)考核方式1.定量考核根据法律法规学习测试成绩、违法违规记录、参与法治文化活动次数等量化指标进行考核。2.定性考核结合员工日常工作表现、依法办事能力提升情况、对法治文化建设的贡献等进行定性评价。(四)考核周期与评价周期一致,每年进行一次全面考核,考核时间为每年[具体月份]。(五)考核结果评定1.优秀:考核得分在[X]分以上,且在法律法规学习、依法办事、法治文化建设等方面表现突出,为公司/组织普法工作做出显著贡献。2.良好:考核得分在[X][X]分之间,法律法规学习扎实,依法办事能力较强,积极参与法治文化建设。3.合格:考核得分在[X][X]分之间,基本完成法律法规学习任务,能依法履行岗位职责,对法治文化建设有一定参与。4.不合格:考核得分低于[X]分,法律法规学习不达标,存在较多违法违规行为,对法治文化建设不重视。(六)考核结果反馈与申诉1.考核结果经审定后及时反馈给被考核部门和个人,明确指出存在的问题和改进方向。2.被考核部门和个人如对考核结果有异议,可在接到反馈结果后的[X]个工作日内提出申诉,考核工作小组应进行复查,并将复查结果及时告知申诉人。四、组织保障(一)成立领导小组公司/组织成立普法工作领导小组,由主要领导担任组长,各部门负责人为成员,负责统筹协调普法评价、考核工作,研究解决工作中的重大问题。(二)明确职责分工1.法律事务部门负责制定普法工作计划、培训教材和考核题库。组织开展法律法规培训和法律咨询服务。对各部门普法工作进行指导和监督,参与评价、考核工作。2.人力资源部门将普法工作纳入员工绩效考核体系,落实考核结果运用。协助法律事务部门组织培训,提供必要的人力支持。3.各业务部门负责本部门员工的法律法规学习和日常依法办事工作。配合法律事务部门开展法治文化建设活动,积极参与评价、考核工作。(三)经费保障公司/组织设立普法专项经费,用于购买法律法规书籍、资料,组织培训、讲座,开展法治文化活动等,确保普法工作顺利开展。五、培训与宣传(一)培训计划根据不同岗位和业务需求,制定年度普法培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象。培训内容包括国家法律法规、行业法规政策、公司/组织内部规章制度等。(二)培训方式1.内部培训定期组织内部法律法规培训讲座,邀请法律专家、学者或公司内部法律专业人员进行授课。2.线上学习利用网络学习平台,提供丰富的法律法规学习课程,供员工自主学习。3.案例研讨选取典型法律案例进行研讨分析,提高员工法律应用能力和风险防范意识。4.实地考察组织员工到法治教育基地、法院等进行实地参观学习,增强直观感受。(三)宣传工作1.利用公司/组织内部宣传栏、网站、微信公众号等平台,定期发布法律法规知识、普法工作动态等内容。2.开展形式多样的法治文化活动,如法律知识竞赛、演讲比赛、法治文艺演出等,营造浓厚的法治文化氛围。六、监督与检查(一)日常监督各部门应定期对本部门员工的普法学习和依法办事情况进行自查自纠,及时发现问题并整改。法律事务部门不定期对各部门普法工作进行抽查,督促工作落实。(二)专项检查根据工作需要,适时开展普法工作专项检查,重点检查法律法规学习、依法办事、法治文化建设等方面的工作进展和成效,对发现的问题及时下达整改通知书,限期整改。(三)责任追究对在普法评价、考核中

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