园林养护 考核制度

PAGE园林养护考核制度一、总则（一）目的为加强公司园林养护工作的管理，提高园林养护质量，确保园林景观的美观、舒适和生态功能，特制定本考核制度。本制度旨在规范园林养护人员的工作行为，明确工作标准和考核要求，激励员工积极履行职责，提升园林养护水平，为公司创造良好的园林环境形象。（二）适用范围本考核制度适用于公司负责的所有园林养护项目，包括但不限于公园、小区、商业广场、办公区域等的园林植物养护、绿地维护、设施管理等相关工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照既定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：从园林养护工作的各个方面进行综合考核，包括植物生长状况、养护措施执行情况、工作纪律、安全管理等，全面评价养护人员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对表现优秀的员工给予奖励和激励，对未达标准的员工进行督促和约束，促进整体养护水平的提升。4.动态调整原则：根据园林养护工作的实际情况和行业发展趋势，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）植物养护1.植物生长状况（40分）植物成活率（15分）：新种植植物成活率达到[X]%以上得1215分；成活率在[X1]%之间得811分；成活率低于[X2]%得07分。植物健康状况（15分）：植物生长旺盛，叶片色泽正常，无明显病虫害、缺肥、缺水等症状得1215分；有轻微病虫害或生长不良现象得811分；病虫害严重或植物生长状况较差得07分。植物景观效果（10分）：植物造型美观，层次分明，搭配合理，符合园林景观设计要求得810分；基本满足景观要求，但存在一些小瑕疵得57分；景观效果较差得04分。2.养护措施执行情况（40分）浇水施肥（10分）：根据植物生长需求，合理浇水施肥，无积水、干旱、缺肥现象得810分；浇水施肥基本合理，但偶尔存在一些小问题得57分；浇水施肥不当，导致植物生长受影响得04分。修剪整形（10分）：按照植物修剪规范，定期进行修剪整形，保持植物形态美观得810分；修剪基本及时，但存在一些不规范之处得57分；修剪不及时或整形效果差得04分。病虫害防治（10分）：病虫害防治措施得力，无大面积病虫害爆发得810分；能及时发现并处理病虫害，但仍有少量病虫害发生得57分；病虫害防治不力，造成病虫害蔓延得04分。中耕除草（10分）：及时进行中耕除草，杂草率控制在[X]%以内得810分；杂草率在[X1]%之间得57分；杂草率高于[X2]%得04分。3.其他（20分）绿地整洁度（10分）：绿地内无杂物、垃圾，保持整洁卫生得810分；有少量杂物得57分；杂物较多得04分。应急处理能力（10分）：对突发自然灾害（如暴风雨、暴雪等）或其他紧急情况能迅速响应，采取有效措施保护园林植物得810分；能及时处理，但措施不够完善得57分；应急处理不及时或措施不当得04分。（二）设施管理1.园林设施完好率（30分）道路、广场等硬质铺装（10分）：无明显破损、坑洼，平整度良好得810分；有少量轻微破损得57分；破损严重影响使用得04分。园林建筑及小品（10分）：建筑结构安全，外观整洁，小品完好无损得810分；有一些小损坏但不影响整体功能得57分；建筑或小品损坏严重得04分。灌溉、排水等设施（10分）：设施运行正常，无漏水、堵塞等问题得810分；偶尔出现一些小故障能及时修复得57分；设施故障频繁影响使用得04分。2.设施维护及时性（20分）日常巡查（10分）：定期对园林设施进行巡查，及时发现问题得810分；能按时巡查，但发现问题不及时得57分；巡查不及时，导致问题积累得04分。维修处理（10分）：对发现的设施问题及时进行维修处理，维修质量符合要求得810分；维修不及时或维修质量差得57分；对设施问题长期未处理得04分。3.设施使用安全性（20分）安全警示标识（10分）：在危险区域设置明显的安全警示标识得810分；警示标识设置不齐全得57分；未设置警示标识得04分。设施安全状况（10分）：设施无安全隐患，使用安全可靠得810分；存在一些潜在安全隐患得57分；设施存在严重安全问题得04分。（三）工作纪律与团队协作1.工作纪律（20分）出勤情况（10分）：严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象得810分；迟到、早退次数较少得57分；迟到、早退或旷工情况严重得04分。工作态度（10分）：工作认真负责，积极主动，服从工作安排得810分；工作态度一般，能完成基本任务得57分；工作态度消极，不服从安排得04分。2.团队协作（20分）沟通协作（10分）：与同事之间沟通顺畅，协作良好，能共同完成工作任务得810分；沟通协作基本正常，但存在一些小问题得57分；沟通不畅，协作困难得04分。团队贡献（10分）：积极为团队建设和工作开展提出合理化建议，主动帮助同事得810分；能参与团队活动，但贡献不突出得57分；对团队建设不关心，不帮助同事得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由园林养护主管或指定的检查人员对养护工作进行不定期的现场检查，记录检查情况，作为考核的重要依据。2.定期巡查：每周或每月定期对园林养护区域进行全面巡查，按照考核标准进行评分。3.客户反馈：收集业主、使用单位或相关部门对园林养护工作的意见和建议，作为考核的参考。4.工作记录：养护人员应认真做好日常工作记录，包括植物养护措施、设施维护情况、病虫害防治记录等，作为考核的补充依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对当月的园林养护工作进行全面考核。考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X1]分之间的，绩效奖金系数为[X0.1]；考核得分在[X2]分之间的，绩效奖金系数为[X0.2]；考核得分低于[X2]分的，绩效奖金系数为[X0.3]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在职位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.对在园林养护工作中表现突出，有创新成果或为公司赢得荣誉的员工，给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书、晋升机会等。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的员工，由主管领导进行谈话，分析原因，制定针对性的培训计划和辅导措施，帮助其提高工作能力和业绩。2.根据考核结果反映出的普遍问题，组织相关培训和学习活动，提升全体养护人员的专业水平。（四）岗位调整1.连续两个月考核得分低于[X2]分的员工，公司将视情况对其进行岗位调整，如调至其他岗位或进行待岗培训。2.经培训和辅导后，仍不能胜任园林养护工作的员工，公司将按照相关规定解除劳动合同。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证