村干部评议考核制度

PAGE村干部评议考核制度一、总则（一）目的为加强村干部队伍建设，提高村干部综合素质和工作能力，规范村级组织运行，提升村级治理水平，促进农村经济社会持续健康发展，特制定本评议考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村所有在职村干部。（三）基本原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价村干部的工作表现和业绩。2.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。3.注重实绩原则：以工作实际成效为重点，突出对村干部履行职责、推动发展、服务群众等方面的考核。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进村干部积极履行职责，不断提高工作水平。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，全心全意为村民服务。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，邻里和睦，倡导文明新风尚。考核标准：政治立场坚定，积极贯彻党的政策，无违规违纪行为，群众口碑良好得[X]分；政治立场基本坚定，能执行党的政策，无明显违规违纪行为，群众评价较好得[X]分；政治立场不够坚定，对党的政策执行不力，有轻微违规违纪行为，群众评价一般得[X]分；政治立场不坚定，违反党的政策，有严重违规违纪行为，群众反映较差得[X]分。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效组织开展村级各项工作，协调解决各类矛盾纠纷。2.业务工作能力：熟悉农村工作业务，掌握相关法律法规和政策，能够熟练处理村级事务。3.学习创新能力：具有较强的学习意识和创新精神，能够不断适应新形势、新任务的要求，积极探索农村工作新思路、新方法。考核标准：组织协调能力强，工作安排合理，矛盾纠纷化解及时有效，业务精通，能创新工作方法推动工作开展得[X]分；组织协调能力较强，工作有序开展，能处理常见矛盾纠纷，熟悉业务，有一定创新举措得[X]分；组织协调能力一般，工作推进较顺利，矛盾纠纷处理效果一般，业务较熟悉，创新能力不足得[X]分；组织协调能力差，工作混乱，矛盾纠纷处理不力，业务不熟悉，缺乏创新得[X]分。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工现象。考核标准：工作态度端正，积极主动，勤奋敬业，全勤得[X]分；工作态度较好，能按时完成任务，出勤情况良好得[X]分；工作态度一般，基本能完成任务，有少量缺勤得[X]分；工作态度不认真敷衍了事，经常缺勤得[X]分。（四）绩1.经济发展：积极推动农村产业发展，增加农民收入，壮大集体经济。2.社会事业：加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件，推进教育、医疗、文化等社会事业发展。3.基层组织建设：加强村级党组织建设，提高党员素质，增强党组织凝聚力和战斗力。4.社会稳定：维护农村社会和谐稳定，及时排查化解各类矛盾纠纷，无重大安全事故和群体性事件发生。考核标准：经济发展成效显著，产业发展有突破，农民收入明显增加，集体经济壮大得[X]分；社会事业发展有较大进展，基础设施明显改善，社会事业各项工作有序推进得[X]分；基层组织建设扎实，党员素质提高，党组织凝聚力战斗力增强得[X]分；社会稳定工作有力，矛盾纠纷及时化解，无重大安全事故和群体性事件得[X]分。各项工作取得一定成绩得[X]分；工作有一定进展，但成效不明显得[X]分；工作推进缓慢，成效较差得[X]分；工作停滞不前或出现严重问题得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，无贪污受贿、挪用公款等违法违纪行为。2.村务公开：认真落实村务公开制度，及时公开村级财务、事务等，接受群众监督。考核标准：廉洁自律，无任何违法违纪行为，村务公开及时全面得[X]分；廉洁自律较好，无明显违规行为，村务公开较及时得[X]分；廉洁自律一般，有轻微违规嫌疑，村务公开不够及时得[X]分；存在廉洁问题或村务公开不及时不规范得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇党委、政府相关部门和村党组织负责，对村干部日常工作表现进行记录和评价。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行。3.群众评议：组织村民代表、党员、群众等对村干部进行评议，评议结果作为考核的重要依据。（二）考核程序1.准备阶段成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织实施。制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序。组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。2.实施阶段村干部个人撰写年度述职报告，总结一年来的工作情况。召开民主测评会议，村干部进行述职，参会人员对村干部进行民主测评。通过个别谈话、实地考察等方式，广泛听取党员、群众、村民代表等对村干部的意见和建议。考核工作领导小组对考核情况进行汇总分析，形成初步考核意见。3.反馈阶段将初步考核意见反馈给村干部本人，听取其意见和申辩。如村干部对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。4.审定阶段考核工作领导小组根据反馈意见和申诉情况，对考核结果进行审定，确定最终考核等次。5.公示阶段将考核结果在村内进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后，考核结果正式生效。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，群众满意度高。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，群众满意度较高。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，群众满意度一般。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，群众满意度低。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的村干部，给予表彰奖励，在评先评优、选拔任用等方面优先考虑。2.绩效工资发放：根据考核结果，发放村干部绩效工资。优秀等次的绩效工资全额发放，并给予适当奖励；称职等次的绩效工资按标准发放；基本称职等次的绩效工资扣减一定比例；不称职等次的绩效工资停发。3.教育培训：对考核为基本称职和不称职等次的村干部，进行诫勉谈话，督促其整改提高。根据其存在的问题，有针对性地组织教育培训，帮助其提升素质和能力。4.组织调整：对连续两年考核为不称职等次的村干部，按照有关规定进行组织调整，予以免职或降职。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，认真履行职责，客观公正地进行考核评价，不得弄虚作假、徇私舞弊。2.村干部要如实汇报工作情况，提供真实准确的资料，不得隐瞒事实、虚报成绩。对违反考核纪律的，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话或组织处理。（二）监