县纪委考勤考核制度

PAGE县纪委考勤考核制度一、总则（一）目的为加强县纪委工作人员的纪律作风建设，规范考勤管理，建立科学合理的考核评价机制，提高工作效率和质量，确保各项工作顺利开展，特制定本考勤考核制度。（二）适用范围本制度适用于县纪委全体工作人员。（三）基本原则1.严格遵守国家法律法规和工作纪律，确保考勤考核工作合法合规。2.坚持公平、公正、公开的原则，客观评价工作人员的出勤和工作表现。3.注重考勤考核结果的运用，激励工作人员积极履行职责，提高工作效能。二、考勤管理（一）工作时间县纪委实行每周[X]天工作制，具体工作时间为上午[上班时间]下午[下班时间]。遇特殊情况需要调整工作时间的，按照上级规定执行。（二）考勤方式1.采用签到制度，工作人员每天上午、下午上班时需在考勤表上签到。签到时间不得迟于规定上班时间[X]分钟。2.因公外出、请假等情况不能按时签到的，需提前履行相应手续。（三）请假规定1.请假分为事假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假、年假等。2.事假：工作人员因个人事务需要请假的，应提前[X]天填写请假申请表，经批准后方可休假。事假累计天数不得超过[X]天/年。3.病假：因病需要请假的，应出具医院诊断证明，经批准后休假。病假超过[X]天的，需提供详细的病情说明和治疗计划。4.婚假、产假、陪产假、丧假、年假等按照国家相关法律法规执行，请假时需提供相应证明材料。5.请假审批流程：请假[X]天以内的，由科室负责人批准；请假[X]天以上[X]天以内的，由分管领导批准；请假超过[X]天的，由纪委书记批准。请假申请表应报办公室备案。（四）迟到、早退、旷工处理1.迟到或早退[X]分钟以内的，视为迟到或早退一次，当月累计迟到或早退[X]次以上的，每次扣发绩效工资[X]元。2.迟到或早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理，扣发当天工资及相应绩效工资。3.旷工半天的，扣发当天工资及双倍绩效工资；旷工一天的，扣发三天工资及相应绩效工资，并给予警告处分；连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，予以辞退。三、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护党的团结统一。2.职业道德：遵守纪检监察工作纪律，廉洁奉公，诚实守信，敬业奉献。3.社会公德：遵守社会公德，文明礼貌，团结协作，乐于助人。（二）能1.业务能力：具备扎实的纪检监察业务知识，熟练掌握工作流程和方法，能够独立完成工作任务。2.学习能力：积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高综合素质和业务能力。3.创新能力：在工作中能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。（三）勤1.出勤情况：严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作执行力。3.工作纪律：遵守工作纪律，保守工作秘密，不泄露纪检监察工作信息。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成各项工作任务，工作成果显著。2.工作质量：工作质量高，无差错、无失误，能够为领导决策提供准确依据。3.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑。2.廉洁从政：不利用职务之便谋取私利，不接受礼品礼金和宴请。3.廉洁用权：公正用权、依法用权、廉洁用权，维护纪检监察干部良好形象。四、考核方式（一）日常考核1.由各科室负责人负责对本科室工作人员的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面。2.日常考核结果以书面形式记录，每月底报办公室汇总。（二）定期考核1.定期考核每半年进行一次，考核时间为每年的[具体月份]。2.定期考核由办公室组织实施，成立考核小组，成员包括纪委领导班子成员、各科室负责人等。3.定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行，综合评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。4.定期考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次人数不超过参加考核总人数的[X]%。（三）专项考核1.根据工作需要，对工作人员在某项重点工作、专项任务中的表现进行专项考核。2.专项考核由相关科室负责组织实施，制定专项考核方案，明确考核内容、标准和方法。3.专项考核结果作为评先评优、奖励晋升的重要依据。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩1.考核结果为优秀等次的，全额发放绩效工资，并给予适当奖励。2.考核结果为称职等次的，发放全额绩效工资。3.考核结果为基本称职等次的，扣发[X]%的绩效工资，并进行诫勉谈话。4.考核结果为不称职等次的，扣发[X]%的绩效工资，予以辞退或调整岗位。（二）与评先评优挂钩1.考核结果为优秀等次的工作人员，在评先评优、表彰奖励等方面优先考虑。2.连续两年考核结果为优秀等次的，在职务晋升、职称评定等方面给予倾斜。（三）与干部任用挂钩1.考核结果作为干部选拔任用的重要依据，优先选拔考核结果优秀的工作人员。2.对考核结果为基本称职、不称职等次的工作人员，视情况进行诫勉谈话、调整岗位、降职免职等处理。六、监督与申诉（一）监督1.成立考勤考核监督小组，负责对考勤考核工作进行监督检查。2.监督小组定期对考勤记录、考核结果等进行检查，发现问题及时纠正。3.工作人员对考勤考核结果有异议的，可以向监督小组提出申诉，监督小组应及时进行调查核实，并反馈处理结果。（二）申诉1.工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内提出申诉