县纪委机关考核制度

PAGE县纪委机关考核制度总则目的为加强县纪委机关干部队伍建设，提高工作效能，确保纪检监察工作任务的顺利完成，依据相关法律法规和纪检监察工作实际，制定本考核制度。适用范围本制度适用于县纪委机关全体工作人员。考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效，突出工作业绩在考核中的权重。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作人员不断提高自身素质和工作能力，同时强化对工作人员的监督管理。4.定性与定量相结合原则：采用定性评价与定量考核相结合的方式，综合评价工作人员的表现。考核内容与标准德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守纪检监察工作纪律和职业道德规范，忠诚履行职责，坚持原则，公正执纪。3.社会公德：遵守社会公德，诚实守信，团结协作，举止文明，树立良好形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；表现一般的得[X]分；存在问题的酌情扣分。能1.业务能力：具备扎实的纪检监察业务知识，熟悉党纪政纪和法律法规，能够熟练运用业务知识解决实际问题。2.工作能力：具有较强的组织协调能力、沟通能力、文字写作能力和调查研究能力，能够高效完成各项工作任务。3.创新能力：具有创新意识，能够在工作中提出新思路、新方法，并取得良好效果。考核标准：业务能力、工作能力和创新能力强的得[X]分；能力较强的得[X]分；能力一般的得[X]分；能力不足的酌情扣分。勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到早退，不无故旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的事业心和责任感。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，密切联系群众，深入基层开展工作。考核标准：出勤情况良好、工作态度积极、工作作风扎实的得[X]分；表现一般的得[X]分；存在迟到早退、工作态度不认真等问题的酌情扣分。绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成本职工作任务，工作成果显著，对推动纪检监察工作起到积极作用。2.工作效率：工作节奏快，办事效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。3.工作质量：工作质量高，工作差错少，工作成果符合标准要求。考核标准：工作任务完成出色、工作效率高、工作质量好的得[X]分；完成情况较好的得[X]分；完成情况一般的得[X]分；未完成工作任务或工作质量不高的酌情扣分。廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。2.廉洁从政：在工作中坚持廉洁从政，不利用职务之便谋取私利，不接受礼品礼金和宴请。考核标准：廉洁自律、廉洁从政表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；存在廉洁问题的一票否决。考核方式与程序考核方式1.日常考核：由各室（部）负责人对本室（部）工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对工作人员在某项专项工作中的表现进行专项考核。考核程序1.个人述职：被考核人员按照要求撰写个人述职报告，总结半年来的工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织本室（部）及相关部门人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。3.领导评价：分管领导根据被考核人员的工作表现、述职报告和民主测评结果，对其进行综合评价，并给出考核意见。4.考核汇总：考核工作小组对日常考核、定期考核和专项考核结果进行汇总，计算出被考核人员的综合得分，并确定考核等次。5.结果反馈：将考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核等次与结果运用考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风过硬，廉洁自律情况好。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，能够完成本职工作任务，工作作风较好，廉洁自律情况较好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率不高，工作作风方面存在一些问题，廉洁自律情况一般。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能完成本职工作任务，工作责任心不强，工作作风不好，廉洁自律方面存在问题。结果运用1.评先评优：考核结果为优秀的人员，在评先评优、选拔任用等方面优先考虑。2.绩效奖励：根据考核结果发放绩效奖金，优秀等次的人员绩效奖金高于称职等次，基本称职等次的人员绩效奖金适当降低，不称职等次的人员不发放绩效奖金。3.培训与晋升：对考核结果为基本称职的人员，进行诫勉谈话，督促其改进工作；对考核结果为不称职的人员，视情节轻重给予批评教育、调整岗位、降职、免职等处理。同时，根据考核情况，有针对性地安排培训，提高工作人员的素质和能力，为晋升提供依据。考核组织与监督考核组织成立县纪委机关考核工作领导小组，由纪委书记担任组长，副书记担任副组长，各室（部）负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核制度、组织实施考核工作、审定考核结果等。监督1.考核工作要严格按照规定的程序和标准进行，确保考核过程公开、公平、公正。2.考核工作领导小组要加强对