人大社会委考核制度_第1页
人大社会委考核制度_第2页
人大社会委考核制度_第3页
人大社会委考核制度_第4页
人大社会委考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE人大社会委考核制度一、总则(一)目的为加强人大社会委工作的规范化、科学化管理,提高工作效能,确保各项任务顺利完成,依据相关法律法规及工作实际,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于人大社会委全体工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则:重点考核工作任务完成情况、工作质量和工作成效。3.激励约束原则:通过考核,激励工作人员积极进取,同时对工作不力者进行约束。4.民主公开原则:考核过程和结果公开透明,接受群众监督。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,积极贯彻落实人大工作要求,具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德:遵守职业道德规范,诚实守信,廉洁奉公,敬业奉献,维护人大社会委的良好形象。3.社会公德:注重社会公德,团结协作,尊重他人,关心集体,积极参与社会公益活动。考核标准:政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得90100分;表现良好得7589分;表现一般得6074分;存在问题得60分以下。(二)能1.业务能力:具备履行岗位职责所需的专业知识和技能,熟悉人大社会委相关法律法规、政策规定和工作程序,能够独立完成各项工作任务。2.学习能力:具有较强的学习意识和学习能力,能够不断更新知识结构,提高自身综合素质,适应工作发展需要。3.创新能力:在工作中能够积极探索新思路、新方法,勇于创新,提高工作效率和质量。考核标准:业务能力、学习能力、创新能力强得90100分;较强得7589分;一般得6074分;较弱得60分以下。(三)勤1.出勤情况:严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,请假手续完备。2.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,具有较强的工作责任心和敬业精神。3.工作作风:坚持实事求是,深入基层,调查研究,密切联系群众,切实解决实际问题。考核标准:出勤情况良好、工作态度端正、工作作风扎实得90100分;较好得7589分;一般得6074分;较差得60分以下。(四)绩1.工作任务完成情况:按时、高质量完成各项工作任务,工作数量达到要求,工作质量符合标准。2.工作成效:工作成果显著,对推动人大社会委工作发展、解决社会热点难点问题等方面做出积极贡献。3.创新工作成果:在工作中取得创新性成果,得到上级领导或社会认可,具有一定的推广价值。考核标准:工作任务完成出色、工作成效突出、有创新工作成果得90100分;较好得7589分;一般得6074分;较差得60分以下。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到清正廉洁。2.廉洁风险防控:积极参与廉洁风险防控工作,及时发现和纠正廉洁风险问题,确保工作安全。考核标准:廉洁自律情况良好、廉洁风险防控到位得90100分;较好得7589分;一般得6074分;存在廉洁问题得60分以下。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由所在科室负责人对工作人员日常工作表现进行记录和评价,重点考核出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核:每半年进行一次定期考核,采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职主要汇报本人半年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施;民主测评由全体工作人员对被考核人员进行测评;领导评价由人大社会委领导班子成员对被考核人员进行评价。3.专项考核:根据工作需要,对某项重点工作或专项任务进行专项考核,考核结果作为年度考核的重要依据。(二)考核程序1.制定考核方案:根据本制度要求,结合工作实际,制定具体的考核方案,明确考核内容、标准、方式、程序等。2.组织实施考核:按照考核方案组织实施考核工作,被考核人员应认真撰写个人述职报告,填写考核表,提供相关证明材料。3.汇总考核结果:考核工作结束后,由考核工作小组对考核结果进行汇总,计算综合得分。4.反馈考核结果:将考核结果反馈给被考核人员,被考核人员如有异议,可在规定时间内提出申诉。5.存档考核资料:将考核过程中形成的各类资料进行整理归档,作为工作人员业绩档案的重要组成部分。四、考核结果运用(一)与绩效工资挂钩根据考核结果,发放绩效工资。考核结果为优秀的,绩效工资全额发放,并给予适当奖励;考核结果为良好的,绩效工资按规定发放;考核结果为一般的,扣减一定比例的绩效工资;考核结果为较差的,扣减较多比例的绩效工资,并视情况进行诫勉谈话或组织调整。(二)与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核结果为优秀的人员,优先推荐参加各类先进评选表彰活动;连续两年考核结果为优秀的人员,在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。(三)与职务晋升挂钩将考核结果与职务晋升挂钩,对工作表现突出、考核结果优秀的人员,在职务晋升时予以优先考虑;对考核结果较差、不能胜任本职工作的人员,进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。(四)与培训培养挂钩根据考核结果,有针对性地开展培训培养工作。对考核结果为一般或较差的人员,安排参加相关业务培训,帮助其提高工作能力和业务水平;对考核结果为优秀的人员,提供更多的学习交流机会,支持其参加高层次培训和考察活动。五、申诉与处理(一)申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知之日起10个工作日内,向人大社会委考核工作领导小组提出书面申诉。(二)申诉处理考核工作领

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论