反邪教定期考核制度

PAGE反邪教定期考核制度一、总则（一）目的为有效防范和打击邪教活动，维护社会稳定、国家安全和人民群众的身心健康，确保反邪教工作的规范化、科学化、常态化开展，特制定本定期考核制度。本制度旨在通过明确考核标准、规范考核流程、强化考核结果运用，激励各部门和工作人员积极履行反邪教工作职责，提高反邪教工作整体效能。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及反邪教工作的部门及其工作人员，包括但不限于安全保卫部门、宣传教育部门、基层社区工作团队等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价各部门和工作人员的反邪教工作表现。2.全面系统原则：考核内容涵盖反邪教工作的各个方面，包括组织领导、宣传教育、排查防控、应急处置等，全面评估工作成效。3.注重实效原则：以反邪教工作实际效果为导向，重点考核对邪教活动的防范、打击和遏制情况，以及对社会稳定和人民群众安全感的提升作用。4.动态调整原则：根据反邪教工作形势和任务的变化，适时调整考核指标和标准，确保考核制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）组织领导（20分）1.工作机制健全（10分）建立完善的反邪教工作领导小组，明确各成员职责分工，定期召开会议研究部署反邪教工作，得610分。工作领导小组职责分工基本明确，会议召开次数基本满足工作需要，得35分。工作机制不完善，职责分工不清晰，会议召开不及时，得02分。2.工作责任落实（10分）将反邪教工作纳入年度工作计划和绩效考核体系，层层签订责任书，明确工作目标和任务，得610分。有工作计划和考核措施，但责任书签订不够全面，得35分。未将反邪教工作纳入相关计划和考核，得02分。（二）宣传教育（25分）1.宣传活动开展（15分）制定年度宣传教育计划，定期组织开展形式多样、内容丰富的反邪教宣传活动，如专题讲座、社区宣传、媒体报道等，活动覆盖面广、效果好，得1015分。有宣传计划，能开展一定数量的宣传活动，但活动形式单一、覆盖面有限，得59分。宣传计划不明确，活动开展较少，得04分。2.宣传资料制作与发放（5分）制作高质量的反邪教宣传资料，如宣传手册、海报、视频等，并及时发放到基层单位和群众手中，得35分。有宣传资料，但质量一般或发放不及时，得12分。未制作宣传资料或发放工作不到位，得0分。3.群众知晓率与参与度（5分）通过问卷调查或实地走访等方式，群众对反邪教知识的知晓率达到[X]%以上，参与反邪教活动的积极性较高，得35分。知晓率在[X]%[X]%之间，参与度一般，得12分。知晓率低于[X]%，参与度低，得0分。（三）排查防控（30分）1.排查工作（15分）建立常态化的邪教活动排查机制，定期组织开展全面排查，对重点区域、重点人群进行重点监控，排查工作细致、无遗漏，得1015分。能开展排查工作，但存在一定漏洞，对重点区域和人群监控不够到位，得59分。排查机制不完善，排查工作不认真，存在较多隐患，得04分。2.防控措施落实（10分）针对排查出的问题，及时采取有效的防控措施，如加强人员管控、完善安全防范设施等，防控工作有力，未发生邪教活动反弹，得610分。防控措施基本落实，但效果不够明显，得35分。防控措施不到位，出现邪教活动反弹，得02分。3.信息收集与报送（5分）建立健全反邪教信息收集网络，及时收集、整理和分析邪教活动信息，并按规定及时准确报送，得35分。信息收集渠道较单一，信息报送不及时或不准确，得12分。信息收集与报送工作混乱，影响工作决策，得0分。（四）应急处置（15分）1.应急预案制定（5分）制定完善的反邪教应急处置预案，明确应急处置流程、责任分工和保障措施，预案科学合理、操作性强，得35分。有应急预案，但内容不够完善或操作性一般，得12分。未制定应急预案，得0分。2.应急演练（5分）定期组织开展反邪教应急演练，演练组织严密、效果良好，参演人员熟悉应急处置流程，得35分。能开展应急演练，但演练质量不高，参演人员对应急流程掌握不够熟练，得12分。未组织应急演练，得0分。3.应急处置能力（5分）在邪教活动发生时，能够迅速响应，有效处置，未造成不良社会影响，得35分。应急处置过程中存在一些问题，但未造成严重后果，得12分。应急处置不力，导致事态扩大，得0分。（五）工作创新（10分）1.工作方法创新（5分）在反邪教工作中积极探索创新工作方法，如利用新技术手段开展宣传教育、排查防控等工作，取得明显成效，得35分。有一定的工作方法创新，但效果不显著，得12分。工作方法陈旧，无创新举措，得0分。2.工作经验总结与推广（5分）及时总结反邪教工作经验，形成可推广的工作模式或典型案例，在系统内或社会上产生积极影响，得35分。能总结工作经验，但推广力度不够，得12分。未总结工作经验或推广工作不力，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织反邪教工作领导小组办公室定期对各部门的反邪教工作进行实地检查，查看工作台账资料、活动开展记录、防控措施落实情况等，及时发现问题并督促整改。2.专项督查：针对反邪教工作中的重点任务、重要节点或突出问题，组织开展专项督查，深入了解工作进展和成效，确保各项工作落到实处。3.群众评议：通过问卷调查、网络测评、召开座谈会等方式，广泛征求群众对各部门反邪教工作的意见和建议，了解群众满意度。4.数据分析：收集、分析反邪教工作相关数据，如邪教活动举报数量、宣传教育覆盖范围、排查防控工作数据等，评估工作效果。（二）考核周期考核工作每半年进行一次，每年6月和12月分别开展上半年和全年考核。考核结果作为年度评先评优、绩效奖励和干部任用的重要依据。四、考核程序（一）部门自评各部门按照本考核制度要求，对照考核内容与标准，对上半年或全年反邪教工作进行全面总结和自评，形成自评报告，于考核期结束后[X]个工作日内报送至公司/组织反邪教工作领导小组办公室。自评报告应包括工作开展情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等内容。（二）考核组考核公司/组织反邪教工作领导小组办公室在收到各部门自评报告后，组织成立考核组，通过查阅资料、实地检查、走访群众等方式，对各部门反邪教工作进行全面考核。考核组根据考核情况，按照考核标准进行评分，形成考核初步意见。（三）综合评定反邪教工作领导小组召开会议，听取考核组的汇报，对各部门考核初步意见进行综合评定，确定最终考核结果。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等次。（四）结果反馈考核结果经反邪教工作领导小组审定后，及时反馈给各部门。对考核优秀的部门予以通报表扬，并给予一定的奖励；对考核不合格的部门，责令限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。各部门应针对考核反馈意见，认真分析原因，制定整改措施，在规定时间内将整改情况报送至反邪教工作领导小组办公室。五、考核结果运用（一）评先评优倾斜在公司/组织年度评先评优活动中，对反邪教工作考核优秀的部门和个人予以优先推荐，并在评选标准中适当提高分值权重。（二）绩效奖励挂钩将反邪教工作考核结果与部门和个人绩效奖励直接挂钩。考核优秀的部门和个人，按照公司/组织绩效奖励办法给予相应的奖励；考核不合格的部门和个人，