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文档简介
PAGE路灯所电缆考核制度一、总则(一)目的为加强路灯所电缆管理,确保路灯供电系统安全可靠运行,提高电缆维护质量和使用效率,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于路灯所全体涉及电缆管理、维护、运行的工作人员。(三)考核原则1.公平公正原则:对所有员工的考核标准统一,考核过程透明,确保结果公平公正。2.客观准确原则:以实际工作表现和成果为依据,准确评价员工工作绩效。3.激励与约束并重原则:通过考核激励员工积极工作,同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准(一)电缆维护工作1.日常巡检巡检频率:按照规定的巡检周期,定期对路灯电缆进行巡检,每周至少[X]次。每次巡检需填写详细的巡检记录,记录内容包括电缆外观、连接点、标识等情况。考核标准:巡检记录完整、准确得[X]分;记录存在少量遗漏或不准确得[X]分;记录严重不完整或错误得[X]分。若发现未按规定巡检周期进行巡检,每次扣[X]分。2.故障抢修响应速度:接到电缆故障报修后,[X]分钟内到达现场(特殊情况除外)。修复时间:一般故障在[X]小时内修复,重大故障在[X]小时内制定应急修复方案并尽快组织实施。考核标准:响应速度符合要求得[X]分;每超过规定时间[X]分钟扣[X]分。修复时间符合要求得[X]分;一般故障每超[X]小时扣[X]分,重大故障每超[X]小时扣[X]分。因抢修不及时导致路灯大面积长时间熄灭,造成恶劣影响的,视情节严重程度扣[X][X]分。3.维护质量电缆外观:电缆外皮无破损、老化、龟裂等现象,电缆标识清晰。连接点:电缆连接牢固,无松动、发热等异常情况。考核标准:电缆外观和连接点符合要求得[X]分;发现一处不符合要求扣[X]分。(二)电缆更换与新增1.计划制定根据路灯运行情况和电缆老化程度,提前制定合理的电缆更换与新增计划。计划应明确更换或新增电缆的路段、数量、规格等详细信息。考核标准:计划制定合理、详细得[X]分;计划存在部分不合理或信息不完整得[X]分;计划严重不合理或信息缺失得[X]分。未按时制定计划,每次扣[X]分。2.施工质量电缆敷设:电缆敷设应符合相关施工规范,排列整齐,固定牢固,弯曲半径符合要求。中间接头和终端头制作:制作工艺符合标准,绝缘性能良好,密封可靠。考核标准:施工质量符合要求得[X]分;发现一处不符合要求扣[X]分。因施工质量问题导致电缆故障的,视情节严重程度扣[X][X]分。(三)电缆资料管理1.档案建立建立完善的电缆档案,包括电缆型号、规格、敷设路径、维护记录、故障记录等信息。考核标准:档案信息完整、准确得[X]分;存在少量信息缺失或不准确得[X]分;档案信息严重不完整或错误得[X]分。未及时更新档案信息,每次扣[X]分。2.资料保管电缆资料应妥善保管,便于查阅。考核标准:资料保管良好得[X]分;资料有丢失或损坏得[X]分。(四)安全管理1.安全操作规范工作人员在进行电缆维护、更换等作业时,必须严格遵守安全操作规程,穿戴好个人防护用品。考核标准:严格遵守安全操作规程得[X]分;发现一次未遵守操作规程扣[X]分。因违规操作导致安全事故的,视情节严重程度扣[X][X]分。2.安全隐患排查定期对电缆设施进行安全隐患排查,及时发现并消除安全隐患。考核标准:安全隐患排查工作认真,未发现重大安全隐患得[X]分;发现一处重大安全隐患未及时处理扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由路灯所管理人员对员工日常工作进行不定期检查,检查结果作为考核依据之一。2.定期考核:每月末对员工当月工作进行全面考核,考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、安全管理等方面。3.客户反馈:收集路灯使用单位和市民对路灯电缆维护工作的反馈意见,作为考核参考。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行综合考核评分,考核结果于次月[X]日前公布。四、考核结果应用(一)绩效奖金1.根据考核得分,确定员工当月绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分低于[X]分的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位晋升连续三个月考核得分排名前[X]%的员工,在同等条件下优先获得岗位晋升机会。(三)培训与发展1.考核得分较低的员工,将被安排参加相关业务培训,以提高工作能力。2.根据考核结果,分析员工在工作中存在的问题,为员工制定个性化的职业发展规划。五、申诉与处理1.员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向路灯所考核管理部门提出
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