考勤与工资考核制度

PAGE考勤与工资考核制度一、总则（一）目的本制度旨在规范公司考勤管理，确保员工正常出勤，维护公司正常工作秩序，同时建立科学合理的工资考核体系，激励员工提高工作绩效，保障公司和员工的合法权益，促进公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规及相关行业标准，确保制度的合法性和有效性。2.公平公正原则：考勤记录和工资考核过程公开透明，标准统一，对所有员工一视同仁，确保公平公正。3.激励约束原则：通过合理的考勤与工资考核机制，激励员工积极工作，约束违规行为，提高工作效率和质量。4.沟通反馈原则：建立良好的沟通渠道，及时向员工反馈考勤和工资考核情况，接受员工的申诉和建议，不断完善制度。二、考勤管理（一）工作时间1.标准工时制公司实行[具体工作时间]的标准工时制，每周工作[X]天，每天工作[X]小时。正常工作时间为周一至周五，上午[上班时间]至[下班时间]，下午[上班时间]至[下班时间]。2.特殊岗位工时制对于因工作性质特殊，无法实行标准工时制的岗位，经劳动行政部门批准后，可实行不定时工作制或综合计算工时工作制。实行不定时工作制的员工，不执行标准工时制的加班规定，但应确保完成工作任务。实行综合计算工时工作制的员工，在综合计算周期内的总工作时间不应超过法定标准工作时间，超过部分视为延长工作时间，按照加班规定支付加班工资。（二）考勤方式1.打卡考勤公司采用打卡方式进行考勤记录，员工应在规定的上班时间前和下班时间后按时打卡。打卡地点为公司[具体打卡地点]。因特殊原因无法打卡的，应提前向所在部门负责人或人力资源部门报备，并填写《未打卡情况说明》。2.手工考勤对于因打卡设备故障、停电等不可抗力因素导致无法打卡的情况，由部门负责人进行手工考勤记录，并于次日将考勤情况报人力资源部门。手工考勤记录应包括员工姓名、部门、出勤时间、缺勤时间及原因等详细信息。（三）出勤规定1.正常出勤员工应按照公司规定的工作时间按时上下班，不得迟到、早退或旷工。迟到或早退在[X]分钟以内的，每次扣除[X]元；迟到或早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理。2.请假制度请假类别：包括病假、事假、年假（带薪年假）、婚假、产假（陪产假）、丧假等。请假流程：员工请假应提前填写《请假申请表》，注明请假类型、请假起止时间、请假原因等，按照审批权限依次提交审批。审批通过后，将《请假申请表》交人力资源部门备案。病假：员工请病假需提供医院出具的病假证明，病假期间工资按照国家法律法规及公司相关规定执行。事假：事假期间无工资，员工应尽量提前安排工作，避免影响公司正常运营。年假：符合年假条件的员工可享受带薪年假，年假天数根据员工在公司的工作年限确定。年假应提前申请，经批准后安排使用。婚假、产假（陪产假）、丧假：按照国家法律法规执行，员工应在规定时间内提交相关证明材料申请休假。3.旷工处理未经请假或请假未获批准而擅自缺勤的，视为旷工。旷工半天的，扣除当天工资的[X]%，并给予警告处分；旷工一天的，扣除当天工资的[X]%，并给予记过处分；连续旷工超过三天或一年内累计旷工超过五天的，公司将予以辞退。（四）加班管理1.加班定义在正常工作时间外，因工作需要必须连续工作[X]小时以上的，视为加班。但员工因个人原因延长工作时间的，不属于加班范畴。2.加班申请员工加班应提前填写《加班申请表》，详细说明加班原因、加班时间及预计完成的工作任务等，经部门负责人批准后报人力资源部门备案。3.加班审批部门负责人应根据工作实际情况合理审批加班申请，确保加班是必要的且不影响工作效率。对于非紧急工作任务，应尽量避免不必要的加班。4.加班工资公司按照国家法律法规支付加班工资。加班工资计算基数为员工本人正常工作时间工资。工作日加班的，按照加班工资计算基数的[X]%支付加班工资；周末加班的，按照加班工资计算基数的[X]%支付加班工资；法定节假日加班的，按照加班工资计算基数的[X]%支付加班工资。5.调休公司鼓励员工优先选择调休方式代替加班工资。员工加班后，部门负责人应根据工作安排，在适当时间安排员工调休。调休应提前填写《调休申请表》，经批准后进行。三、工资考核（一）工资结构1.基本工资基本工资是根据员工的岗位性质、工作经验、学历等因素确定的固定工资部分，为员工提供基本的生活保障。2.绩效工资绩效工资与员工的工作绩效挂钩，根据绩效考核结果发放。绩效考核周期为[具体考核周期]。3.奖金奖金包括年终奖金、项目奖金等，根据公司经营业绩、员工个人表现及项目完成情况等发放。4.津贴补贴津贴补贴包括岗位津贴、交通补贴、餐补等，根据员工所在岗位及实际工作需要发放。（二）绩效考核1.考核指标绩效考核指标应根据员工的岗位职责和工作目标设定，包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。工作业绩指标应明确、可量化，如销售额、利润、产量、质量指标等；工作能力指标包括专业技能、沟通能力、团队协作能力等；工作态度指标包括责任心、敬业精神、工作积极性等。2.考核方式绩效考核采用上级评价、同事评价、自我评价相结合的方式进行。上级评价占总分的[X]%，同事评价占总分的[X]%，自我评价占总分的[X]%。3.考核周期绩效考核周期为[具体考核周期]，一般为月度、季度或年度。考核周期开始前，应明确考核指标和标准，并向员工公布。4.考核流程：制定计划：人力资源部门在考核周期开始前，制定绩效考核计划，明确考核时间安排、考核指标及标准等。员工自评：员工在考核周期结束后，按照考核指标和标准进行自我评价，并填写《绩效考核自评表》。上级评价：上级领导根据员工的工作表现，对员工进行评价，并填写《绩效考核评价表》。同事评价：同事之间根据日常工作中的协作情况，对员工进行评价，并填写《绩效考核同事评价表》。汇总评分：人力资源部门将各项评价得分进行汇总，计算出员工的绩效考核总分。结果反馈：人力资源部门将绩效考核结果反馈给员工本人，员工如有异议，可在规定时间内提出申诉。5.考核结果应用绩效考核结果与绩效工资挂钩，根据考核得分确定绩效工资发放比例。具体比例如下：考核得分在[X]分及以上的，绩效工资发放比例为[X]%；考核得分在[X][X]分之间的，绩效工资发放比例为[X]%；考核得分在[X][X]分之间的，绩效工资发放比例为[X]%；考核得分在[X]分以下的，绩效工资发放比例为[X]%。绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖励、培训等的重要依据。连续[X]个考核周期绩效考核优秀的员工，在同等条件下优先晋升；考核结果较差的员工，公司将视情况进行调岗、降薪或培训等处理。（三）工资调整1.定期调薪公司根据经营状况、市场薪酬水平及员工绩效考核结果等因素，定期对员工工资进行调整。定期调薪周期为[具体调薪周期]，一般为年度。调薪幅度根据公司实际情况确定，原则上不低于[X]%，不高于[X]%。2.不定期调薪在以下情况下，公司将对员工工资进行不定期调整：员工岗位发生变动，工资按照新岗位标准执行；员工工作表现优秀，对公司做出突出贡献，经公司研究决定给予特别调薪；市场薪酬水平发生重大变化，公司为保持薪酬竞争力，对员工工资进行相应调整。3.调薪流程人力资源部门根据公司调薪政策和员工实际情况，提出调薪建议，报公司领导审批。调薪审批通过后，人力资源部门向员工发放《工资调整通知》，告知员工调薪原因、调薪幅度及调薪后的工资标准等信息。四、附则（一）制度解释本制度由公司人力资源部门负责解释。如有未尽事宜或与国家法律法规及相关行业标准不一