二道门管理考核制度

PAGE二道门管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范二道门人员、车辆及物品进出秩序，保障公司人员和财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及二道门管理的人员、部门及相关业务活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保二道门区域的人员、车辆及物品进出安全。2.规范有序原则：明确二道门进出流程和标准，实现管理的规范化、有序化。3.责任追究原则：对违反二道门管理规定的行为进行责任追究，确保制度的有效执行。二、二道门人员管理考核（一）门禁权限管理1.权限申请：员工因工作需要进入二道门区域，应提前向所在部门提出申请，部门负责人审核后报安全管理部门审批。安全管理部门根据员工工作岗位和实际需求，授予相应的门禁权限。2.权限变更：员工工作岗位变动或不再需要进入二道门区域时，所在部门应及时通知安全管理部门，办理门禁权限变更或注销手续。3.权限审核：安全管理部门定期对员工门禁权限进行审核，对于不符合权限使用规定或已离职人员，及时收回门禁权限。（二）人员出入管理考核1.正常出入：员工应按照规定的工作时间和门禁权限，通过二道门正常出入。出入时，应主动配合门岗人员的检查，出示有效证件，接受身份验证。2.临时出入：因特殊情况需要临时进入二道门区域的人员，应提前联系相关部门或人员，经同意后，在门岗处登记相关信息，领取临时出入证，并按照指定路线和时间进出。3.考核标准：对于未按规定出示证件或拒绝身份验证的人员，每次扣罚[X]元，并记录在案。临时出入人员未按规定登记信息或未按时归还临时出入证的，每次扣罚[X]元。发现冒用他人门禁权限或使用无效门禁卡进入二道门区域的，除没收门禁卡外，视情节轻重给予警告至辞退处理，并扣罚当月绩效奖金的[X]%[X]%。（三）人员携带物品管理考核1.物品检查：门岗人员应认真检查出入人员携带的物品，严禁携带违禁物品进入二道门区域。对于可疑物品，应进行详细检查或要求携带者说明情况。2.物品登记：对于携带贵重物品、危险物品或大量办公用品等需要登记的物品，门岗人员应进行详细登记，并要求携带者签字确认。3.考核标准：发现携带违禁物品进入二道门区域的，立即没收违禁物品，并视情节轻重给予警告至辞退处理，同时扣罚当月绩效奖金的[X]%[X]%。门岗人员未认真履行物品检查职责，导致违禁物品进入二道门区域的，对门岗人员进行批评教育，每次扣罚[X]元，并要求其加强责任心，如再次出现类似情况，加倍扣罚。对于未按规定登记物品的，每次扣罚门岗人员[X]元。三、二道门车辆管理考核（一）车辆出入管理1.车辆登记：所有进入二道门区域的车辆，应在门岗处进行登记，包括车牌号、车主姓名、进入时间、来访部门等信息。2.车辆检查：门岗人员应对进入二道门区域的车辆进行外观检查，查看是否有明显损坏或异常情况。对于可疑车辆，应进行进一步检查。3.车辆停放：进入二道门区域的车辆应按照指定的停车区域停放，不得随意停放。严禁在消防通道、疏散通道等禁止停车的区域停车。4.考核标准：未按规定进行车辆登记的，每次扣罚车主或驾驶员[X]元。车辆未按指定区域停放的，每次扣罚车主或驾驶员[X]元，并责令其立即整改。发现车辆在禁止停车区域停车的，除责令其立即驶离外，每次扣罚车主或驾驶员[X]元。门岗人员未认真履行车辆检查职责，导致问题车辆进入二道门区域的，对门岗人员进行批评教育，每次扣罚[X]元，并要求其加强责任心，如再次出现类似情况，加倍扣罚。（二）车辆通行证管理1.通行证申请：公司内部车辆如需长期进入二道门区域，应向安全管理部门申请办理车辆通行证，并提交车辆行驶证、驾驶员驾驶证等相关资料。安全管理部门审核通过后，发放车辆通行证。2.通行证使用：车辆通行证应妥善保管，不得转借、冒用他人。车辆进出二道门区域时，应主动出示车辆通行证，配合门岗人员检查。3.通行证回收：车辆不再需要进入二道门区域或车辆报废、转让等情况时，车主应及时将车辆通行证交回安全管理部门注销。4.考核标准：发现转借、冒用车辆通行证的，除没收通行证外，视情节轻重给予警告至辞退处理，并扣罚当月绩效奖金的[X]%[X]%。车辆通行证丢失未及时挂失补办的，每次扣罚车主[X]元。未按规定交回车辆通行证的，每次扣罚车主[X]元，并责令其限期交回。四、二道门物品管理考核（一）物品出入登记1.物品分类：明确二道门区域允许出入的物品类别，如办公用品、生产物资、设备配件等，并对各类物品的出入登记要求进行详细规定。2.登记流程：物品出入二道门时，携带者应填写物品出入登记表，注明物品名称、数量、规格、出入时间、出入原因等信息，并签字确认。门岗人员应认真审核登记表内容，核实无误后予以放行。对于大宗物品或贵重物品的出入，还应进行拍照或录像留存记录。3.考核标准：未按规定填写物品出入登记表或登记信息不完整的，每次扣罚携带者[X]元。门岗人员未认真审核物品出入登记表，导致物品出入信息不准确的，每次扣罚门岗人员[X]元。发现伪造物品出入登记表或虚报物品信息的，除责令改正外，视情节轻重给予警告至辞退处理，并扣罚当月绩效奖金的[X]%[X]%。（二）物品检查与放行1.检查内容：门岗人员应对出入二道门的物品进行外观检查，查看是否有损坏、变质、违禁等情况。对于可疑物品，应进行开箱、拆包检查或要求携带者提供相关证明文件。2.放行标准：经检查合格的物品，门岗人员应予以放行，并在物品出入登记表上签字确认。对于不符合放行标准的物品，门岗人员应拒绝放行，并及时通知相关部门或人员处理。3.考核标准：门岗人员未认真履行物品检查职责，导致问题物品进入二道门区域的，对门岗人员进行批评教育，每次扣罚[X]元，并要求其加强责任心，如再次出现类似情况，加倍扣罚。对于应拒绝放行而未拒绝放行的物品，视情节轻重给予门岗人员警告至辞退处理，并扣罚当月绩效奖金的[X]%[X]%。五、二道门安全管理考核（一）安全设施管理1.设施维护：定期对二道门区域的安全设施进行检查和维护，包括门禁系统、监控设备、报警装置等，确保设施正常运行。2.故障处理：发现安全设施出现故障时，应及时报告安全管理部门，并安排专业人员进行维修。对于影响二道门正常使用的重大故障，应采取临时应急措施，确保安全。3.考核标准：因安全设施维护不到位导致设施故障的，每次扣罚安全管理部门负责人[X]元，并责令其限期整改。安全设施出现故障未及时报告或处理的，每次扣罚相关责任人[X]元。如因故障未及时处理导致安全事故的，将依法依规追究相关人员的责任。（二）安全巡查1.巡查制度：制定二道门安全巡查制度，明确巡查人员、巡查时间、巡查内容等要求。巡查人员应按照规定的巡查路线和时间进行巡查，及时发现和处理安全隐患。2.巡查记录：巡查人员应认真填写安全巡查记录，记录巡查时间、巡查情况、发现的问题及处理结果等信息。安全管理部门应定期对巡查记录进行检查和分析，总结安全管理工作中的经验教训。3.考核标准：巡查人员未按规定进行巡查或巡查记录不完整的，每次扣罚巡查人员[X]元。发现安全隐患未及时报告或处理的，每次扣罚巡查人员[X]元。如因安全隐患未及时处理导致安全事故的，将依法依规追究相关人员的责任。（三）应急处置1.应急预案：制定二道门安全应急预案，明确应急处置流程、责任分工、应急物资储备等内容。定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。2.应急响应：发生安全事故或突发事件时，应立即启动应急预案，相关人员应迅速响应，采取有效措施进行处置，确保人员生命安全和公司财产损失最小化。3.考核标准：未制定二道门安全应急预案或应急预案不完善的，扣罚安全管理部门负责人[X]元，并责令其限期完善。未按规定组织应急演练的，每次扣罚安全管理部门[X]元。发生安全事故或突发事件时，未能及时启动应急预案或应急处置不力的，将依法依规追究相关人员的责任。六、二道门管理考核的执行与监督（一）考核执行1.考核主体：安全管理部门负责组织实施二道门管理考核工作，定期对各部门及相关人员的二道门管理情况进行检查和评估。2.考核周期：考核周期为每月一次，每月末安全管理部门对当月二道门管理情况进行汇总分析，形成考核报告。3.考核方式：考核方式包括日常检查、定期抽查、门禁系统数据统计分析等。安全管理部门应建立健全考核档案，记录各部门及相关人员的考核情况。（二）考核结果应用1.绩效挂钩：将二道门管理考核结果与员工绩效挂钩，对于考核成绩优秀的部门和个人，给予适当的奖励；对于考核成绩不合格的部门和个人，进行相应的扣罚。2.晋升参考：二道门管理考核结果作为员工晋升、评优的重要参考依据之一。对于在二道门管理工作中表现突出的员工，在同等条件下优先考虑晋升。3.整改通知：对于考核中发现的问题，安全管理部门应及时向相关部门或人员发出整改通知，要求其限期整改。整改完成后，进行复查，确保问题得到彻底解决。（三）监督机制1.内部监督：公司内部设立二道门管理监督小组，由安全管理部门、人力资源部门、纪检监察部门等相关人员组成。监督小组定期对二道门管理考核工作进行监督检查，确保考核工作的公平、公正、公开