节水节电 考核制度

PAGE节水节电考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的节水节电管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促进可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、车间、员工及涉及用水用电的相关活动。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程透明，确保考核结果真实、客观、公正。2.全面覆盖原则：涵盖公司/组织内所有用水用电环节，包括办公区域、生产车间、公共区域等。3.激励约束原则：通过考核，对节水节电表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定的进行处罚，形成有效激励机制。4.持续改进原则：根据考核结果，不断优化节水节电措施，持续提高能源管理水平。二、考核指标（一）用水考核指标1.单位产值用水量：计算公式为：单位产值用水量=总用水量÷总产值。考核各部门在一定时期内每创造单位产值所消耗的水量，目标值根据行业标准和公司实际情况设定，并逐年递减。2.人均日用水量：计算公式为：人均日用水量=总用水量÷总人数÷天数。反映员工个人的用水情况，设定合理的人均日用水量目标值，以促进员工节约用水。3.用水设备完好率：统计各类用水设备（如水龙头、马桶、饮水机等）正常运行的数量占总设备数量的比例。确保用水设备无漏水、损坏等情况，保证用水设施的高效运行。（二）用电考核指标1.单位产值耗电量：计算公式为：单位产值耗电量=总耗电量÷总产值。衡量各部门每创造单位产值所消耗的电量，设定逐年降低的目标值，以提高能源利用效率。2.设备功率因数：反映用电设备对电能的利用效率。要求各部门主要用电设备的功率因数达到规定标准，提高电能的有效利用率，减少无功损耗。3.照明系统能耗：对比不同区域（如办公区、车间、仓库等）照明系统的用电量，设定合理的照明能耗标准。通过合理控制照明时间、采用节能灯具等措施，降低照明能耗。三、考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，对各部门上月的节水节电情况进行统计分析和初步评价；年度考核于次年1月进行，综合全年各月考核结果，对各部门和个人的节水节电工作进行全面评价和奖惩。四、考核方法（一）数据收集1.计量设备：公司/组织内安装完善的水、电计量设备，确保对各部门、各区域的用水用电量进行准确计量。定期对计量设备进行检查、维护和校准，保证数据的准确性和可靠性。2.统计报表：各部门指定专人负责每月按时填写节水节电统计报表，详细记录本部门用水用电的各项数据，包括用水量、用电量、产值、设备运行情况等。报表内容应真实、准确、完整，经部门负责人审核签字后报送至能源管理部门。3.现场检查：能源管理部门定期组织对各部门的用水用电情况进行现场检查，检查内容包括用水设备是否漏水、用电设备是否存在空转或低效运行等情况。检查人员应做好记录，并及时反馈发现的问题。（二）数据分析与评价1.能源管理部门：每月对收集到的各部门节水节电数据进行汇总、分析，计算各项考核指标的完成情况。与设定的目标值进行对比，评估各部门的节水节电工作成效。2.综合评价：根据考核指标的完成情况，结合现场检查结果，对各部门进行综合评价。评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体评价标准如下：优秀：各项考核指标均达到或超过目标值，且在节水节电管理方面有突出表现，如提出并实施有效的节能创新措施，为公司/组织节约大量能源。良好：大部分考核指标达到目标值，仅有个别指标略有偏差，节水节电工作整体表现较好。合格：各项考核指标基本达到目标值，但仍存在一些需要改进的地方，如部分用水用电设备存在一定程度的浪费现象。不合格：多项考核指标未达到目标值，节水节电工作存在严重问题，如出现重大漏水、用电违规等情况。五、考核结果应用（一）奖励1.月度奖励：对月度考核结果为优秀的部门，给予部门绩效加分[X]分，并颁发“月度节水节电优秀部门”流动红旗。对在节水节电工作中有突出贡献的个人，给予个人绩效加分[X]分，并发放[X]元的奖金。2.年度奖励：对年度考核结果为优秀的部门，给予部门年度奖金上浮[X]%，并授予“年度节水节电先进部门”荣誉称号，颁发荣誉证书和奖金[X]元。对年度考核结果为优秀的个人，给予个人年度奖金上浮[X]%，并授予“年度节水节电标兵”荣誉称号，颁发荣誉证书和奖金[X]元。同时，在公司/组织内部进行公开表彰，宣传优秀部门和个人的节水节电经验和做法。（二）处罚1.月度处罚：对月度考核结果为不合格的部门，给予部门绩效扣分[X]分，并要求部门负责人提交书面整改报告，分析原因，制定整改措施，限期整改。对在节水节电方面存在严重违规行为的个人，给予个人绩效扣分[X]分，并进行批评教育，责令其立即改正。2.年度处罚：对年度考核结果为不合格的部门，取消部门当年的评优资格，部门负责人进行述职汇报，接受公司/组织领导的质询。对年度考核结果为不合格且整改不力的个人，给予降职、降薪等处罚，情节严重的予以辞退。同时，对因用水用电违规行为给公司/组织造成经济损失的，依法追究相关人员的经济赔偿责任。六、节水节电措施与要求（一）用水措施与要求1.加强用水设备管理：定期对用水设备进行巡检，及时发现并修复漏水的水龙头、马桶等设备。推广使用节水型器具，如感应式水龙头、节水马桶等，减少水资源浪费。2.优化用水流程：根据生产工艺和办公需求，合理规划用水流程，避免不必要的用水环节。例如，在生产车间采用循环用水系统，提高水资源的重复利用率。3.加强员工节水意识培训：通过开展节水宣传活动、组织节水培训等方式，提高员工的节水意识，让员工养成节约用水的好习惯。如随手关闭水龙头、合理控制用水量等。（二）用电措施与要求1.合理配置用电设备：根据工作需要，合理选择节能型用电设备，淘汰高能耗设备。优化设备运行方式，避免设备空转或低效运行。例如，合理设置空调温度，减少空调使用时间。2.加强照明管理：合理布局照明灯具，采用分区、分时控制方式，根据不同区域和时间段的光照情况自动调节照明亮度。推广使用节能灯具，如LED灯等，降低照明能耗。3.提高设备功率因数：对主要用电设备进行无功补偿，提高设备的功率因数。定期对用电设备进行维护保养，确保设备正常运行，降低设备能耗。七、监督与检查（一）监督机构成立公司/组织节水节电监督小组，由能源管理部门负责人担任组长，成员包括各部门代表。监督小组负责对公司/组织内的节水节电工作进行全面监督检查，确保考核制度的有效执行。（二）监督检查内容1.制度执行情况：检查各部门是否按照本考核制度的要求，落实节水节电措施，是否存在违规用水用电行为。2.考核指标完成情况：定期对各部门的用水用电数据进行核实，检查各项考核指标的完成情况是否真实、准确。3.整改落实情况：对考核中发现的问题，跟踪检查各部门的整改措施是否落实到位，整改效果是否明显。（三）检查方式1.定期检查：监督小组每月定期对各部门进行节水节电情况检查，检查结果记录在案，并及时反馈给各部门。2.不定期抽查：根据实际情况，监督小组不定期对各部门进行抽查