洗煤厂领导考核制度

PAGE洗煤厂领导考核制度一、总则（一）目的为了加强洗煤厂领导班子建设，提高领导干部的综合素质和工作能力，确保洗煤厂各项工作的顺利开展，实现洗煤厂的可持续发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、客观地评价领导干部的工作表现和业绩。2.注重实绩原则。重点考核领导干部在完成工作任务、推动企业发展、提高经济效益等方面的实际成效。3.民主公开原则。广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则。通过考核，激励领导干部积极进取，约束其行为，促进工作质量和效率的提高。（三）考核范围洗煤厂领导班子成员，包括厂长、副厂长、总工程师等。（四）考核周期考核周期为年度考核，每年进行一次。二、考核内容（一）德1.政治品德。坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德。诚实守信，敬业爱岗，具有强烈的责任心和使命感，遵守职业道德规范。3.社会公德。注重个人品德修养，遵守社会公德，团结协作，乐于助人。（二）能1.领导能力。具备较强的组织协调能力、决策能力和沟通能力，能够有效地领导和管理团队，推动工作顺利开展。2.业务能力。熟悉洗煤厂的生产工艺、技术流程和管理知识，具备解决实际问题的能力。3.创新能力。具有创新意识和创新思维，能够不断探索新的管理方法和技术手段，推动企业创新发展。（三）勤1.工作态度。勤奋敬业，积极主动，认真负责，具有高度的工作热情和奉献精神。2.工作作风。深入基层，调查研究，真抓实干，勇于担当，切实解决实际问题。3.出勤情况。严格遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工、迟到早退现象。（四）绩1.生产经营业绩。完成洗煤厂年度生产经营目标，包括产量、质量、成本、利润等指标。2.安全管理业绩。确保洗煤厂安全生产，无重大安全事故发生，安全指标达到行业标准要求。3.质量管理业绩。提高洗煤产品质量，产品质量合格率达到规定标准，满足客户需求。4.技术创新业绩。积极推动技术创新，引进新技术、新工艺、新设备，提高企业技术水平和核心竞争力。5.团队建设业绩。加强领导班子建设和员工队伍建设，提高团队凝聚力和战斗力。（五）廉1.廉洁自律。严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.廉洁从业。在工作中坚持原则，公正廉洁，不以权谋私，不接受供应商和客户的贿赂。3.廉洁教育。加强廉洁教育，提高领导干部的廉洁意识和拒腐防变能力。三、考核方式（一）自我评价领导干部按照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行自我评价，撰写述职述廉报告。（二）民主测评组织洗煤厂全体员工对领导干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评结果作为考核的重要依据之一。（三）上级评价洗煤厂上级主管部门对领导干部进行评价，评价内容包括工作业绩、工作能力、团队管理等方面。上级评价结果作为考核的重要依据之一。（四）业绩考核根据洗煤厂年度生产经营目标和各项工作任务的完成情况，对领导干部进行业绩考核。业绩考核结果作为考核的重要依据之一。（五）综合评价考核工作领导小组对领导干部的自我评价、民主测评、上级评价和业绩考核结果进行综合分析，形成综合评价意见。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和实施。2.制定考核方案，明确考核内容、考核方式、考核程序和时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核内容和标准，掌握考核方法和技巧。（二）实施阶段1.领导干部撰写述职述廉报告，并在规定时间内提交给考核工作领导小组。2.组织全体员工进行民主测评，填写民主测评表。3.洗煤厂上级主管部门对领导干部进行评价，并提交评价意见。4.考核工作领导小组对领导干部的业绩进行考核，收集相关数据和资料。5.考核人员对领导干部的自我评价、民主测评、上级评价和业绩考核结果进行综合分析，形成综合评价意见。（三）反馈阶段1.考核工作领导小组向领导干部反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。2.领导干部对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉，考核工作领导小组进行调查核实，并给予答复。（四）结果运用阶段1.将考核结果作为领导干部选拔任用、评先评优、奖励惩罚的重要依据。2.对考核优秀的领导干部给予表彰和奖励，对考核不称职的领导干部进行诫勉谈话、调整岗位或免职处理。五、考核结果的评定与等级划分（一）评定标准考核结果根据领导干部的综合评价得分进行评定，综合评价得分由自我评价得分、民主测评得分、上级评价得分和业绩考核得分加权平均计算得出。（二）等级划分考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。1.优秀：综合评价得分在90分以上，工作表现突出，业绩显著，在德、能、勤、绩、廉等方面全面优秀。2.称职：综合评价得分在7089分之间，工作表现较好，能够完成各项工作任务，在德、能、勤、绩、廉等方面表现合格。3.基本称职：综合评价得分在6069分之间，工作表现一般，基本能够完成工作任务，但存在一些不足之处，在德、能、勤、绩、廉等方面表现基本合格