村常务干部考核制度

PAGE村常务干部考核制度一、总则（一）目的为加强对村常务干部的管理与监督，提高村常务干部的工作积极性、主动性和责任感，确保村级各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体常务干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，全面、准确地评价村常务干部的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核村常务干部履行岗位职责、完成工作任务的实际成效，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、考核程序和考核结果要向全体村民公开，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励村常务干部积极工作，对工作不力、违反规定的干部进行约束，促进村级工作整体水平提升。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极参与党组织的各项活动，得[X]分。违反政治纪律，出现与党中央不一致言论或行为的，该项不得分，并视情节轻重给予相应处理。2.职业道德：热爱本职工作，具有强烈的事业心和责任感，诚实守信，团结协作，全心全意为村民服务，得[X]分。工作敷衍塞责、损害集体或村民利益的，酌情扣分。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，邻里和睦，带头倡导文明新风尚，得[X]分。有违反社会公德行为的，酌情扣分。（二）能1.政策执行能力：熟悉并能准确执行党和国家的农村政策法规，依法依规开展村级工作，得[X]分。因政策执行不当引发矛盾纠纷或造成不良影响的，酌情扣分。2.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调解决工作中的矛盾和问题，得[X]分。工作中组织不力、协调不畅，影响工作进展的，酌情扣分。3.业务工作能力：熟悉本职业务，具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够独立完成工作任务，得[X]分。业务不熟悉，工作出现失误的，酌情扣分。4.学习创新能力：积极参加各类学习培训，不断提高自身素质，具有创新意识和创新能力，能够提出新思路、新方法，推动村级工作发展，得[X]分。学习不积极、因循守旧，无创新举措的，酌情扣分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，得[X]分。迟到、早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，得[X]分。工作态度不端正，消极怠工的，酌情扣分。3.工作作风：深入基层，密切联系群众，扎实工作，求真务实，得[X]分。作风漂浮、脱离群众的，酌情扣分。（四）绩1.经济发展：积极推动本村经济发展，完成上级下达的经济指标任务，如村集体经济收入增长、农民人均纯收入提高等，得[X]分。经济发展成效显著的，适当加分；未完成经济指标任务的，酌情扣分。2.社会事业：大力推进本村社会事业发展，如教育、医疗、文化、卫生等工作取得明显进步，得[X]分。社会事业工作不力，影响村民生活质量的，酌情扣分。3.民生保障：认真落实各项民生政策，保障村民的基本权益，如低保、五保、医保、社保等工作落实到位，得[X]分。民生保障工作出现问题，引发群众不满的，酌情扣分。4.基础设施建设：积极组织实施本村基础设施建设项目，如道路、水利、电力等设施得到改善，得[X]分。基础设施建设工作进展缓慢或未达预期目标的，酌情扣分。5.社会稳定：维护本村社会稳定，及时化解矛盾纠纷，无群体性事件发生，得[X]分。因工作不力导致发生群体性事件的，该项不得分，并追究相关责任。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，得[X]分。发现有违反廉洁纪律行为的，该项不得分，并依法依规严肃处理。2.财务管理：严格执行村级财务管理制度，财务公开透明，无违规开支，得[X]分。出现财务违规问题的，酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由村党支部、村委会负责对村常务干部的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反馈等，每月进行一次小结，作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底组织一次年度考核，采取个人述职、民主测评、组织评定相结合的方式进行。（二）考核程序1.个人述职：村常务干部在年度考核时，要向全体村民代表进行述职，汇报本人一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施。2.民主测评：组织全体村民代表对村常务干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.组织评定：村党支部、村委会根据个人述职和民主测评情况，结合日常考核记录，对村常务干部进行综合评定，确定考核等次。4.结果公示：考核结果在本村范围内进行公示，公示期为[X]天。公示期间，如有异议，可向村党支部、村委会提出，村党支部、村委会要进行调查核实，并将核实结果及时反馈给相关人员。四、考核结果运用（一）与绩效报酬挂钩根据考核结果，发放村常务干部的绩效报酬。考核等次为优秀的，绩效报酬上浮[X]%；称职的，发放全额绩效报酬；基本称职的，绩效报酬下浮[X]%；不称职的，扣发全部绩效报酬，并视情节轻重给予相应的组织处理。（二）与评先评优挂钩考核等次为优秀的村常务干部，在年度评先评优时优先推荐；连续两年考核等次为优秀的，在选拔任用、晋升职级等方面给予优先考虑。（三）与教育培训挂钩对考核中发现存在不足的村常务干部，有针对性地组织开展教育培训，帮助其提高素质和能力。（四）与组织处理挂钩对考核等次为不称职的村常务干部，视情节轻重，给予诫勉谈话、调整岗位、责令辞职等组织处理；对违反党纪政纪的，按照有关规定给予党纪政纪处分。五、考核组织与监督（一）考核组织成立村常务干部考核工作领导小组，由村党支部书记任组长，村委会主任任副组长，其他村常务干部和村民代表为成员。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）监督1.设立举报电话和邮箱：设立专门的举报电话和邮箱，接受村民对村常务干部考核工作的监督和举报。对举报内容要及时进行调查核实，经查实存在问题的，要严肃处理。2.加强对考核