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PAGE生产安全考核制度一、总则(一)目的为加强公司生产安全管理,落实安全生产责任制,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本生产安全考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,对生产安全工作进行客观评价,确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则:涵盖生产安全的各个方面,包括安全管理制度执行、安全设施设备管理、员工安全行为等,进行全面考核。3.奖惩结合原则:通过考核,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行处罚,激励员工积极参与安全生产工作。二、考核内容与标准(一)安全管理制度执行情况(40分)1.安全生产责任制落实(15分)各部门、各级人员安全生产责任制明确,职责清晰,得1015分。部分人员责任制不够明确,职责有交叉,得59分。责任制不明确,存在职责不清现象,得04分。2.安全管理制度制定与完善(10分)公司安全管理制度健全,符合国家法律法规和行业标准要求,且能根据实际情况及时修订完善,得810分。安全管理制度基本健全,但存在个别条款需要进一步完善,得57分。安全管理制度存在较多漏洞,得04分。3.安全会议与培训(10分)定期召开安全会议,及时传达上级安全文件精神,分析安全生产形势,研究解决安全问题,且员工安全培训计划落实到位,培训效果良好,得810分。安全会议基本按时召开,培训计划基本落实,但存在个别问题,得57分。安全会议不按时召开,培训计划未有效落实,得04分。4.安全检查与隐患排查治理(5分)建立健全安全检查制度,定期组织安全检查和隐患排查治理工作,隐患整改及时有效率达到100%,得45分。能开展安全检查和隐患排查治理工作,但存在部分隐患整改不及时,得23分。安全检查和隐患排查治理工作不落实,得01分。(二)安全设施设备管理(30分)1.安全设施设备配备(10分)按照国家法律法规和行业标准要求,配备齐全有效的安全设施设备,得810分。安全设施设备基本配备,但存在个别不足,得57分。安全设施设备配备严重不足,得04分。2.安全设施设备维护保养(10分)建立安全设施设备维护保养制度,定期进行维护保养,设备运行正常,得810分。能进行维护保养,但存在部分设备维护不及时,得57分。安全设施设备维护保养不到位,设备存在故障隐患,得04分。3.安全设施设备更新改造(5分)根据生产发展和安全需要,及时对安全设施设备进行更新改造,得45分。有更新改造计划,但未及时实施,得23分。无更新改造计划,得01分。4.安全设施设备档案管理(5分)安全设施设备档案齐全,包括设备台账、维护保养记录、检查报告等,得45分。档案基本齐全,但存在个别缺失,得23分。档案不完整,存在较多缺失,得01分。(三)员工安全行为(20分)1.员工安全培训与教育(10分)员工按时参加各类安全培训,掌握必要的安全知识和技能,考试成绩合格,得810分。大部分员工能参加培训,但存在个别员工培训效果不佳,得57分。员工培训参与度低,培训效果差,得04分。2.员工安全操作规范执行(10分)员工严格遵守安全操作规程,无违规操作行为,得810分。偶尔存在个别违规操作行为,得57分。违规操作行为较多,得04分。(四)事故管理(10分)1.事故预防(5分)通过加强安全管理,有效预防生产安全事故发生,得45分。发生过轻微事故,但能及时采取措施改进,得23分。事故频发,得01分。2.事故报告与处理(5分)发生事故后,能及时、如实报告,并按照事故应急预案进行处理,事故调查处理结果符合要求,得45分。事故报告不及时,或处理过程存在问题,得23分。对事故隐瞒不报或处理不当,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:安全管理部门定期对各部门、车间、班组的安全生产工作进行日常检查,记录检查情况,作为考核依据。2.专项检查:针对特定的安全问题或生产环节,组织专项安全检查,对检查结果进行考核。3.事故调查:对发生的生产安全事故进行调查,根据事故原因、责任认定等情况进行考核。4.员工举报:鼓励员工对身边的安全隐患和违规行为进行举报,经查实后对相关责任人进行考核。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末对各部门、车间、班组及员工当月的安全生产工作进行综合考核评分。年度考核以每月考核结果为基础,进行综合评定。四、考核结果应用(一)奖励1.对安全生产考核成绩优秀的部门和个人,给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。(二)处罚1.对安全生产考核成绩不合格的部门和个人,进行批评教育,并责令限期整改。2.对违反

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