保卫科人事考核制度

PAGE保卫科人事考核制度一、总则（一）目的为了加强保卫科队伍建设，提高保卫人员的工作绩效和综合素质，确保公司安全保卫工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司保卫科全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正。2.全面考核原则：对保卫人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进保卫人员不断提高工作水平。4.沟通反馈原则：考核过程中加强与保卫人员的沟通，及时反馈考核结果，促进其改进工作。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上与党中央保持高度一致。积极参加政治学习和思想教育活动，自觉提高政治觉悟。考核标准：政治立场坚定，积极参加学习，得[X]分；政治立场基本坚定，能参加学习，得[X1]分；政治立场不坚定，不参加学习，得[X2]分及以下。2.职业道德爱岗敬业，忠于职守，具有强烈的责任心和使命感。遵守公司规章制度，服从工作安排，保守公司机密。文明执勤，礼貌待人，树立良好的保卫形象。考核标准：严格遵守职业道德规范，表现优秀，得[X]分；基本遵守职业道德规范，无明显违规行为，得[X1]分；违反职业道德规范，造成不良影响，得[X2]分及以下。（二）能1.业务知识熟悉安全保卫工作的法律法规、规章制度和业务流程。掌握安全防范知识、消防知识、应急处置知识等。考核标准：业务知识扎实，能熟练运用，得[X]分；业务知识较熟悉，基本能运用，得[X1]分；业务知识欠缺，不能有效运用，得[X2]分及以下。2.工作能力具备良好的沟通协调能力，能够与公司内部各部门及外部相关单位有效沟通。具有较强的组织指挥能力，能够妥善处理各类突发事件。具备一定的分析判断能力，能够及时发现安全隐患并提出解决方案。考核标准：工作能力强，能出色完成各项工作任务，得[X]分；工作能力较强，能较好完成工作任务，得[X1]分；工作能力一般，工作任务完成情况一般，得[X2]分及以下。（三）勤1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。考核标准：全勤，得[X]分；迟到或早退累计不超过[X]次，得[X1]分；迟到或早退累计超过[X]次，得[X2]分及以下；旷工[X]天及以下，得[X3]分；旷工超过[X]天，得[X4]分及以下。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业。具有较强的团队合作精神，能够与同事密切配合。考核标准：工作态度端正，积极主动，表现突出，得[X]分；工作态度较好，能认真完成工作，得[X1]分；工作态度一般，积极性不高，得[X2]分及以下。（四）绩1.安全保卫工作任务完成情况认真履行岗位职责，确保公司区域内的人员、财产安全。有效预防和制止各类安全事故和违法犯罪行为的发生。考核标准：安全保卫工作任务完成出色，无安全事故和违法犯罪行为，得[X]分；工作任务完成较好，未发生重大安全事故和违法犯罪行为，得[X1]分；工作任务完成一般，发生过轻微安全事故或违法犯罪行为，得[X2]分及以下。2.工作创新与贡献在安全保卫工作中提出创新性的建议或措施，取得显著成效。为公司挽回重大经济损失或避免重大安全事故的发生。考核标准：有重大创新并取得显著成效，或为公司做出重大贡献，得[X]分；有一定创新并取得较好成效，或为公司做出较大贡献，得[X1]分；无创新或贡献不明显，得[X2]分及以下。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，清正廉洁，不以权谋私。考核标准：廉洁自律，无违规违纪行为，得[X]分；发现有轻微廉洁问题，得[X1]分；发现有严重廉洁问题，得[X2]分及以下。2.廉洁教育参与情况积极参加公司组织的廉洁教育活动，自觉接受廉洁教育。考核标准：积极参加廉洁教育活动，表现良好，得[X]分；能参加廉洁教育活动，表现一般，得[X1]分；不参加廉洁教育活动，得[X2]分及以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由保卫科科长及班组长对保卫人员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由保卫科组织实施，采用自评、互评和上级评价相结合的方式。3.专项考核：根据公司安全保卫工作的重点和实际需要，适时开展专项考核，如消防安全考核、应急处置能力考核等。（二）考核周期1.日常考核：每天进行记录，每周进行小结。2.定期考核：每季度末进行考核，考核结果于下季度初公布。3.专项考核：根据具体专项工作安排确定考核时间。四、考核程序（一）制定考核计划保卫科根据公司年度工作计划和安全保卫工作实际，制定季度考核计划，并明确考核内容、标准、方式和时间安排。（二）组织考核实施1.日常考核：保卫科科长及班组长按照日常考核记录，对保卫人员的工作表现进行评价，并填写日常考核表。2.定期考核：保卫人员进行自评，填写自评表，总结本季度工作表现，分析存在的问题及改进措施。组织保卫人员进行互评，填写互评表，对其他人员的工作表现进行评价。保卫科科长及上级领导对保卫人员进行评价，填写上级评价表。3.专项考核：根据专项考核方案，组织相关人员进行考核，考核方式可包括现场检查、模拟演练、查阅资料等。（三）汇总考核结果保卫科负责收集、汇总日常考核、定期考核和专项考核的结果，计算出每位保卫人员的综合考核得分。（四）审核与反馈1.审核：保卫科将考核结果报公司人力资源部门审核，确保考核结果的准确性和公正性。2.反馈：人力资源部门将审核后的考核结果反馈给保卫科，保卫科科长负责将考核结果反馈给每位保卫人员，并进行沟通交流，听取其意见和建议。（五）结果公示与存档1.公示：考核结果在保卫科内部进行公示，公示期为[X]个工作日，接受保卫人员的监督。2.存档：考核结果经公示无异议后，由保卫科负责存档，作为保卫人员薪酬调整、晋升、奖励、培训等人事决策的重要依据。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.根据考核结果，对考核优秀的保卫人员给予适当的薪酬奖励，如绩效奖金上浮[X]%。2.对考核不合格的保卫人员，视情况降低绩效奖金或调整基本工资。（二）晋升与岗位调整1.在同等条件下，优先晋升考核优秀的保卫人员。2.对于考核连续不合格或多次不合格的保卫人员，进行岗位调整或辞退处理。（三）奖励与惩罚1.对考核优秀的保卫人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对违反考核制度或工作纪律的保卫人员，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等惩罚措施。（四）培训与发展1.根据考核结果，针对保卫人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.鼓励考核优秀的保卫人员参加更高层次的培训和学习，为公司培养更多的安全保卫专业人才。六、申诉与处理（一）申诉渠道保卫人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向保卫科提出申诉，填写申诉表，说明申诉理由及相关证据。（二）申诉处理1.保卫科接到申诉后及时进行调