企业团支部考核制度

PAGE企业团支部考核制度一、总则（一）目的为加强企业团支部建设，提高团支部工作的规范化、科学化水平，充分发挥团支部在企业发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观随意性，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖团支部工作的各个方面，包括组织建设、思想引领、活动开展、青年服务等，进行全面综合考核。3.注重实效原则：以团支部工作实际成效为重点，关注工作对企业发展和青年成长的促进作用。4.动态调整原则：根据企业发展战略、团组织工作重点及实际情况变化，适时调整考核内容和标准。（三）适用范围本制度适用于企业内各团支部及其成员。二、考核内容与标准（一）组织建设（30分）1.班子建设（10分）团支部委员会健全，分工明确，按时换届选举（5分）。每逾期一个月扣1分，扣完为止。班子成员团结协作，工作积极主动，在团员青年中有较高威信（5分）。根据日常表现和团员青年反馈酌情评分。2.制度建设（10分）建立健全团支部各项工作制度，如组织生活制度、团员教育管理制度、推优入党制度等，并严格执行（5分）。每缺一项制度扣1分，执行不严格酌情扣分。制度内容符合相关法律法规和企业实际，具有可操作性（5分）。不符合要求酌情扣分。3.阵地建设（10分）有固定的团支部活动场所，配备必要的办公设备和活动器材（5分）。无活动场所扣5分，设备器材不齐全酌情扣分。活动场所布置规范，体现团组织特色（5分）。根据实际情况评分。（二）思想引领（25分）1.政治理论学习（10分）定期组织团员青年学习党和国家的方针政策、时事政治，学习计划明确，学习内容丰富（5分）。无学习计划扣2分，学习内容单一酌情扣分。学习形式多样，如集中学习、专题讲座、线上学习等，团员参与率高（5分）。参与率低于80%酌情扣分，学习形式单一扣2分。2.主题教育活动（10分）围绕企业中心工作和重大节日，开展形式多样、富有特色的主题教育活动，如爱国主义教育、职业道德教育等（5分）。每少开展一次活动扣2分。活动效果良好，团员青年反响积极，能够增强团员意识，激发工作热情（5分）。根据活动反馈和实际效果评分。3.青年思想状况调研（5分）定期开展青年思想状况调研，了解团员青年的思想动态、工作生活需求等（3分）。未开展调研扣3分。形成有针对性的调研报告，并根据调研结果提出改进工作的措施和建议（2分）。无调研报告或建议措施缺乏针对性酌情扣分。（三）活动开展（25分）1.活动策划（5分）活动策划方案科学合理，主题明确，目标清晰，具有创新性和吸引力（3分）。方案质量不高酌情扣分。活动策划充分考虑团员青年的兴趣爱好和实际需求，可行性强（2分）。可行性不足酌情扣分。2.活动实施（15分）按照活动策划方案认真组织实施，活动过程有序，安全保障措施到位（5分）。出现安全事故或活动组织混乱扣5分。活动内容丰富，形式新颖，能够充分调动团员青年的积极性和参与度（5分）。参与度不高酌情扣分。活动宣传及时、有效，扩大活动影响力（3分）。宣传效果不佳酌情扣分。活动结束后及时进行总结，总结内容全面、客观，对活动效果有准确评估（2分）。总结不认真酌情扣分。3.活动成效（5分）活动达到预期目标，对企业发展和团员青年成长起到积极促进作用（3分）。根据实际效果评分。活动获得企业或上级团组织的认可和表彰（2分）。获得表彰加分，未获表彰酌情扣分。（四）青年服务（20分）1.岗位建功（10分）围绕企业生产经营目标，组织团员青年开展岗位练兵、技术比武、创新创效等活动，团员青年参与率高（5分）。参与率低于70%酌情扣分。活动取得明显成效，为企业创造经济效益或社会效益（5分）。根据实际成效评分。2.志愿服务（5分）积极组织团员青年参与社会公益活动、志愿服务活动，如扶贫帮困、环保宣传等（3分）。未开展志愿服务活动扣3分。志愿服务活动有计划、有组织，团员青年参与热情高，社会反响良好（2分）。根据实际情况评分。3.青年权益维护（5分）关注团员青年的合法权益，及时了解和反映青年的意见和诉求（3分）。对青年权益问题不关注或反映不及时酌情扣分。积极协调企业相关部门解决青年实际问题，维护青年队伍稳定（2分）。解决问题效果不佳酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由企业团委负责，通过查阅团支部工作记录、活动资料、统计数据等方式，对团支部日常工作进行跟踪考核。2.定期考核：每季度末或年末，团支部按照考核内容和标准进行自评，形成自评报告。企业团委组织成立考核小组，对各团支部进行实地检查、听取汇报、查阅资料等方式进行考核。3.青年评议：每年组织团员青年对团支部工作进行评议，评议结果作为考核的参考依据。（二）考核程序1.制定考核计划：企业团委根据企业年度工作安排和团组织工作重点，制定团支部考核计划，明确考核时间、内容、方式等。2.团支部自评：各团支部按照考核内容和标准，对本季度或本年度工作进行全面总结和自评，填写自评表，撰写自评报告。3.考核小组考核：考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、青年评议等方式，对各团支部进行考核评分。4.考核结果反馈：考核小组将考核结果反馈给各团支部，指出存在的问题和不足，提出改进意见和建议。5.结果公示与存档：考核结果在企业内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，考核结果存入团支部工作档案。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.根据考核结果，对表现优秀的团支部授予“优秀团支部”称号，并给予一定的物质奖励。2.对在团支部工作中表现突出的个人，授予“优秀团干部”“优秀团员”称号，并进行表彰奖励。（二）绩效挂钩1.将团支部考核结果与团支部书记的绩效考核挂钩，考核优秀的团支部书记在绩效考核中给予加分奖励。2.考核结果作为团支部评先评优、推荐上级团组织表彰的重要依据。（三）整改提升1.对