团学会干部考核制度

PAGE团学会干部考核制度一、总则（一）目的为加强团学会干部队伍建设，提高团学会干部的综合素质和工作能力，规范团学会干部的管理，确保团学会各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于团学会全体干部，包括主席团成员、各部门部长、副部长及干事。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正地评价干部的工作表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对干部进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励干部积极工作，同时对表现不佳的干部进行约束和督促改进。4.动态管理原则：根据干部的工作表现和发展情况，及时调整考核标准和方式，实现动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和思想政治教育活动，具有较高的政治觉悟。2.道德品质诚实守信，品德高尚，遵守社会公德、职业道德和家庭美德。团结协作，尊重他人，具有良好的团队合作精神和人际关系。廉洁自律，自觉遵守廉洁自律的各项规定，无违规违纪行为。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织策划能力，能够有效地组织开展各类团学会活动，活动策划合理、有序。善于协调各方资源，解决活动中出现的问题，确保活动顺利进行。能够合理安排工作任务，明确职责分工，充分发挥团队成员的优势。2.沟通能力具备良好的口头和书面沟通能力，能够清晰、准确地传达信息，表达自己的观点。善于倾听他人意见和建议，能够与不同层次的人员进行有效的沟通交流。能够及时反馈工作进展和问题，保持与上级领导、同事及其他相关部门的良好沟通。3.业务能力熟悉团学会的各项工作业务，掌握相关工作流程和方法。具备较强的学习能力，能够快速适应工作需要，不断提高自身业务水平。在工作中能够运用所学知识和技能，解决实际问题，创新工作方式方法。（三）勤1.工作态度热爱团学会工作，具有强烈的责任心和敬业精神，工作认真负责，积极主动。对待工作任务不推诿、不敷衍，按时保质完成各项工作任务。具有较强的服务意识，能够主动为同学提供帮助和服务。2.出勤情况严格遵守团学会的考勤制度，按时参加团学会组织召开的各类会议、活动等。无无故迟到、早退、缺席等现象，请假手续完备。（四）绩1.工作业绩在本职工作岗位上取得显著成绩，能够出色地完成各项工作任务，工作质量高。所负责的工作对团学会整体工作有积极推动作用，得到师生的广泛认可。在团学会活动组织、校园文化建设等方面有突出表现，为丰富校园文化生活做出贡献。2.创新能力具有创新意识，能够提出新颖的工作思路和方法，推动团学会工作不断创新发展。在工作中积极探索新途径、新形式，取得创新性成果，如创新活动形式、工作机制等。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，无违规收受礼品、礼金及其他利益行为。在工作中坚持公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，维护团学会的良好形象。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由团学会各部门负责人对本部门干部的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。建立工作台账，详细记录干部的工作动态和表现，作为日常考核的重要依据。2.定期考核每学期末进行一次定期考核，由团学会组织专门的考核小组，对全体干部进行集中考核。考核小组由团学会主席团成员、各部门部长代表等组成，负责制定考核方案、组织考核实施、汇总考核结果等工作。3.民主测评定期开展民主测评工作，组织团学会成员对干部进行民主评议，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评结果作为考核的重要参考依据，占考核总成绩的一定比例。（二）考核周期考核周期为每学期一次，考核时间安排在学期末的[具体时间段]。四、考核程序（一）个人总结1.每位干部在考核周期结束后，撰写个人工作总结，总结内容包括本人在考核期内的工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.个人工作总结应实事求是，内容详实，字数不少于[具体字数]。（二）部门评价1.各部门负责人根据本部门干部的日常工作表现和个人工作总结，对本部门干部进行评价，填写部门评价表。2.部门评价表应包括干部的工作业绩、工作态度、团队协作等方面的评价内容，并给出评价等级（优秀、良好、合格、不合格）及具体评语。（三）民主测评1.团学会组织召开民主测评大会，全体团学会成员参加。2.测评人员根据干部的实际表现，对每位干部进行无记名投票测评，测评内容分为德、能、勤、绩、廉五个方面，每个方面设置若干评价指标。3.工作人员负责回收测评表，并进行统计汇总，计算出每位干部的民主测评得分。（四）考核小组评审1.考核小组根据个人总结、部门评价和民主测评结果，对每位干部进行综合评审。2.考核小组成员认真查阅相关资料，听取各方面意见，对干部的考核情况进行深入分析和讨论。3.考核小组根据评审结果，确定每位干部的考核等级，并填写考核评审表。（五）结果公示1.考核结果在团学会内部进行公示，公示期为[具体天数]。2.在公示期内，如有干部或其他团学会成员对考核结果有异议，可以向考核小组提出申诉。考核小组应认真受理申诉，并进行调查核实，根据核实情况对考核结果进行调整。（六）结果反馈1.考核结果公示无异议后，由团学会向每位干部反馈考核结果，发放考核反馈通知书。2.考核反馈通知书应明确干部的考核等级、考核得分及存在的问题和改进建议等内容。五、考核结果与运用（一）考核等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[优秀分数区间]以上，且在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出，工作成绩显著，得到师生广泛认可。2.良好：考核得分在[良好分数区间]以上，工作表现较好，能够较好地完成各项工作任务，具备一定的工作能力和团队协作精神。3.合格：考核得分在[合格分数区间]以上，基本能够完成工作任务，工作态度端正，但在工作能力或工作业绩方面存在一定不足。4.不合格：考核得分在[不合格分数区间]以下，或在德、能、勤、绩、廉等方面存在严重问题。（二）结果运用1.表彰奖励对考核结果为优秀的干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在团学会内部进行宣传推广。优秀干部在评优评先、推荐参加各类培训和交流活动等方面享有优先资格。2.职务晋升与调整将考核结果作为干部职务晋升、调整的重要依据。连续两个学期考核结果为优秀的干部，在职务晋升时可优先考虑。对考核结果为不合格的干部，视情况进行诫勉谈话、警告处分或调整职务。如连续两个学期考核不合格，予以辞退。3.培训与发展根据干部的考核情况，针对存在的问题和不足，有针对性地组织开展培训和辅导，帮助干部提升综合素质和工作能力。为考核优秀的干部提供更多的学习交流机会，鼓励其不断成长进步。六、申诉与处理1.干部如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据等。2.考核小组接到申诉后，应及时进行调查核实。通过查阅相关资料、听取各方意见、组织面谈等方式