项目部安全考核制度

PAGE项目部安全考核制度一、总则（一）目的为加强项目部安全管理，确保施工生产过程中的人员安全与财产安全，预防和减少安全事故的发生，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本项目部实际情况，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于项目部全体员工、各施工班组及参与项目建设的所有相关方。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保考核结果公平、公正，不受人为因素干扰。2.全面系统原则：涵盖项目部安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、人员安全行为等，全面、系统地评价安全工作绩效。3.激励约束原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激励全体员工积极参与安全管理；对违反安全规定的行为进行处罚，约束不安全行为，促进项目部安全管理水平提升。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，及时发现安全管理中的薄弱环节，采取针对性措施加以改进，不断完善安全管理体系。二、安全考核组织机构及职责（一）安全考核领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人为副组长，各部门负责人为成员的安全考核领导小组。其职责如下：1.负责制定和修订项目部安全考核制度。2.领导和组织实施项目部安全考核工作。3.审定安全考核结果，做出奖惩决定。4.研究解决安全考核工作中的重大问题。（二）安全考核工作小组安全考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员及相关专业技术人员组成。其职责如下：1.负责制定安全考核具体方案和评分标准。2.收集、整理安全考核相关资料和数据。3.组织开展日常安全检查和定期考核工作。4.对考核结果进行统计、分析和反馈，提出改进建议。三、安全考核内容及标准（一）安全管理目标考核1.事故控制目标杜绝重大安全事故，控制一般安全事故发生率。若发生重大安全事故，本项考核为零分；一般安全事故发生率超过规定指标，根据超出比例扣减相应分数。具体事故发生率指标根据项目特点和行业要求确定，并在年初以责任书形式下达给各部门和施工班组。2.安全隐患整改目标安全隐患排查治理及时有效，隐患整改率达到100%。对未按时完成整改的隐患，每处扣减一定分数；因隐患整改不力导致事故发生的，加重扣分。建立安全隐患排查治理台账，详细记录隐患排查时间、地点、内容、整改责任人、整改措施及整改完成情况等信息，以备考核检查。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况各级管理人员和员工安全生产责任制明确，职责履行到位。通过查阅相关文件、记录及现场访谈等方式，检查各级人员对安全生产责任制的熟悉程度和执行情况。项目经理与各部门负责人、施工班组长签订安全生产责任书，各部门负责人与本部门员工签订安全生产责任书，明确安全职责和考核标准。未签订责任书的，相关责任人扣减相应分数；责任书执行不到位的，根据具体情况酌情扣分。2.安全检查制度执行情况定期开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，检查记录完整、真实。对未按规定开展安全检查或检查记录不完整的，每次扣减一定分数。对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况，形成闭环管理。未及时下达整改通知或未有效跟踪整改的，视情节轻重扣减分数。3.安全教育培训制度执行情况新员工入职、转岗员工及特种作业人员等按规定进行安全教育培训，培训记录齐全，员工经考试合格后方可上岗作业。未按规定开展安全教育培训或培训记录不全的，每次扣减一定分数；未经培训上岗作业的，相关责任人加倍扣分。开展安全教育培训的次数、内容、时间等应符合国家法律法规和行业标准要求，并结合项目实际情况进行针对性培训。定期组织安全再教育和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。未按规定组织安全再教育或应急演练的，每次扣减一定分数。（三）安全措施落实考核1.施工现场安全防护措施施工现场各类安全防护设施齐全、有效，如安全帽、安全带、安全网、临边防护、洞口防护等。安全防护设施不符合要求的，每项扣减一定分数；因安全防护设施缺失或失效导致事故发生的，加重扣分。施工机械、设备定期进行检查、维护和保养，确保安全运行。设备存在安全隐患未及时整改的，每台设备扣减一定分数；因设备故障引发事故的，相关责任人加倍扣分。2.临时用电安全临时用电符合“三级配电、两级保护”要求，配电箱、开关箱设置规范，漏电保护器灵敏可靠。不符合临时用电规范的，每处扣减一定分数；因临时用电问题引发触电事故的，加重扣分。定期对临时用电线路和设备进行检查，及时消除安全隐患。未按规定进行检查或发现隐患未整改的，每次扣减一定分数。3.消防安全施工现场配备足够的消防器材，消防通道畅通无阻。消防器材配备不足或消防通道堵塞的，每项扣减一定分数；因消防安全问题引发火灾事故的，加重扣分。定期组织消防安全检查和培训，员工掌握基本的消防知识和灭火技能。未按规定组织消防安全检查或培训的，每次扣减一定分数；员工消防知识和技能考核不合格的，相关责任人加倍扣分。（四）人员安全行为考核1.员工遵守安全规章制度情况员工严格遵守施工现场安全规章制度，如严禁酒后上岗、严禁违规操作等。发现员工违反安全规章制度的，每次扣减当事人一定分数；因违规行为导致事故发生的，加重扣分。对违反安全规章制度的行为及时进行纠正和教育，做好记录。未及时纠正和教育的，相关管理人员扣减相应分数。2.员工安全意识和自我保护能力通过观察员工日常工作行为、提问等方式，考核员工安全意识和自我保护能力。安全意识淡薄、自我保护能力不足的员工，酌情扣减分数。加强对员工安全意识和自我保护能力的培训和教育，提高员工整体安全素质。四、安全考核方式及周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理人员每天对施工现场进行巡查，及时发现和纠正不安全行为，记录安全隐患，并根据检查情况对相关责任人进行现场扣分。2.定期考核：每月末由安全考核工作小组对各部门和施工班组进行全面考核，根据安全管理目标、制度执行、措施落实及人员安全行为等方面的考核内容，查阅相关资料、记录，现场检查核实，综合评定考核得分。3.专项考核：针对季节性施工、危险性较大的分部分项工程等开展专项安全考核，确保重点时段和关键环节的安全管理。专项考核根据具体情况制定详细考核方案，进行针对性考核评价。（二）考核周期安全考核以月度为考核周期，每月末进行当月考核评分。年度考核得分根据各月度考核得分加权平均计算得出，作为年度安全工作评先评优和奖惩的依据。五、安全考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.月度安全考核得分与员工当月绩效奖金直接挂钩。根据考核得分情况，按照以下比例发放绩效奖金：考核得分90分及以上，绩效奖金发放比例为100%。考核得分8089分，绩效奖金发放比例为80%。考核得分7079分，绩效奖金发放比例为60%。考核得分6069分，绩效奖金发放比例为40%。考核得分60分以下，绩效奖金发放比例为0%，并视情节轻重给予警告、罚款、停工学习等处罚。2.年度安全考核得分作为员工年度绩效奖金调整的重要依据。年度考核优秀（得分90分及以上）的员工，在年度绩效奖金分配时给予适当倾斜；年度考核不合格（得分60分以下）的员工，下一年度绩效奖金降低一个档次发放。（二）评先评优1.在年度评先评优时，安全考核结果作为重要参考依据。安全考核得分排名靠前的部门和个人，优先推荐为年度安全先进集体和安全先进个人。2.凡发生安全事故或安全考核不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升与奖励1.对于安全工作表现突出、连续多年安全考核优秀的员工，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑。2.对在安全管理工作中有创新举措、成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。（四）处罚与整改1.对安全考核不合格的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿、辞退等处罚。对因工作失误导致安全事故发生的责任人，依法依规追究其责任。2.针对安全考核中发现的问题，下达整改通知书，明确整改要求和期限。责任部门和个人应制定详细的整改措施，按时完成整改任务，并将整改情况书面报告安全管理部门。对整改不力的，加重处罚。六、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门和个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向安全考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材料。2.安全考核领导小组收到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果书面通