工商联会员考核制度

PAGE工商联会员考核制度总则考核目的为加强工商联会员队伍建设，提高会员素质，促进会员更好地履行职责，发挥作用，推动工商联事业发展，特制定本考核制度。考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价会员表现。2.注重实绩原则：重点考核会员在经济发展、社会责任履行、工商联活动参与等方面的实际工作成果。3.激励约束原则：通过考核，激励会员积极进取，同时对表现不佳的会员进行督促改进。4.动态管理原则：根据会员发展变化情况，及时调整考核内容和标准，实行动态管理。考核范围本考核制度适用于工商联全体会员。考核内容与标准思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）：坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，积极贯彻党的路线方针政策，得810分；政治立场基本坚定，能较好贯彻党的要求，得47分；政治立场不够坚定，贯彻党的政策有偏差，得13分。2.思想觉悟（10分）：积极参加思想政治学习，关心国家大事，具有较高的思想道德素质，得810分；能参加学习，有一定思想认识，得47分；对思想政治学习不重视，思想认识不足，得13分。经济贡献（30分）1.企业经营业绩（20分）：根据会员企业的营业收入、利润、纳税等指标进行综合评估。营业收入和利润同比增长幅度较大，纳税足额且按时缴纳，得1620分；有一定增长，纳税情况较好，得1115分；增长不明显或纳税存在问题，得610分；经营业绩下滑，纳税不正常，得15分。2.行业影响力（10分）：在行业内具有较高知名度和影响力，产品或服务具有较强竞争力，得810分；有一定行业知名度，竞争力一般，得47分；行业知名度较低，竞争力较弱，得13分。社会责任履行（20分）1.就业与员工权益保障（10分）：积极吸纳就业，依法签订劳动合同，按时足额支付工资，为员工缴纳社会保险，得810分；基本保障员工权益，就业情况较稳定，得47分；存在侵害员工权益问题，就业不稳定，得13分。2.公益事业参与（10分）：积极参与扶贫济困、捐资助学、环保等公益活动，贡献较大，得810分；参与过部分公益活动，有一定贡献，得47分；很少参与公益活动，贡献不明显，得13分。工商联活动参与（15分）1.会议出席情况（5分）：按时参加工商联组织的各类会议，积极参与讨论和决策，得45分；基本能参加会议，表现一般，得23分；经常缺席会议，得1分。2.活动参与度（10分）：积极参加工商联组织的调研、培训、交流等活动，发挥积极作用，得810分；能参加部分活动，表现尚可，得47分；很少参加活动，得13分。自身建设（15分）1.组织建设（5分）：积极配合工商联加强会员组织建设，支持开展各项工作，得45分；能配合工作，表现一般，得23分；对组织建设不支持，得1分。2.制度执行（5分）：严格遵守工商联的各项规章制度，自觉接受管理和监督，得45分；基本遵守制度，得23分；违反制度，得1分。3.学习提升（5分）：积极参加工商联组织的学习培训，不断提升自身素质和能力，得45分；能参加学习，有一定提升，得23分；不重视学习，自身素质提升缓慢，得1分。考核方式与程序考核方式1.日常考核：由工商联各部门负责记录会员在日常工作中的表现，包括参与活动情况、工作任务完成情况等。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，会员需提交年度工作总结和自评报告，考核小组根据日常考核记录、会员提交的材料以及实地考察等情况进行综合评价。3.专项考核：针对会员在特定项目或任务中的表现进行专项考核。考核程序1.制定方案：每年年初，工商联制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.组织实施：会员按照考核要求，认真总结一年来的工作，填写考核表，提交相关材料。考核小组对会员材料进行审核，并进行实地考察或调查了解。3.综合评价：考核小组根据考核情况，对会员进行综合评价，确定考核等次。4.结果反馈：考核结果反馈给会员本人，会员如有异议，可在规定时间内提出申诉。5.存档备案：将考核结果存档备案，作为会员评先评优、表彰奖励、调整会费标准等的重要依据。考核等次与结果运用考核等次考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀：考核得分90分及以上，思想政治表现优秀，经济贡献突出，社会责任履行到位，工商联活动参与积极，自身建设良好。2.良好：考核得分7589分，各项表现较好，有一定成绩和贡献。3.合格：考核得分6074分，基本完成各项任务，表现一般。4.不合格：考核得分60分以下，存在明显问题，未能履行会员基本职责。结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的会员进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并在工商联内部进行宣传推广。2.政策支持：在会员企业申请项目扶持、政策优惠等方面，优先考虑考核优秀和良好的会员。3.会费调整：根据会员考核结果，合理调整会费标准。考核优秀的会员可适当降低会费，考核不合格的会员可适当提高会费。4.动态管理：对考核不合格的会员，进行诫勉谈话，督促其限期整改。连续两年考核不合格的会员，取消其会员资格。考核组织与监督考核组织成立工商联会员考核工作领导小组，由工商联主席担任组长，副主席担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责考核工作的组织领导和决策。考核工作领导小组下设考核小组，具体负责考核工作的实施。监督机制1.内部监督：考核工作接受工商联内部监督，确保考核过程公正、公平、公开。2.会员监督：会员对考核工作有知情