教代会议评考核制度

PAGE教代会议评考核制度一、总则（一）目的为了进一步规范教师代表会议（以下简称“教代会”）的组织与管理，确保教代会能够充分发挥其民主管理、民主监督的作用，促进学校各项工作的健康发展，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励教代会代表积极履行职责，提高教代会的工作质量和效率，保障教职工的合法权益，推动学校管理决策的科学化、民主化。（二）适用范围本制度适用于本校全体教代会代表以及参与教代会组织、筹备、服务等相关工作的人员。（三）基本原则1.合法性原则：本制度的制定严格遵循国家法律法规以及教育行业相关标准，确保各项考核内容和程序合法合规。2.公平公正原则：考核过程中坚持公平公正的态度，依据明确的考核标准和客观事实进行评价，确保每位教代会代表及相关工作人员都能得到公正的对待。3.全面性原则：考核内容涵盖教代会工作的各个方面，包括代表履职情况、提案质量与落实效果、会议组织与参与度等，全面评估教代会的整体工作表现。4.激励与约束相结合原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的代表和工作人员给予激励，同时对存在问题的进行约束和改进，以促进教代会工作水平的不断提升。二、考核内容与标准（一）代表履职情况（40分）1.参会情况（15分）按时参加教代会全体会议及各项分组讨论会议，每缺席一次扣3分。因特殊情况请假并经批准的除外。会议期间认真听讲，不做与会议无关的事情，如有违反，视情节轻重扣13分。2.提案工作（15分）积极提出提案，提案内容应围绕学校发展、教学管理、教职工权益等方面，具有针对性和建设性。每学期至少提交1份有效提案，少一份扣5分。提案撰写规范，包括案由、案据和方案三部分，要素齐全，逻辑清晰。提案质量不高，存在明显缺陷的，酌情扣13分。跟踪提案落实情况，对提案办理结果进行评价。能够积极推动提案落实，对办理结果满意且反馈及时的得5分；对提案落实关注不够，反馈不及时的扣13分。3.民主监督与参与管理（10分）积极参与学校民主管理，对学校重大决策、规章制度等提出意见和建议，有实质性贡献的得5分。认真履行民主监督职责，对学校工作中的问题能够及时发现并提出合理的监督意见，促进学校工作改进的得5分。如发现问题未提出监督意见或监督不力的，酌情扣13分。（二）会议组织与服务（30分）1.会议筹备（10分）筹备工作组织有序，各项会议资料准备齐全、准确，包括会议议程、提案征集汇总情况、相关文件等。资料准备不完整或存在错误的，酌情扣13分。会议场地布置合理，设备设施运行正常，能满足会议召开的需要。因场地或设备问题影响会议顺利进行的，扣35分。2.会议组织实施（15分）会议流程安排紧凑、合理，时间把控准确，确保会议高效进行。会议出现明显时间安排不合理或流程混乱的情况，扣35分。会议记录完整、准确，能够如实反映会议讨论内容和决议情况。记录存在遗漏或错误的，酌情扣13分。会议期间服务周到，为代表提供必要的餐饮、休息等保障。服务不到位，引起代表不满的，酌情扣13分。3.会议决议落实与反馈（5分）及时跟进会议决议的执行情况，确保各项决议得到有效落实。对决议落实情况跟踪不力的，扣13分。定期向代表反馈会议决议落实情况，接受代表监督。未及时反馈或反馈内容不清晰的，扣12分。（三）提案质量与落实效果（20分）1.提案质量（10分）提案具有较高的价值和可行性，对学校发展具有重要推动作用。根据提案实际价值，分为重大提案（810分）、重要提案（57分）、一般提案（3分以下），具体由教代会提案工作委员会评估确定。提案内容详实，分析准确，提出的解决方案具有可操作性。提案内容空洞、缺乏实际解决方案的，酌情扣13分。2.落实效果（10分）提案得到有效落实，对学校工作产生积极影响。根据提案落实后取得的实际成效，分为显著成效（810分）、较好成效（57分）、一般成效（3分以下），具体由学校相关部门和教代会代表共同评估确定。对提案落实过程中存在的问题及时进行协调解决，确保提案落实工作顺利推进。因协调不力导致提案落实受阻的，酌情扣13分。（四）团队协作与沟通（10分）1.团队协作（5分）在教代会工作中，代表之间、代表与工作人员之间能够密切配合，相互支持，形成良好的工作氛围。团队协作良好，得到各方认可的得45分；协作存在问题，影响工作开展的酌情扣13分。2.沟通协调（5分）能够及时、准确地传达教代会相关信息，与教职工保持良好的沟通。沟通渠道畅通，信息传达及时准确的得45分；沟通不畅，导致信息传递有误或延误的酌情扣13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常记录：教代会工作人员负责对代表参会情况、提案提交及落实情况等进行日常记录，作为考核的基础依据。2.自我评价：每位教代会代表在考核周期结束时，对自己的履职情况进行自我评价，填写自评表，总结工作成绩与不足。3.民主测评：组织教代会代表对其他代表的工作表现进行民主测评，测评结果作为考核的重要参考。4.综合评定：教代会提案工作委员会、相关职能部门等根据日常记录、自我评价、民主测评等情况，对每位代表及相关工作人员进行综合评定，确定最终考核结果。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年12月底进行本年度的考核工作。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对于考核结果优秀（90分及以上）的教代会代表和工作人员，学校将予以表彰，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在职称评定、岗位晋升、评优评先等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的教代会代表和工作人员。（二）督促改进1.对于考核结果不合格（60分以下）的教代会代表，学校将进行诫勉谈话，要求其分析原因，制定改进措施，并在下一考核周期内进行重点跟踪考核。2.对于连续两年考核结果不合格的教代会代表，学校将按照相关规定取消其代表资格，并进行全校通报。（三）反馈与沟通考核结果将及时反馈给每位教代会代表和工作人员，针对考核中发现的问题，组织专门的沟通会议，共同探讨改进